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8.3水泥早報(bào):緬甸PDF占領(lǐng)海螺水泥廠;防止水泥惡性競(jìng)爭(zhēng);水泥企業(yè)海外避險(xiǎn)

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2024-08-03 07:01

1、 水泥網(wǎng)獨(dú)家:緬甸反政府武裝PDF占領(lǐng)海螺下屬水泥廠

緬甸反政府武裝PDF攻占了位于曼德勒省的阿爾法水泥廠(緬甸海螺水泥廠),在搜查中繳獲輕武器和彈藥。撤退的軍方部隊(duì)對(duì)部分建筑實(shí)施縱火。該水泥廠由安徽海螺水泥股份有限公司和緬甸MYINT公司共同投資,海螺水泥占股55%,MYINT公司占股45%。該廠于2020年3月29日投產(chǎn),同年6月17日首次發(fā)運(yùn)水泥。

2、 浙江省水泥協(xié)會(huì)倡議 防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)

浙江省水泥協(xié)會(huì)發(fā)布倡議書(shū),呼吁行業(yè)自律,防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。提出六大舉措:堅(jiān)定信心,按需生產(chǎn),維持戰(zhàn)略定力抵制低價(jià)傾銷,龍頭企業(yè)要發(fā)揮示范作用,加強(qiáng)行業(yè)交流合作,及應(yīng)用數(shù)智綠色技術(shù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

3、 水泥網(wǎng)獨(dú)家:水泥企業(yè)出海需謹(jǐn)慎“避險(xiǎn)”!

中國(guó)水泥企業(yè)在加速"出海"的同時(shí),需提高對(duì)外投資的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保護(hù)海外權(quán)益。多家企業(yè)在非洲、東南亞、中亞等國(guó)家面臨政治、經(jīng)濟(jì)、安全風(fēng)險(xiǎn),歷史上已有中國(guó)水泥企業(yè)工作人員在海外遭遇襲擊事件。行業(yè)內(nèi)部分高層建議企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎投資,重視安全問(wèn)題。

4、 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《加快構(gòu)建碳排放雙控制度體系工作方案》

《方案》要求以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大等會(huì)議精神,全面貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和生態(tài)文明思想,構(gòu)建碳排放雙控制度體系。到2025年,完善碳排放統(tǒng)計(jì)核算體系和國(guó)家溫室氣體排放因子數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)施碳達(dá)峰碳中和評(píng)價(jià)考核制度,加強(qiáng)碳排放核算能力,建立產(chǎn)品碳足跡管理體系和認(rèn)證制度,為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)提供保障。

5、 業(yè)內(nèi)人士:當(dāng)前水泥行業(yè)主動(dòng)并購(gòu)重組的可能性很小

當(dāng)前水泥行業(yè)面臨下行階段、高利潤(rùn)平臺(tái)期后的挑戰(zhàn),龍頭企業(yè)并購(gòu)意愿低,擔(dān)心國(guó)有資產(chǎn)流失爭(zhēng)議。盡管行業(yè)困境亟需并購(gòu)重組,但大型企業(yè)主動(dòng)性不強(qiáng)。業(yè)內(nèi)提出托管、租賃、換股等新思路以降低資金壓力、提高可行性,但多數(shù)企業(yè)觀望,行業(yè)并購(gòu)重組不樂(lè)觀。

6、 水泥網(wǎng)獨(dú)家:基建、房地產(chǎn)投資不容樂(lè)觀 水泥需求持續(xù)承壓

2024年上半年,中國(guó)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)3.9%,但6月份環(huán)比增長(zhǎng)僅為0.21%。交通建設(shè)投資同比下降5%,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比下降10.1%,住宅投資下降10.4%,房屋施工面積和新開(kāi)工面積分別下降12.0%和23.7%。水泥需求受到影響,上半年表觀消費(fèi)量同比預(yù)計(jì)降幅超10%,實(shí)際降幅或超15%,全年需求跌幅可能達(dá)10%。未來(lái)水泥需求可能難以改善,建議企業(yè)降低需求預(yù)期以應(yīng)對(duì)下滑趨勢(shì)。

7、 水泥網(wǎng)獨(dú)家:自主不能脫離政策規(guī)定!

國(guó)家發(fā)改委發(fā)布并修正產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2024年本)》為當(dāng)前執(zhí)行版本。某縣某水泥生產(chǎn)線依照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》的要求,在2016年1月自主停產(chǎn)并成功轉(zhuǎn)型。但該生產(chǎn)線在被明令淘汰后仍繼續(xù)運(yùn)營(yíng)了4年半,引發(fā)了對(duì)“自主”關(guān)閉退出時(shí)機(jī)及主管部門(mén)監(jiān)管的疑問(wèn)。

8、 陜西省水泥協(xié)會(huì)倡議:共同抵制“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng) 促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

陜西省水泥協(xié)會(huì)提出共抵制“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的倡議,要求會(huì)員單位樹(shù)立正向競(jìng)爭(zhēng)文化,優(yōu)化資源配置,構(gòu)建多元化績(jī)效評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化行業(yè)自律與協(xié)作。這旨在防止惡性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化與社會(huì)雙贏。

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