金隅集團(tuán)2024年半年度工作會議召開
金隅冀東水泥資訊
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2024-07-29 12:41
7月26日，金隅集團(tuán)2024年半年度工作會議在京召開，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實(shí)北京市半年工作會議精神，總結(jié)集團(tuán)上半年工作，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長姜英武，黨委副書記、總經(jīng)理顧昱等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人，二級集團(tuán)及二級管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三級管理單位黨政主要負(fù)責(zé)人等共計(jì)700余人分別在主會場和視頻分會場參會。
姜英武在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神與深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對北京重要講話精神結(jié)合起來，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢?。要?jiān)持學(xué)深悟透，靈活采用集中培訓(xùn)、專題研討、輔導(dǎo)講座等形式，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)全媒體宣傳報(bào)道，組織開展宣傳宣講，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和全會精神上來。要抓好貫徹落實(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深學(xué)細(xì)悟、調(diào)研督導(dǎo)、謀劃推動、真抓實(shí)干，推動集團(tuán)改革不斷取得新的更大成效，把全會的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。
姜英武指出，今年以來，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹黨的二十大和二十屆二中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、市委十三屆四次全會精神，在“進(jìn)、新、精、穩(wěn)、嚴(yán)、快”上下功夫，牢牢把握“效益提升年”工作主線，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，抓實(shí)改革創(chuàng)新，全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出逐漸好轉(zhuǎn)、企穩(wěn)回升態(tài)勢。 姜英武強(qiáng)調(diào)，三季度乃至下半年是完成全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，要全面落實(shí)“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，以釘釘子精神抓好“效益提升年”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保全面完成2024年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為新時(shí)代首都發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。 一要堅(jiān)持黨建是根本保障，凝心聚力引領(lǐng)發(fā)展。要鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到實(shí)干實(shí)績實(shí)效上。要健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要持續(xù)加強(qiáng)宣傳思想文化工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宣傳和輿論引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制。要健全主體明確、要求清晰的從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，抓好全面從嚴(yán)治黨考核，持續(xù)深化腐敗問題系統(tǒng)治理，提升從嚴(yán)治黨質(zhì)效。 二要堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，著力破解瓶頸難題。要在主業(yè)發(fā)展上提質(zhì)量，全力以赴提升核心競爭力、穩(wěn)住經(jīng)營基本盤、守住業(yè)績“生命線”。要在成本管控上挖潛量，樹牢“過緊日子”思想，深挖全流程節(jié)支降耗潛力，完善成本考核機(jī)制，打造“成本領(lǐng)先”文化。要在內(nèi)部協(xié)同上擴(kuò)增量，搭建以互補(bǔ)創(chuàng)效為核心的協(xié)同體系，共建優(yōu)勢互補(bǔ)、共拓共享的良好發(fā)展生態(tài)。要在虧損治理上尋變量，把治虧扭虧作為頭等大事，“一企一策”推進(jìn)虧損企業(yè)治理。 三要堅(jiān)持改革是戰(zhàn)略舉措，激發(fā)發(fā)展活力動力。要錨定市場化改革方向，深化任期制和契約化管理，強(qiáng)化新型功能性材料領(lǐng)域戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合，拓展房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展新路徑，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新蓄勢賦能作用，完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和原始創(chuàng)新能力提升，推動自有創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，建立起為我所用的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。要持續(xù)調(diào)整優(yōu)化企業(yè)管控模式，解決好歷史遺留問題，完善風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。 四要堅(jiān)持干部是決定因素，打造作風(fēng)過硬隊(duì)伍。要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞集團(tuán)“效益提升年”主線開展工作，樹牢集團(tuán)“一盤棋”思想，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提起勁、在狀態(tài)、爭一流，雷厲風(fēng)行、緊抓快干，展現(xiàn)出金隅人的精氣神。要推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍一貫到底，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
顧昱作了題為《篤行實(shí)干抓落實(shí) 全力以赴穩(wěn)增長 堅(jiān)決打好打贏效益提升年攻堅(jiān)戰(zhàn)》的行政工作報(bào)告。
會議由集團(tuán)黨委副書記、工會主席姜長祿主持
會上，集團(tuán)黨委常委、黨委組織部部長張一峰宣讀《企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)2023年預(yù)留績效收入、2022-2023年任期績效考核和2024年上半年績效考核兌現(xiàn)意見》。7家二級集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人簽署新一輪任期（2024-2026年）績效管理目標(biāo)責(zé)任書。冀東水泥、地產(chǎn)集團(tuán)、冀東裝備、建機(jī)公司4家企業(yè)作交流發(fā)言。
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