11月5至6日，云南水泥建材集團在昆明云培大廈召開戰(zhàn)略研討暨2019年商業(yè)計劃研討會，統(tǒng)一認識，明確目標，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　昆鋼戰(zhàn)略發(fā)展部、資本運營部總經理唐菱應邀出席了研討會。董事長李銳首先作導入發(fā)言。總經理鄭青宏作云南水泥“十三五”中期戰(zhàn)略檢討報告。華潤水泥研發(fā)中心教授級高工、首席熱工技術專家陶從喜作了《水泥生產前沿技術及提升企業(yè)核心競爭力的技術措施》的專題報告。與會人員圍繞戰(zhàn)略調整、2019年管理主題、資源掌控、精益運營、管理手冊落地、人才培訓等主題，分組展開研討。在每個小組匯報之后，基地公司總經理、財務總監(jiān)、集團高管逐一進行點評。分管總監(jiān)和助理分別對市場銷售、商業(yè)計劃、財務預算等作了說明總經理鄭青宏作在關閉發(fā)言時，從安全、資源掌控、精益運營、銷售、采購、人力資源、財務、黨群、紀檢審計、環(huán)保轉型等方面，對2019年的工作提出要求。黨委書記楊林紅作總點評時強調，戰(zhàn)略調整要考慮發(fā)展問題、吃飯問題。基地公司是解決問題的責任主體，一把手是第一責任人。

　　通過研討，與會人員對云南水泥發(fā)展的戰(zhàn)略方向和價值定位有了清晰的認識，表示要按照“降本提效，綠色發(fā)展”的管理主題，樹立打大戰(zhàn)的思想，提升運營指標，強化三大能力建設，精心編制好商業(yè)計劃，為打造“股東滿意、員工自豪、客戶忠誠、社會和諧”的云南一流水泥建材企業(yè)，實現(xiàn)“基業(yè)長青、百年老店”的長遠目標而團結拼搏。