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中聯(lián)重科董事長詹純新哈佛論道

上海證券報 趙碧君 · 2011-03-09 00:00

  “最近,英國BBC正在熱播《中國人來了》,但那是平面的。今天我來了,這是真人秀?!泵绹鴷r間3月7日上午8點半,隨著一句風趣的開場白,中國高端設備制造業(yè)前沿企業(yè)中聯(lián)重科的董事長詹純新站在了哈佛大學的講臺上,作了題為《中國企業(yè)融入國際的新姿態(tài)》的專題演講,提出中國企業(yè)國際化的三個關鍵詞:包容、共享、責任。

  此次詹純新董事長哈佛演講,是應邀出席哈佛商學院金教授的講課。金教授的課程內(nèi)容主要是解析中聯(lián)重科成功并購世界第三大混凝土機械制造商意大利CIFA的案例和中聯(lián)重科H股在香港上市后的股價表現(xiàn)。金教授認為,在中國的一大批企業(yè)中,中聯(lián)重科是走向國際化的代表。通過分析借鑒,可以為美國的投資者把握投資機會提供參考。

  在演講中,詹純新從今年1月25日獲得意大利總統(tǒng)頒發(fā)的萊昂納多國際獎,談到對中聯(lián)重科收購CIFA的認識。他認為,中國企業(yè)要國際化,一定要本土化。也就是要融入當?shù)匚幕霎數(shù)氐钠髽I(yè)。當前,中國企業(yè)紛紛走出國門,但究竟應以什么樣的姿態(tài)融入國際社會?詹純新董事長用“包容、共享、責任”三個關鍵詞,結合中聯(lián)與CIFA在融合過程中發(fā)生的故事,作了簡單明了的表達。他認為,所謂包容,就是尊重、理解和主動適應。中西方文化存在很大的差異,這種差異會成為企業(yè)國際化發(fā)展的重大障礙。清除障礙最需要的是包容。共享意味著坦誠和開放,合作與共贏。國際化不是經(jīng)濟殖民,不是文化殖民,而是要在共同的愿景下,建立共同的利益體,實現(xiàn)共同的發(fā)展。責任意味著企業(yè)在國際化中,要在當?shù)刈鲆粋€好的企業(yè)公民,要在企業(yè)承擔應盡的責任。企業(yè)對員工負責,員工必然對企業(yè)負責,由此形成一種相互的承諾。

  演講結束后,素以思維活躍著稱的哈佛學子,從潛在投資者的角度,就中聯(lián)重科的發(fā)展前景等方面,與詹純新董事長作了探討與交流。


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