垃圾被用來燒制水泥，減少了污染，消化了垃圾。

　　日本山多，石灰?guī)r也多，有石灰?guī)r就能燒制水泥，所以水泥業(yè)在日本特別發(fā)達(dá)。因?yàn)橥耆揽繃?guó)內(nèi)原料從事生產(chǎn)，也使日本水泥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。

　　不過，今天的日本水泥業(yè)已經(jīng)走出了過度競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過剩的階段，并且在環(huán)保領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。

　　市場(chǎng)淘汰誕生三巨頭

　　“1990年，日本的水泥產(chǎn)量為8628萬(wàn)噸，那是日本最高的水泥產(chǎn)量，以后一直在下滑。估計(jì)今后能維持在4000萬(wàn)噸以上。”三菱綜合材料公司橫瀨水泥廠廠長(zhǎng)橋本光一說。

　　治理產(chǎn)能過剩，日本慣常的做法是，在必須淘汰一些產(chǎn)業(yè)時(shí)，政府會(huì)出臺(tái)某種政策，讓需要淘汰的工廠，盡快將勞動(dòng)力、投資方向轉(zhuǎn)向新產(chǎn)業(yè)。為此，國(guó)家也會(huì)給企業(yè)一些稅收上的優(yōu)惠政策，甚至給一些企業(yè)以補(bǔ)助。

　　然而，水泥業(yè)卻沒有享受這樣的政策，市場(chǎng)自然淘汰起到關(guān)鍵性作用。

　　在市場(chǎng)開始萎縮的時(shí)候，企業(yè)不得不關(guān)閉一部分工廠，堅(jiān)持到最后的企業(yè)成為大頭，獲得壟斷的機(jī)會(huì)。

　　“水泥方面的三大企業(yè)，一直維持著各自的市場(chǎng)占有率，這些年未出現(xiàn)太大的變化?！睒虮菊f。

　　日本建筑商不太會(huì)變更水泥供貨商。各家水泥廠的技術(shù)水平大致相當(dāng)，不存在明顯的質(zhì)量好壞之分。在能維持自己市場(chǎng)占有率的前提下，企業(yè)便選擇放棄一部分過剩的產(chǎn)能。

　　燃燒垃圾生產(chǎn)水泥

　　水泥廠離用戶越近，運(yùn)輸費(fèi)用就越低，成本也就能夠減少一些。三菱綜合材料公司橫瀨水泥廠，建在東京郊外的秩父山中。隨著東京不斷擴(kuò)張，水泥廠周邊已經(jīng)聚集了橫瀨鎮(zhèn)近萬(wàn)的居民，數(shù)公里外便是秩父市，那里更是6.5萬(wàn)人生活的地方。工廠等于建在了居民區(qū)中。

　　日本政府要求水泥廠必須在2010年以前完成每燒制1噸水泥，使用400公斤產(chǎn)業(yè)垃圾的任務(wù)。廢塑料、廢油、使用過的汽車輪胎，有較好的可燃性，1450℃高溫，能讓這些垃圾基本上燃燒干凈。留存的一些殘?jiān)?，如輪胎中的鋼絲等，是水泥生產(chǎn)中本來就需要添加的原料。這樣使用垃圾，一方面減少了水泥生產(chǎn)中需要的煤炭等能源，同時(shí)處理了生產(chǎn)生活中的垃圾，讓水泥廠有了新的功能。

　　在橫瀨工廠內(nèi)，從一些燃燒器噴出的已經(jīng)不是重油，而是廢塑料片。廢輪胎、污水處理廠送來的污泥等也在燒制水泥過程中被添加了進(jìn)去。

　　“為了防止噪音影響周邊居民的生活，我們?cè)谠胍糨^大的機(jī)器邊設(shè)置了專門的隔音壁。污水處理工廠送來的污泥味道很重，我們建造了專門堆放污泥的密封倉(cāng)庫(kù)，選用負(fù)壓的方式，不讓內(nèi)部臭氣散發(fā)出來。”橫瀨水泥廠副廠長(zhǎng)日野隆一介紹說。

　　如今，日本大多數(shù)水泥企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了控制產(chǎn)能、轉(zhuǎn)向環(huán)保這兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。雖然產(chǎn)能過剩的問題并未根治，但情況已好轉(zhuǎn)。而且在2011年?yáng)|日本大地震后，部分多余的產(chǎn)能，在災(zāi)后重建的過程中派上了用場(chǎng)。處理生產(chǎn)生活方面的垃圾，也讓水泥廠有了新的功能，為維持水泥廠生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。