于吉濤:水泥、混凝土產業(yè)鏈延伸的機遇和挑戰(zhàn)
一、水泥、混凝土產業(yè)鏈延伸
水泥企業(yè)面臨著政策、環(huán)境、產能、市場等方面的綜合考驗和多重制約,向砂石骨料、預拌混凝土產業(yè)發(fā)展,已經成為廣大水泥企業(yè)產業(yè)結構調整一大戰(zhàn)略方向。
二、產業(yè)鏈延伸遇到的難點
產業(yè)鏈的延伸發(fā)展帶來了競爭的加劇,產能過剩、技術落后、成本壓力等問題困擾著產業(yè)鏈的發(fā)展。主要有以下五個難點:
1、無一體化發(fā)展整體規(guī)劃;
2、未及時調整經營業(yè)態(tài);
3、對核心競爭力的把握;
4、技術創(chuàng)新新瓶頸;
5、無政策抑制新商混站的新建。
三、如何突破難點
1、一體化經營:集料加工、水泥生產、混凝土三者統(tǒng)一經營管理,減少中間環(huán)節(jié)消耗,降低生產成本。
2、技術創(chuàng)新:利用社會科技資源,與國內外知名企業(yè)合作,開發(fā)廉價石灰石資源。
3、調整經營模式:產業(yè)鏈環(huán)節(jié)緊密連接,上游原材料礦山資源共享開發(fā);中游水泥生產采用混凝土強度等級要求生產;下游混凝土生產與水泥廠實現原材料整合,實現流程少、質量高,提高市場競爭力。
4、充分發(fā)揮規(guī)模、資源、人才、管理、技術優(yōu)勢,打造企業(yè)成本優(yōu)勢。
5、行業(yè)、協(xié)會相關部門協(xié)調出臺政策,科學規(guī)劃、合理布局,嚴格控制新增商混站的新建,控制整體產能上限。(如規(guī)劃新建站土地集中拍賣,加強稅收審查制度,設置整體上限產能等)。
四、產業(yè)鏈未來趨勢
1、現階段產業(yè)鏈延伸模式:
水泥產業(yè)鏈向兩頭延伸至游砂石骨料、混凝土
2、基于現階段產業(yè)鏈延伸水泥、混凝土企業(yè)未來模型:
用戶提出產品需求給商混站,商混站信息提供給共享技術中心,技術中心經過選型發(fā)到水泥廠直接配送,真正發(fā)揮水泥企業(yè)資源、裝備、技術、人才優(yōu)勢。
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3、模型簡化:石到砼的轉變
直接將礦山“石”轉變?yōu)樯袒煺尽绊拧钡氖?
4、轉變過程中所需要的核心技術:
1)礦物摻合料的粉磨技術;
2)復合摻合料的粉磨技術;
3)專用石灰石粉摻合料添加劑技術;
4)專用復合摻合料添加劑技術。
技術的應用可以實現更好的轉變,如下圖所示:
5、未來延伸方向
6、打造跨界經營模式
1)打通建材行業(yè)走向建筑行業(yè)全產業(yè)鏈;
2)由工業(yè)品向民用品轉變,獲取高附加值。
現在:直接將礦山“石”轉變?yōu)樯袒煺尽绊拧钡氖?
未來五年:石灰石直接到標準構件
未來十年:石灰石直接到建筑等跨界發(fā)展
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五、基于產業(yè)鏈延伸的聯盟優(yōu)勢
1、聯盟理念:技術-標準-產業(yè)
2、聯盟優(yōu)勢:
1)建立石灰石粉應用領域產業(yè)研創(chuàng)新體系;
2)服務水泥、混凝土產業(yè)一體化發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)資源、技術、裝備、人才優(yōu)勢最大化;
3)整合聯盟成員各自技術和資源優(yōu)勢為提高企業(yè)核心競爭力提供技術支撐。
具體體現在:
基于水泥企業(yè)產業(yè)鏈延伸至砂石骨料、混凝土,聯盟運用聯盟內部各成員優(yōu)勢為企業(yè)提供“整體解決方案”,發(fā)展低碳新型綠色環(huán)保與混凝土。
“整體解決方案”包括:砂石制備方案、粉磨技術方案、各摻合料制備方案、各專用外加劑方案等。
面對混凝土企業(yè)產業(yè)鏈延伸趨勢,聯盟運用各成員優(yōu)勢和混凝土企業(yè)聯合打造如“工業(yè)化建筑產業(yè)示范園”,瞄準未來新型住宅產業(yè)化所需的新型建材產品,進行深度合作,研究新產品、生產新產品、發(fā)展新產業(yè)。
聯盟各成員單位將依托聯盟內科研機構、高等院校的科研資源,為石灰石粉應用單位提供技術、產品、裝備支撐;共同推動新技術、新產品的研發(fā),最終推動新產業(yè)應用和發(fā)展。
編輯:余樂樂
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