山溝建起水泥廠 增產(chǎn)容易增利難

　　驅(qū)車(chē)走在四川省廣安市前鋒鎮(zhèn)，一路坑坑洼洼，不時(shí)能看到滿載著熟料的大卡車(chē)。當(dāng)?shù)卮迕窀嬖V記者，這些笨重的大卡車(chē)每天來(lái)來(lái)回回，把鎮(zhèn)上的道路弄得“面目全非”，村民們每天都得往路上灑上幾遍水，否則一起風(fēng)就塵土飛揚(yáng)。

　　記者來(lái)到廣安桂興水泥有限公司，只見(jiàn)公司大門(mén)緊閉。銷(xiāo)售經(jīng)理賈光輝告訴記者，公司僅有的一條日產(chǎn)2500噸的生產(chǎn)線正在停窯檢修。

　　“這是例行檢修嗎？”記者問(wèn)。

　　“這條線今年以來(lái)就沒(méi)怎么開(kāi)工過(guò)?！辟Z光輝說(shuō)。

　　記者了解到，2007年，桂興水泥申請(qǐng)了對(duì)原有落后工藝進(jìn)行改造的技改項(xiàng)目，建成了年產(chǎn)能120萬(wàn)噸的生產(chǎn)線。但在2008年后，廣安地區(qū)水泥產(chǎn)能急劇增加，這條生產(chǎn)線開(kāi)開(kāi)停停，2012年的產(chǎn)量只有50多萬(wàn)噸。

　　停窯檢修只是權(quán)宜之計(jì)。“全廠有近300名員工，窯停了，廠里只能搞些培訓(xùn)或娛樂(lè)活動(dòng)，把大家組織起來(lái)，工資照發(fā)，否則，你讓他們干嗎去？”賈光輝說(shuō)。

　　大型水泥企業(yè)的日子也好不到哪去。華鎣西南水泥有限公司是廣安市的水泥龍頭企業(yè)。公司黨委書(shū)記楊天科告訴記者，汶川大地震后，四川省的水泥發(fā)展方略就被打破了。出于災(zāi)后重建等原因，政府對(duì)新增水泥投資一律核準(zhǔn)。2010年，不少新增產(chǎn)能集中釋放，但基礎(chǔ)設(shè)施、房屋、橋梁等方面的災(zāi)后重建已完成80%，導(dǎo)致水泥產(chǎn)能過(guò)剩顯現(xiàn)，并日益嚴(yán)重。2012年,華鎣西南水泥的產(chǎn)量只有140多萬(wàn)噸。

　　一位水泥企業(yè)的負(fù)責(zé)人隨手給記者畫(huà)出當(dāng)?shù)厮喈a(chǎn)能分布示意圖。記者看到，以華鎣市為中心，方圓60公里內(nèi)分布著近10家水泥企業(yè)，總產(chǎn)能達(dá)到1550萬(wàn)噸。僅華鎣西南水泥公司所在的山溝里，就聚集了4家水泥企業(yè)。從市場(chǎng)半徑看，達(dá)州1200萬(wàn)噸的產(chǎn)能可以輻射華鎣市；加上粉磨站的500多萬(wàn)噸產(chǎn)能，廣安市水泥產(chǎn)能遠(yuǎn)超出每年400多萬(wàn)噸的市場(chǎng)需求。

　　由于產(chǎn)能過(guò)剩，廣安水泥業(yè)已全面進(jìn)入低谷期，一些企業(yè)搞起了低價(jià)傾銷(xiāo)的“價(jià)格戰(zhàn)”。在原材料價(jià)格和人工成本不斷上揚(yáng)的背景下，水泥企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間變窄，造成了大面積虧損。盡管經(jīng)過(guò)區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同，水泥價(jià)格有所回升，但在煤炭和人工成本上升壓力下，不少水泥企業(yè)面臨著生產(chǎn)越多、虧損越多的風(fēng)險(xiǎn)，有些企業(yè)甚至直接關(guān)停了生產(chǎn)線。

