近年來，許多水泥企業(yè)通過科學(xué)合理地使用助磨劑，不僅改善了水泥粉磨工藝、提高了粉磨效率，而且還增進(jìn)了水泥強(qiáng)度、改善了水泥性能、降低了生產(chǎn)成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益。但是，由于各水泥企業(yè)技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝條件千差萬別，許多水泥企業(yè)加入助磨劑后，助磨劑不能充分發(fā)揮作用，使用效果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不明顯。致使一些水泥廠對應(yīng)用助磨劑還存在顧慮。筆者作為水泥行業(yè)的一員、十分關(guān)注我國水泥助磨劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，筆者經(jīng)常走進(jìn)一些正在使用水泥助磨劑產(chǎn)品的水泥企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解水泥助磨劑在水泥企業(yè)的使用情況。

　　通過調(diào)研了解到，江西省贛州市某水泥企業(yè)面對煤、電、油、運等價格大幅上漲造成的生產(chǎn)成本居高不下、企業(yè)盈利能力嚴(yán)重受挫及行業(yè)投資過度導(dǎo)致的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩等諸多不利因素的影響，自2009年以來，首先選用某品牌的WT-3型液體水泥助磨劑在大磨生產(chǎn)中應(yīng)用。從應(yīng)用結(jié)果來看，WT-3型水泥助磨劑在節(jié)能、高產(chǎn)方面效果明顯。使用后，平均臺時產(chǎn)量增幅為10%左右，節(jié)電10%左右，出磨水泥的各項物理性能指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　但是，他們經(jīng)過每月4組的對比試驗發(fā)現(xiàn)，加劑增摻5%混合材與空白試驗對比，使用了水泥助磨劑的出磨水泥28天抗壓強(qiáng)度比沒有使用水泥助磨劑的更低，隨后改用了同一品牌的TL-T3型液體水泥助磨劑，但加劑增摻混合材也只在3~4%左右，降本增效還是不十分理想。

　　為進(jìn)一步發(fā)揮水泥助磨劑在降本增效中的作用，2010年9月底10月初，該公司又對上海、福建等多家水泥助磨劑企業(yè)不同型號的水泥助磨劑產(chǎn)品進(jìn)行了大磨的生產(chǎn)試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)最后挑選出A公司配比為萬分之三型號的水泥助磨劑產(chǎn)品。從2010年10月25日開始，在試用過程中進(jìn)行了四次空白對比試驗，試驗對比具體數(shù)據(jù)見附表一所示。

　　從附表一空白對比試驗數(shù)據(jù)看，使用A公司水泥助磨劑后，水泥磨機(jī)時產(chǎn)提高10%以上，加劑增摻5%混合材與空白試驗對比，三天平均強(qiáng)度下降0.4Mpa（對三天強(qiáng)度無促進(jìn)作用），28天平均強(qiáng)度提高了1.2Mpa，說明使用A公司助磨劑，混合材摻加量可以提高5%左右。

　　10月1日至10月24日使用B公司助磨劑，10月25日始試用A公司水泥助磨劑，混合材摻量和出磨水泥質(zhì)量對比數(shù)據(jù)見附表二所示。

　　從附表二出磨水泥對比數(shù)據(jù)情況看，使用A公司助磨劑比B公司助磨劑混合材摻加量提高了0.96%，28天強(qiáng)度增進(jìn)率A公司助磨劑高于B公司助磨劑，說明Ａ公司助磨劑增強(qiáng)效果比B公司助磨劑的增強(qiáng)效果要好，而且助磨劑每噸水泥成本A公司更低。效益對比分析：由于對比試驗使用助磨劑比不使用助磨劑出磨水泥二十八天強(qiáng)度未下降，在保證出磨水泥實物質(zhì)量情況下，混合材摻量可增加5%以上。通過2010年9月與11月32.5水泥使用不同廠家助磨劑成本對比分析可知，使用Ａ公司助磨劑比使用B公司助磨劑水泥成本下降1.87元/噸（不含節(jié)約電費、鋼球鋼鍛的消耗和產(chǎn)量增加帶來的效益等）。9月水泥成本166.01元/噸（熟料成本157.31元/噸，非活性混合材5.20元/噸、助磨劑成本3.50元/噸）；11月水泥成本164.14元/噸（熟料成本155.36元/噸，活性混合材1.38元/噸、非活性混合材5.07元/噸、助磨劑成本2.33元/噸），166.01元－164.14元＝1.87元/噸。該公司從2010年11月開始就一直在使用A公司助磨劑，水泥成本比預(yù)算目標(biāo)下降了1.72元/噸。

　　該公司靈活、主動地應(yīng)用水泥助磨劑帶來了最佳效果的事實證明，水泥助磨劑是水泥生產(chǎn)過程中一個不可缺少的好助手。