5月8日，中材集團(tuán)進(jìn)出口公司召開了1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)韓瑞明、李宗懷、李華玲、邵華、曹志宏及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司董事長、總經(jīng)理韓瑞明主持。

　　會(huì)議指出，1-4月份以來，公司面對(duì)市場整體下滑的不利形勢(shì)，通力合作、努力工作，防范了風(fēng)險(xiǎn)，取得了銷售收入27.99億元，同比增長95.8%；利潤總額484萬元，同比增長28%的較好業(yè)績。

　　會(huì)議認(rèn)為，公司各部門業(yè)績?nèi)匀淮嬖谳^大差異，要在經(jīng)營思路、工作作風(fēng)和方法上認(rèn)真考慮，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)市場變化需要。

　　會(huì)議要求：一是做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦。嚴(yán)格按照程序進(jìn)行決策、執(zhí)行和辦事，開展業(yè)務(wù)堅(jiān)持公開化、團(tuán)隊(duì)化原則；集中力量檢查處理業(yè)務(wù)上的隱患問題；相關(guān)部門要隨時(shí)關(guān)注政策風(fēng)險(xiǎn)。二是密切關(guān)注行情變化，加強(qiáng)溝通，及時(shí)抓住市場機(jī)會(huì)。三是繼續(xù)加強(qiáng)管理工作。ERP系統(tǒng)從5月中旬開始將分部門實(shí)施，8月份正式上線，各部門要做好配合、測(cè)試工作；加強(qiáng)庫存管理規(guī)范化，有庫存的部門要配合公司共同推進(jìn)該項(xiàng)工作；加強(qiáng)績效考核，各部門要按要求逐步規(guī)范；建立通訊員制度，各部門要積極配合做好公司的宣傳工作。