近日，遵義海螺申報的“一種自動控制下料裝置”，獲實用新型專利證書，這是遵義海螺、遵義海匯今年取得的第30項專利，目前兩公司已有34項專利。2024年以來，遵義海螺、遵義海匯兩公司認真落實全員創(chuàng)新工作要求，堅持從解決實際問題出發(fā)，動員廣大員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作，一批制約生產(chǎn)的瓶頸問題迎刃而解，形成了“改善即是創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新”的良好氛圍。讓我們聽聽幾位海螺一線員工創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效的故事。

創(chuàng)新往往源自困難，當問題迫在眉睫，卻沒有很好解決方案時，特別需要創(chuàng)新，而遵義海螺申報的“一種試驗融樣搖勻裝置”專利就是在困難中摸索出來的。李翠紅是品質(zhì)處的一名技術(shù)員，也是這項專利的發(fā)明人，她告訴筆者以往品質(zhì)處分析人員在做樣品融樣實驗過程中，需要人工用坩堝鉗夾住坩堝傾斜45°旋轉(zhuǎn)搖勻，每次只能旋轉(zhuǎn)一個，不僅效率低，而且高溫灼燒后的坩堝容易造成傷害?！氨ＷC安全、提高效率就是我們的出發(fā)點?！崩畲浼t隨后帶著分析組的幾名同事，一起投入到設備改善工作之中，經(jīng)過反復摸索和不斷改進，最終獲得成功，后來還申請了專利，并獲評2023年貴州省職工“五小”創(chuàng)新優(yōu)秀成果。

“這是我們品質(zhì)專業(yè)第一個專利，大家深受鼓舞，之后我們從遇到的困難出發(fā)，注重解決問題和經(jīng)驗總結(jié)，還取得了一種水泥篩樣混樣機、一種水銀過濾裝置等9項專利，現(xiàn)在大家對‘改善即是創(chuàng)新’的體會更加深刻?！逼焚|(zhì)處負責人張浩表示。

尊重員工主體地位、發(fā)揮員工首創(chuàng)精神，讓廣大員工以“主人翁”精神自發(fā)參與小改小革、節(jié)支降本、全員創(chuàng)新等活動是遵義海螺在實踐中積累的經(jīng)驗?！白鳛樵O備管理者，每天都要和各種設備打交道，性能如何？運行效率怎么樣？各種指標就是‘晴雨表’。當發(fā)現(xiàn)這些異常之后，有時要‘按方抓藥’，有時更需‘創(chuàng)新療法’?！弊窳x海螺制造分廠肖調(diào)軍說。

今年3月，肖調(diào)軍和同事黃家棋發(fā)現(xiàn)水泥磨3#、4#磨主電機單耗偏差較大，仔細對比之后發(fā)現(xiàn)4#水泥磨一倉更換為大波紋襯板后，較更換前的階梯襯板相比帶球效果差，磨機做功能力下降所致。“這就好比舉起錘子敲釘子，舉得越高，敲擊的力度就越重?！毙ふ{(diào)軍說。原因找到之后，大家嘗試了多種解決方案，但最終都效果不佳。這時候有人提出了增加“揚球裝置”方法，經(jīng)過充分論證，我們快速行動，小改小革之后，4#水泥磨臺產(chǎn)上來了，電耗還下降了0.6kwh/t?！靶「男「锸∈逻€提效”，黃家棋笑著說。

評價創(chuàng)新效果如何有很多指標，但無疑效益是最直觀的一個。近年來遵義海螺持續(xù)深化自主維修、修舊利廢、“五小”等活動，不僅在實踐中錘煉了一支專業(yè)能力強的員工隊伍，還取得了良好的經(jīng)濟效益，通過自創(chuàng)模具來實現(xiàn)CKK破碎機刀片自制就是這樣一個典型。該公司CKK系統(tǒng)承擔著遵義市三城區(qū)日常生活垃圾協(xié)同處置的任務，平均每天進廠垃圾在300噸以上，不僅數(shù)量大而且種類繁多。

“所有的垃圾都要經(jīng)過破碎后才能進入打堆、發(fā)酵、處理等流程，這里面五花八門，玻璃制品、建筑垃圾、鐵件等應有盡有。破碎用的刀片及軸件都是進口的，平均使用壽命是5年，但采購費要花好幾十萬?！敝圃旆謴S白獻平說。“后來大家就商量既然這么貴，咱能不能自己搞。”說干就干，白獻平和同事王先敏、彭永康在查閱大量的資料、現(xiàn)場反復研討和可行性論證后，提出了“從刀片模具入手進行研究，通過自制刀片實現(xiàn)替代原廠備件”，最終經(jīng)過反復測量繪制，成功做出刀片模型，并安裝到CKK破碎系統(tǒng)之中，目前已連續(xù)運行80余天，并且提交了專利申請。

今年以來，遵義海螺已實施20多項小改小革，員工親身參與的“小創(chuàng)新”給企業(yè)經(jīng)營帶來了看得見的“大效益”。該公司也通過一系列激勵政策讓大家更加敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。在創(chuàng)新強勁引擎的驅(qū)動下，遵義海螺上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務全面完成，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績?！敖酉聛砦覀儗⒗^續(xù)以全員創(chuàng)新為重要抓手，扎實推進技術(shù)攻關(guān)、降本增效、隊伍錘煉等工作，把蘊含在基層員工中的智慧和力量轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強大動力，為集團實現(xiàn)新‘雙一’目標貢獻力量。”遵義海螺負責人楊進表示。