中國建筑材料聯(lián)合會近日在北京召開今年一季度建材工業(yè)經(jīng)濟運行分析會。本次會議主要圍繞如何堅決遏制傳統(tǒng)建材產(chǎn)品產(chǎn)能過剩和有效遏制經(jīng)濟效益下滑，展開深度剖析與研究。會議由中國建材聯(lián)合會副會長陳國慶主持。

　　中國建材聯(lián)合會信息和經(jīng)濟運行部副主任周鴻錦、中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠、中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會秘書長張佰恒、中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌分別就建材行業(yè)及水泥、玻璃和建筑衛(wèi)生陶瓷等產(chǎn)業(yè)一季度的經(jīng)濟運行情況、發(fā)展所面臨的問題，特別是產(chǎn)能過剩情況進行了專題分析，并提出了相應的對策和工作建議。

　　中國建材聯(lián)合會會長喬龍德結合一季度建材行業(yè)經(jīng)濟運行形勢和現(xiàn)狀，對當前建材工業(yè)經(jīng)濟運行趨勢表露出的問題和潛在的問題進行深度分析，對做好當前建材行業(yè)經(jīng)濟運行和遏制產(chǎn)能過剩問題提出建議。他首先肯定了一季度建材工業(yè)所取得的成績，指出其與國民經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是吻合的?？傮w來說，一季度建材工業(yè)經(jīng)濟運行筑底趨穩(wěn)，緩慢回升，喜憂交織。傳統(tǒng)建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、陶瓷增速相對趨緩，這種趨勢是積極正確的，是符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整方向的。

　　建材工業(yè)一季度經(jīng)濟運行喜憂交織。喬龍德指出，雖然傳統(tǒng)建材水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷的增長只在10%左右，但由于混凝土、水泥制品、技術玻璃、輕質(zhì)建材同比增長30%，因此一季度全行業(yè)工業(yè)增加值同比增長16%。出口產(chǎn)品中建筑衛(wèi)生陶瓷、建筑石材、花崗巖石刻、玻纖及制品等產(chǎn)品在出口量略增的同時，由于產(chǎn)品價格上漲，同比增長了24%。由于建材工業(yè)制品與產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在傳統(tǒng)建材水泥、平板玻璃新增產(chǎn)能得到限制、遏制的情況下，建材工業(yè)固定資產(chǎn)投資仍增長了20%。這都說明產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有了一定的進步。

　　喬龍德進一步指出了建材工業(yè)經(jīng)濟運行中的三個不利因素和兩個擔心：三個不利因素一是傳統(tǒng)建材的增速減緩是正確的，但建材工業(yè)整個固定資產(chǎn)投資增長已經(jīng)與全國固定資產(chǎn)投資增長同步或略低，以前多年來一直高于全國固定資產(chǎn)投資增幅的建材工業(yè)整體發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)不利趨勢；二是傳統(tǒng)建材，尤其是水泥、玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷增量不增收，增收不增利。以水泥為例，產(chǎn)品產(chǎn)量一季度與去年同比增長8.2%，銷售收入與去年同比增長6%，但利潤總額卻同比下降了52%。平板玻璃的產(chǎn)量和銷售收入略有上升，但如果技術玻璃不計入其中，仍是全行業(yè)虧損；三是出口產(chǎn)品雖然一季度增幅較大，但二月比一月降低，三月比二月降低，潛在下滑的可能。兩個擔心一是雖然從數(shù)字統(tǒng)計的角度看出建材工業(yè)結構調(diào)整成效不錯，但深入分析，仍可以看出轉(zhuǎn)型升級的關鍵問題尚未突破，因為目前建材工業(yè)增幅大的，除技術玻璃外其他的主要是輕質(zhì)建材、混凝土制品、磚瓦、石材等，充其量不過是傳統(tǒng)建材產(chǎn)品的延伸與深加工。真正需要擔心的而且最重要的是新興產(chǎn)業(yè)、新材料、無機非金屬新材料的發(fā)展還沒有真正走上正軌，因此表面看有喜，深入看有憂；二是傳統(tǒng)的建材水泥、玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷總量過剩和嚴重過剩，但新增產(chǎn)能尚未真正得到遏制，水泥在2012年新增94條生產(chǎn)線后2013年又新增16條生產(chǎn)線；浮法玻璃在建的還有16條生產(chǎn)線，使產(chǎn)能過剩成了一邊喊一邊建，越喊越過剩。這對行業(yè)結構調(diào)整、經(jīng)濟運行都是最大的危害，這是最令人擔憂的。

　　喬龍德指出，以往積累的結構矛盾還未治理好，現(xiàn)在的新問題又出現(xiàn)一大堆。因此全行業(yè)不容樂觀，必須正視自身發(fā)展中的問題。喬龍德要求聯(lián)合會和各專業(yè)協(xié)會深度分析目前現(xiàn)狀，理清思路，集中精力解決行業(yè)現(xiàn)有的突出矛盾。

　　第一，抓住主要矛盾，標本兼治，形成合力，扭轉(zhuǎn)局勢。他認為，當前建材工業(yè)首先需要著手解決的是產(chǎn)能嚴重過剩和經(jīng)濟運行下滑兩大問題；為此“三新”工作要加速，要為解決當前矛盾而作為；要推動一批產(chǎn)業(yè)政策的出臺，通過拓寬拓展政策來支撐產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

　　第二，加強聯(lián)合會的引領、協(xié)調(diào)的作用，聯(lián)合會和各專業(yè)協(xié)會都要深入實際，解決問題。各專業(yè)協(xié)會要加強對行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟運行問題的分析研究，要解決目前行業(yè)的難題，突破發(fā)展與運行瓶頸，防止與改變整天調(diào)研調(diào)研光調(diào)不研不解決實際問題的不良作風。

　　第三，除了抓產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟運行外，兼并重組、節(jié)能減排、創(chuàng)新兩個“第二代”、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等各項工作都要有機結合起來，頂層統(tǒng)一設計，一步一個腳印。