　　技術(shù)效益難體現(xiàn) 做水泥不如養(yǎng)豬

　　2009年，以飼料、農(nóng)產(chǎn)品加工起家的東方希望，在毫無(wú)征兆的情況下宣布進(jìn)軍水泥行業(yè)，并在重慶市豐都縣建成了5條5000噸的水泥生產(chǎn)線，成為目前重慶市單體最大的工廠。

　　東方希望在豐都投建之時(shí)，重慶主城區(qū)下游聚集了多家國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，水泥產(chǎn)能布局已經(jīng)基本完成。當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)壽有一條日產(chǎn)2500噸和一條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線，涪陵有一條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線，在豐都下游，有3條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線和一條日產(chǎn)2500噸的水泥生產(chǎn)線。此外，沿江還有不少小型的粉磨站。

　　在水泥企業(yè)已經(jīng)預(yù)感到產(chǎn)能過(guò)剩壓力的情況下，東方希望成了重慶水泥市場(chǎng)“攪局者”。有說(shuō)法認(rèn)為，東方希望在豐都上水泥生產(chǎn)線，是為了后期參與整合四川水泥市場(chǎng)。也有說(shuō)法認(rèn)為，東方希望的投建，主要由于當(dāng)?shù)卣谡猩讨薪o了不少優(yōu)惠政策，期待東方希望創(chuàng)造稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　作為后來(lái)者，東方希望的日子并不好過(guò)。東方希望重慶水泥有限公司總經(jīng)理湯禮介紹說(shuō)，公司的管理層原來(lái)主要從事農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入水泥行業(yè)后，管理方法和理念都需要調(diào)整。從市場(chǎng)角度看，盡管東方希望試圖把水泥和熟料通過(guò)水路運(yùn)往長(zhǎng)江下游，以避開(kāi)三峽庫(kù)區(qū)的產(chǎn)能過(guò)剩，但想盈利并不容易。

　　2012年，東方希望的產(chǎn)能釋放了60%，但市場(chǎng)仍主要集中在庫(kù)區(qū)，企業(yè)沒(méi)能盈利?！巴荣Y金要素投入，產(chǎn)出的利潤(rùn)還不如養(yǎng)豬?！睖Y坦言，水泥是工業(yè)的脊梁，但在產(chǎn)量增長(zhǎng)消費(fèi)卻沒(méi)有成比例增長(zhǎng)的情況下，做水泥的價(jià)值很難體現(xiàn)。

　　“在東方希望身上，我們更深刻感受到產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的沖擊。”中國(guó)水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)雷前治曾這么評(píng)點(diǎn)說(shuō)，產(chǎn)能釋放了60%，但企業(yè)還在虧損，印證了這個(gè)廠子本來(lái)就是盲目投資和重復(fù)建設(shè)的產(chǎn)物。

　　據(jù)了解，東方希望曾動(dòng)過(guò)轉(zhuǎn)手的念頭，中國(guó)建材等水泥業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)東方希望的評(píng)價(jià)頗高，認(rèn)為東方希望無(wú)論從技術(shù)創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新的角度看，都是同行中的“佼佼者”。不過(guò)，這些龍頭企業(yè)對(duì)于收購(gòu)事項(xiàng)不置可否。雷前治點(diǎn)出了其中要害：“廠子雖然建得好，但市場(chǎng)又在哪里呢？沒(méi)有市場(chǎng)，技術(shù)效益又怎么可能得到體現(xiàn)？”

　　根據(jù)重慶市水泥協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，2012年，重慶市水泥總產(chǎn)能達(dá)到7600萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)量5276萬(wàn)噸，較上年同比增長(zhǎng)4.41%，但全行業(yè)卻虧損1.05億元，企業(yè)虧損面占39.32%。

