有效溝通 高效執(zhí)行

課上，鄒紅兵開宗明義，點(diǎn)明了有效溝通與高效執(zhí)行的內(nèi)在聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)了它們對(duì)于提高工作效率和工作質(zhì)效的重要作用，深入淺出地剖析了大家日常工作中存在的溝通問題和障礙、執(zhí)行偏差或執(zhí)行力低的原因，并結(jié)合大家日常管理工作中的實(shí)際案例，分享了“走動(dòng)式管理”“七個(gè)科學(xué)執(zhí)行步驟”等多個(gè)易學(xué)易用的實(shí)用指南，引導(dǎo)大家深刻理解、掌握有效溝通與高效執(zhí)行力的核心要素和技巧。

鄒紅兵指出，溝通與執(zhí)行是一對(duì)孿生兄弟，有效溝通與高效執(zhí)行是各級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，是做好經(jīng)營管理工作的前提。提升溝通力與執(zhí)行力是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要始終保持敏銳的洞察力與積極的行動(dòng)力，將溝通力與執(zhí)行力深度內(nèi)化為我們的工作習(xí)慣與企業(yè)文化，以“四做”工作標(biāo)準(zhǔn)作為執(zhí)行力的衡量標(biāo)尺，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處落到深處。

魚峰集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、職工董事吳秋異主持本期講堂。她結(jié)合自身的工作經(jīng)歷分享了學(xué)習(xí)感悟，勉勵(lì)全體干部職工要進(jìn)一步消化吸收，把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的成果高效轉(zhuǎn)化出來，以飽滿的熱情投入到奮戰(zhàn)120天攻堅(jiān)戰(zhàn)中，向生產(chǎn)經(jīng)營拿結(jié)果、要結(jié)果，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)。