近日，筆者從河南郟縣中聯(lián)水泥公司統(tǒng)計(jì)部門獲悉，5月份郟縣中聯(lián)公司兩大窯運(yùn)轉(zhuǎn)率繼續(xù)保持100%的高運(yùn)轉(zhuǎn)率的良性運(yùn)作，并以超額完成月度熟料計(jì)劃產(chǎn)量的130%的優(yōu)異成績，為5月份的安全文明生產(chǎn)圓滿地劃上了一個(gè)句號(hào)。這是自3月9日兩大窯經(jīng)大修后相繼復(fù)產(chǎn)以來，連續(xù)三個(gè)月保持100%的運(yùn)轉(zhuǎn)率所取得的可喜成績。

　　水泥行業(yè)的人都知道，3、4、5月份被普遍認(rèn)為是水泥生產(chǎn)行業(yè)上半年度的一個(gè)黃金產(chǎn)銷期。郟縣中聯(lián)充分利用這一氣候溫和需求旺季的“天時(shí)”，加上設(shè)備剛經(jīng)大修，人員充分培訓(xùn)后的“地利”條件，以各部門緊圍旋窯生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作眾志成城的“人和”局面，狠抓安全生產(chǎn)。他們通過每周3次的生產(chǎn)例會(huì)，以及不定時(shí)的設(shè)備管理和質(zhì)量分析等專題會(huì)議，及時(shí)分析解決生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的各種問題，并通過加大員工設(shè)備隱患的排查獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化現(xiàn)場巡檢質(zhì)量，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場到位“三位一體”齊抓共管的生產(chǎn)局面，把故障停機(jī)的幾率降至最低，從而為旋窯的高效運(yùn)作提供了充分的各種保障。