　　“這些年，西南地區(qū)的水泥行業(yè)技術(shù)改造進(jìn)程在加快，技術(shù)進(jìn)步比較明顯，但是，在產(chǎn)能過(guò)剩之下，技術(shù)進(jìn)步的效益根本無(wú)法體現(xiàn)，不少企業(yè)考慮的是控制成本，哪里還敢在技術(shù)創(chuàng)新方面搞大投入？”一位水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。[Page]

　　貧困縣爭(zhēng)辦水泥廠 優(yōu)勢(shì)資源遭浪費(fèi)

　　記者在調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)，盡管水泥市場(chǎng)已經(jīng)處于供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求的狀態(tài)，不少工廠已經(jīng)處于半開(kāi)半停狀態(tài)，根本無(wú)法完全釋放產(chǎn)能，但是，這似乎還不足以影響到人們新建水泥生產(chǎn)線的熱情和積極性，在一些貧困地區(qū)更是如此。

　　我們走進(jìn)貴州新雙龍水泥有限公司時(shí)，企業(yè)還處于停產(chǎn)期。日產(chǎn)2500噸的水泥生產(chǎn)線上，只有一名檢修工人在搞焊接。雙龍的這條生產(chǎn)線是2007年當(dāng)?shù)氐囊晃簧倘顺鲑Y所建，當(dāng)時(shí)政府給出的承諾是只允許建三家。2009年6月公司投產(chǎn)后，趕上遵義水泥供不應(yīng)求，利潤(rùn)可觀。

　　好景不長(zhǎng)。隨著水泥行業(yè)的大企業(yè)相繼進(jìn)入，水泥價(jià)格迅速拉低。雙龍陷入資金困局，被迫停產(chǎn)?！白窳x市平均每50公里就有一家大型水泥廠，目前遵義地區(qū)大型水泥廠的實(shí)際產(chǎn)能均為50%至70%左右。二期日產(chǎn)2500噸的生產(chǎn)線，我們也拿到了批文，但不敢再建。”公司副總經(jīng)理焦輝說(shuō)。雙龍的產(chǎn)能為100萬(wàn)噸，但負(fù)債高達(dá)7億多元，債權(quán)人多達(dá)861人，其中70%以上來(lái)自于民間借貸，資金鏈徹底斷裂，業(yè)主無(wú)力還債，只能申請(qǐng)破產(chǎn)清算。

　　記者在采訪中了解到，遵義市雖然下轄4個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，但在2008年以后產(chǎn)能快速增長(zhǎng)，幾乎縣縣都有水泥廠。目前，遵義水泥產(chǎn)能共1400萬(wàn)噸，加上今年即將建成投產(chǎn)的600萬(wàn)噸產(chǎn)能，全市水泥產(chǎn)能將超過(guò)2000萬(wàn)噸。按理說(shuō)，這個(gè)產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)足以覆蓋遵義全市。不過(guò)，遵義的國(guó)家級(jí)貧困縣正安縣和道真縣，雖然只有50萬(wàn)噸不到的市場(chǎng)空間，但這兩個(gè)縣卻各自建有產(chǎn)能100萬(wàn)噸的水泥廠。

　　一位業(yè)界人士告訴記者，當(dāng)初兩個(gè)縣建水泥廠，關(guān)鍵還是看中了其帶來(lái)的GDP和稅收，并沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)研。正因?yàn)槿绱?，水泥廠投產(chǎn)后并不順利。2012年，其中一個(gè)水泥廠的產(chǎn)能只發(fā)揮了30%，另一個(gè)廠調(diào)試完生產(chǎn)線后，就再未啟用過(guò)。

　　“貴州有不少國(guó)家級(jí)貧困縣本身的市場(chǎng)空間不大，但每個(gè)縣都想把豐富的石灰石資源開(kāi)發(fā)出來(lái)，于是就爭(zhēng)先上水泥生產(chǎn)線，試圖以此拉動(dòng)GDP?！辟F州省水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陸石明說(shuō)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，地方政府依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展的初衷是好的。但大家一擁而上地搞水泥生產(chǎn)，反而造成了水泥產(chǎn)能不能充分發(fā)揮，帶來(lái)大量資產(chǎn)閑置，使資源和資本遭到了很大浪費(fèi)。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，貴州省人均產(chǎn)能達(dá)到2.58噸，大大超過(guò)全國(guó)平均水平，但產(chǎn)能利用率僅為68%。

