受“富煤、缺油、少氣”的資源稟賦影響，燃煤發(fā)電在我國(guó)電力供應(yīng)總量中的比重長(zhǎng)期高達(dá)80%以上，而我國(guó)大部分地區(qū)屬于溫帶氣候，四季變化明顯，因此我國(guó)一年存在冬、夏兩個(gè)較為明顯的用電、用煤高峰。往年，伴隨著用電、用煤高峰的起起落落，我國(guó)煤炭市場(chǎng)，尤其是動(dòng)力煤市場(chǎng)也呈現(xiàn)出較為明顯的季節(jié)性特征。冬季用煤高峰期間，煤炭?jī)r(jià)格往往會(huì)出現(xiàn)不同程度的季節(jié)性上揚(yáng)；冬季過(guò)去之后，隨著取暖用電、用煤減少，煤價(jià)多會(huì)出現(xiàn)季節(jié)性回落；當(dāng)夏季來(lái)臨時(shí)，消暑降溫用電增加又會(huì)帶動(dòng)煤價(jià)出現(xiàn)一定幅度上揚(yáng)；隨著夏季過(guò)去，用電下降又會(huì)使煤價(jià)走弱。

　　在各方面努力之下，近兩年煤炭市場(chǎng)的季節(jié)性特征正逐步減弱，筆者預(yù)計(jì)，“十二五”期間煤炭市場(chǎng)的季節(jié)性特征將進(jìn)一步模糊。原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是，用煤企業(yè)越來(lái)越懂得合理利用市場(chǎng)機(jī)制的作用，不斷增加淡季采購(gòu)，適當(dāng)減少旺季采購(gòu)。2010年國(guó)內(nèi)動(dòng)力煤市場(chǎng)淡季不淡、旺季不旺的特點(diǎn)，很多人應(yīng)該會(huì)記憶猶新，之所以出現(xiàn)旺季不旺，主要原因還是用煤企業(yè)提前啟動(dòng)了旺季用煤采購(gòu)，增加了淡季煤炭?jī)?chǔ)備。

　　二是，各級(jí)政府應(yīng)該會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤炭市場(chǎng)的調(diào)控管理，諸如建設(shè)煤炭?jī)?chǔ)備基地等。面對(duì)煤炭生產(chǎn)重心不斷西移的現(xiàn)實(shí)，中東部省區(qū)紛紛提出建設(shè)地方性的煤炭?jī)?chǔ)備基地，眾多煤炭?jī)?chǔ)備基地的建設(shè)將會(huì)在未來(lái)發(fā)揮蓄水池的作用，平抑煤炭市場(chǎng)的季節(jié)性波動(dòng)。

　　三是，隨著大型煤炭基地建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，煤炭產(chǎn)業(yè)集中度將繼續(xù)提高，煤炭企業(yè)市場(chǎng)控制力會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著大型煤炭基地建設(shè)和煤炭資源整合的穩(wěn)步推進(jìn)，億噸級(jí)和5000萬(wàn)噸級(jí)的大型、特大型煤炭企業(yè)層出不窮，大型煤炭企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)比重不斷提升。目前，我國(guó)億噸級(jí)以上的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)有神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)等多家。此外，根據(jù)當(dāng)初的方案，山西、河南煤炭資源整合完成之后，大型煤炭企業(yè)集團(tuán)煤炭產(chǎn)量所占比重將達(dá)到75%以上，市場(chǎng)控制力將明顯增強(qiáng)。隨著市場(chǎng)份額的提升和控制力的增強(qiáng)，大型企業(yè)會(huì)更好的根據(jù)市場(chǎng)需求合理安排生產(chǎn)，努力避免市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng)。