　　不過(guò)，產(chǎn)能過(guò)剩的狀況并沒(méi)有引起足夠重視，新增產(chǎn)能的沖動(dòng)仍十分強(qiáng)勁。隨著六盤(pán)水、貴定等一大批新增產(chǎn)能陸續(xù)投產(chǎn)，今年貴州省水泥總產(chǎn)能將達(dá)到1億噸。

　　生產(chǎn)線審批不合規(guī) 淘汰落后進(jìn)展慢

　　記者來(lái)到位于昆明市東南面的云南澄江華榮水泥有限責(zé)任公司時(shí)，廠子的一條生產(chǎn)線正在投入運(yùn)行中。

　　“我們廠有2條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線，但只能輪流開(kāi)工，兩條線不能連續(xù)同開(kāi)超過(guò)1個(gè)月?！惫矩?fù)責(zé)人文光告訴記者，這些年云南省的水泥產(chǎn)量增長(zhǎng)太快，國(guó)務(wù)院38號(hào)文件出臺(tái)以后，地方經(jīng)信委曾承諾不再批新線了，并計(jì)劃到2010年10月底，淘汰全部立窯。于是，華榮水泥開(kāi)建第二條生產(chǎn)線?？墒堑诙l生產(chǎn)線建成后，政府承諾的淘汰任務(wù)卻沒(méi)完成。

　　文光所說(shuō)的情況并非僅有。黔西南州目前已經(jīng)投產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)到750萬(wàn)噸，在建產(chǎn)能700萬(wàn)噸，如果加上已經(jīng)批的水泥生產(chǎn)線大概15條，產(chǎn)能將達(dá)到2000萬(wàn)噸。但是，全州仍然保留著200萬(wàn)噸的立窯產(chǎn)能。

　　貴州省黔桂西南建材有限公司副總經(jīng)理饒明告訴記者，面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩，大企業(yè)還能主動(dòng)參加區(qū)域協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)不利局面，但小型立窯水泥廠并不遵守行業(yè)規(guī)則。他們生產(chǎn)線的啟動(dòng)成本很低，一旦市場(chǎng)價(jià)格回升，就會(huì)開(kāi)足馬力，使產(chǎn)能過(guò)剩雪上加霜。

　　在云南，盡管新型干法水泥生產(chǎn)線達(dá)到105條，但落后的立窯生產(chǎn)線還保留著78條。一位業(yè)內(nèi)人士十分不解：這些落后產(chǎn)能只占全省產(chǎn)能的10.5%，為何不盡快淘汰出局呢？

　　一些業(yè)界人士也向記者講述了淘汰落后產(chǎn)能中遇到的諸多亂象。有些地方為了避開(kāi)38號(hào)文件的約束，利用技改項(xiàng)目進(jìn)行審批，炸掉小立窯，卻置換出了更大規(guī)模的生產(chǎn)線；一些企業(yè)在拿到省里“路條”之后，就開(kāi)始投資開(kāi)展前期工作；也有一些企業(yè)建成生產(chǎn)線以后，就等著大企業(yè)來(lái)收購(gòu)，高價(jià)出售，從中賺取巨額收購(gòu)款。

　　云南瑞安建材投資有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)馮濤介紹說(shuō)，目前，云南省企業(yè)已經(jīng)拿在手里的批文至少有20條以上，不少企業(yè)雖然沒(méi)有批文，但已經(jīng)在籌備上項(xiàng)目；一些久經(jīng)沙場(chǎng)的大企業(yè)，不管不顧產(chǎn)能過(guò)剩的局面，仍公開(kāi)宣稱要繼續(xù)建廠增產(chǎn)能。

　　落后產(chǎn)能不出局，新產(chǎn)能快速上馬，不僅降低了行業(yè)聯(lián)合重組的效果，加大了企業(yè)兼并重組的成本，也降低了聯(lián)合重組企業(yè)的積極性，造成了大量的社會(huì)資源和人力資源浪費(fèi)，給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)了更大的困難。

　　“先投資，等死；后投資，找死。”文光一句簡(jiǎn)單的話，道出了云南多數(shù)水泥企業(yè)的無(wú)奈。目前，西南地區(qū)的水泥產(chǎn)能過(guò)剩水平，已經(jīng)高于全國(guó)平均水平。截至2012年底，西南區(qū)域人均產(chǎn)能為2.31噸，其中，貴州、重慶人均產(chǎn)能達(dá)到2.58噸和2.76噸，遠(yuǎn)超全國(guó)人均產(chǎn)能將近2.3噸的水平，更高于國(guó)際人均產(chǎn)能1噸的紅線。[Page]

　　競(jìng)爭(zhēng)加速白熱化 企業(yè)幾乎無(wú)錢(qián)可掙

　　2008年，四川大地震以后，西南地區(qū)的水泥產(chǎn)能快速增長(zhǎng)。雷前治在四川調(diào)研后撰寫(xiě)了一份災(zāi)后重建中水泥需求情況的報(bào)告。在這份報(bào)告中，雷前治寫(xiě)道：“對(duì)于水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能過(guò)剩比地震災(zāi)害造成的破壞能量還要大”。

　　由于災(zāi)后重建對(duì)水泥需求量的放大，在某種程度上掩蓋了產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，因此這份報(bào)告當(dāng)時(shí)并未引起太多重視。許多水泥項(xiàng)目未經(jīng)核準(zhǔn)就擅自建設(shè)并投產(chǎn)。在市場(chǎng)萎縮的情況下，水泥產(chǎn)能過(guò)剩的局面進(jìn)一步加劇，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下滑，全行業(yè)虧損壓力加大。

　　2012年，西南區(qū)域產(chǎn)能過(guò)剩造成了區(qū)域內(nèi)前三季度水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，貴陽(yáng)周邊水泥價(jià)格曾低于200元/噸，大昆明、大重慶區(qū)域水泥價(jià)格長(zhǎng)期徘徊在200元/噸左右，企業(yè)大幅度虧損。尤其是重慶，名列全國(guó)虧損之冠，企業(yè)虧損面達(dá)46%。

　　雷前治說(shuō)，在一次國(guó)際會(huì)議上，有一位全球水泥行業(yè)的資深分析師問(wèn)他，中國(guó)水泥已經(jīng)連續(xù)4年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，為何利潤(rùn)不增反降，水泥行業(yè)為何掙不到錢(qián)？這一問(wèn)題，讓他既尷尬又無(wú)奈。

　　西南地區(qū)的水泥企業(yè)，對(duì)“增產(chǎn)不增利”的體會(huì)也越來(lái)越深刻。2012年，貴州省的投資增長(zhǎng)在50%以上，水泥市場(chǎng)需求增長(zhǎng)達(dá)到38%，居全國(guó)之首，但價(jià)格卻始終處于較低水平。其中，32.5標(biāo)號(hào)水泥價(jià)格每噸在230至240元之間，今年年初甚至跌至190元。難怪乎，水泥企業(yè)老板們臉上寫(xiě)滿苦澀，去年前11個(gè)月，貴州省水泥行業(yè)虧損了將近一億元。

　　在云南，一位業(yè)界人士告訴記者，前些年，由于水電站等建設(shè)項(xiàng)目較多，水泥需求量較大，在很大程度上掩蓋了產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾。然而，隨著大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的陸續(xù)完工，產(chǎn)能過(guò)剩逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)之間暗地里打起了價(jià)格戰(zhàn)，全行業(yè)利潤(rùn)空間變窄，出現(xiàn)了大面積虧損。2012年，云南省規(guī)模以上水泥企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值249.42億元，增長(zhǎng)19.58%，但全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比下降26.19%，虧損企業(yè)69戶，虧損額5.63億元，同比增長(zhǎng)59.94%。

　　記者了解到，大量的水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)，產(chǎn)能發(fā)揮與需求不相匹配，很多廠家無(wú)法滿負(fù)荷生產(chǎn)，價(jià)格下跌也很厲害。大重慶區(qū)域水泥價(jià)格長(zhǎng)期徘徊在200元/噸左右，企業(yè)虧損面擴(kuò)大。

　　有關(guān)專家表示，目前四川、重慶水泥基本已到拐點(diǎn)，水泥消費(fèi)量已經(jīng)達(dá)到峰值，未來(lái)需求增長(zhǎng)乏力，供求關(guān)系短期內(nèi)不會(huì)有大的變化和改善。預(yù)計(jì)產(chǎn)能利用率四川保持在75%以下，重慶在70%左右。西南地區(qū)產(chǎn)能利用率低，供大于求的局面將長(zhǎng)期持續(xù)，加上投機(jī)資本大量介入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈殘酷，水泥價(jià)格很難保持行業(yè)合理水平，企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)效益甚至大面積虧損，不僅使行業(yè)發(fā)展受到致命打擊，還將直接影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　更重要的是，企業(yè)無(wú)法履行社會(huì)責(zé)任，環(huán)境保護(hù)投入和支出減少，能耗增加，污染加重，安全、環(huán)保都得不到有效保證，甚至可能引發(fā)一些虧損企業(yè)拖欠員工工資等影響地方穩(wěn)定的事件，產(chǎn)生較惡劣的社會(huì)影響。

　　“產(chǎn)能過(guò)剩造成了巨大的資源浪費(fèi)?！苯鹩吕ふf(shuō)，遵義的雙龍水泥廠在2009年投產(chǎn)了一條年產(chǎn)100萬(wàn)噸的新型干法生產(chǎn)線。企業(yè)成立之初，政府十分支持，協(xié)助向銀行貸款。在產(chǎn)能過(guò)剩之下，雙龍停產(chǎn)了，不僅造成了資源閑置，還導(dǎo)致員工下崗。

　　此外，拉法基的瑞安水泥、正安的玉溪水泥等目前也都處于半停產(chǎn)狀態(tài)?！斑@些水泥廠都是生產(chǎn)能力比較強(qiáng)、管理水平高、裝備水平好的企業(yè)，但產(chǎn)能發(fā)揮不出來(lái)，真的很可惜?！苯鹩吕ふf(shuō)。

　　為了盤(pán)活這些產(chǎn)能，當(dāng)?shù)卣绷?；銀行機(jī)構(gòu)為了收回貸款，也委托金勇坤幫忙聯(lián)系大集團(tuán)收購(gòu)整合這些處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)。但這談何容易。金勇坤說(shuō)，這些企業(yè)并非破銅爛鐵，沒(méi)有市場(chǎng)，整合效果短期內(nèi)也不大，現(xiàn)在企業(yè)能做的，似乎只有自律減產(chǎn)，等待市場(chǎng)需求回暖。

　　水泥產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)的白熱化、惡性化競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)嚴(yán)重危及企業(yè)的生存和行業(yè)的健康發(fā)展。在西南水泥等大企業(yè)帶動(dòng)下，不少企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)自救，逐步開(kāi)展區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同，自愿停窯降低產(chǎn)能利用率。

　　面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩之殤，記者在采訪中聽(tīng)到的業(yè)界的最大呼聲，莫過(guò)于“不能再建新生產(chǎn)線了”。

　　雷前治表示，不再上新的水泥生產(chǎn)線了，這是從源頭上遏制西南地區(qū)水泥產(chǎn)能繼續(xù)增長(zhǎng)的最直截了當(dāng)?shù)淖龇?。但西南地區(qū)水泥行業(yè)要走出過(guò)剩泥潭，還需要下更大的決心，以更大的勇氣，還要有更多的配套措施。