“幸福來得太快，走得也快。”對于黑龍江水泥企業(yè)而言，這或許是一個行業(yè)發(fā)展的真實寫照。

　　在2011年迎來行業(yè)高峰后，黑龍江的水泥行業(yè)迅速墜入低谷。按照黑龍江的施工期，6月份往后的3個月，是當?shù)厮嗟匿N售旺季。但在5月底，黑龍江水泥企業(yè)熟料的庫存，甚至已經(jīng)超過500萬噸。為了自救，東北三省各大水泥企業(yè)聯(lián)合決定從去年12月起到2013年4月各熟料生產(chǎn)線停產(chǎn)4個月。

　　日前，記者奔赴黑龍江，試圖通過對特殊的水泥生產(chǎn)省份的調(diào)查，尋找當前我國水泥產(chǎn)能過剩的破解之道。

　　2011年迎來行業(yè)高峰

　　在哈爾濱市小嶺水泥有限責任公司副總李維勇的辦公室里，懸掛著一張全國2000t/d以上熟料生產(chǎn)線分布圖（含粉磨站）。從這張地圖上可以看到，位居中國版圖東北角的黑龍江，在2010年，水泥生產(chǎn)線雖零星分布，但卻更像一塊待墾之地。

　　2008年，黑龍江做出重大決策：決戰(zhàn)三年加快公路建設，徹底打破交通瓶頸。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年決戰(zhàn)總投資達1100億元的公路建設，對水泥的需求達到3000萬噸。

　　幾乎同時，黑龍江的高鐵、地鐵、高架橋、房地產(chǎn)等基礎建設同時開花，哈爾濱以及黑龍江的其他水泥企業(yè)，在2011年迎來了行業(yè)高峰。在黑龍江某大型水泥企業(yè)負責人看來，2010年前后，正是黑龍江水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的時期，“抓住了4萬億元投資的尾巴，生產(chǎn)水泥成品的粉磨站大規(guī)模上馬?！?

　　據(jù)黑龍江省建材協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年，黑龍江的水泥銷量達到創(chuàng)紀錄的4320萬噸。而在2008年底，黑龍江省統(tǒng)計規(guī)模以上的水泥企業(yè)77家，水泥產(chǎn)量僅1968.21萬噸。

　　對于2011年水泥市場的火爆，在哈爾濱從事水泥行業(yè)工作四十年、原哈爾濱市建材局總工程師劉戍昆認為，“通過這樣一個年份（2011年），我們明顯看出，市場提前透支，高增長難以為繼。”

　　如今，黑龍江的水泥生產(chǎn)依舊火熱，只不過這里的水泥企業(yè)，已然像熱鍋上的螞蟻一般坐立不安。以小嶺水泥為例，2011年，小嶺水泥廠的年銷售量為105萬噸，去年降到了84萬噸，截至今年5月底，小嶺水泥的銷售量為17萬噸。

　　2012年出現(xiàn)大面積停窯

　　在哈爾濱賓州水泥有限公司（以下簡稱賓州水泥）副總張永勝看來，黑龍江的水泥市場正在遭遇最為糟糕的一個年景。作為黑龍江省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，賓州水泥仍擺脫不了銷售慘淡的窘境：時至5月底，公司的熟料已堆積如山，60萬噸的量，相當于近兩個月的熟料產(chǎn)量。

　　事實上，在2012年，黑龍江水泥市場需求量下跌的現(xiàn)實就讓水泥企業(yè)措手不及。據(jù)李維勇介紹，在當年7、8、9月市場旺季時，全省庫存400萬噸熟料。

　　5月29日，張永勝向記者表示，僅賓州水泥一家，露天堆放加上兩個熟料庫10萬噸的儲量，熟料積壓就達到70萬噸?！岸训脻M滿的，已經(jīng)有三四個月的時間?！弊審堄绖俑涌鄲赖氖?，這還是在企業(yè)前期被迫停窯后新增的產(chǎn)量。

　　自2012年三季度以后，停窯大面積出現(xiàn)，黑龍江省的水泥企業(yè)，“普遍停窯4~5個月，一般年份也就在3個月?！焙邶埥〗ú膮f(xié)會副會長魏杰向記者表示，2011年市場好的時候，就沒有停過，只是2012年才開始有這個狀況。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，黑龍江省統(tǒng)計規(guī)模以上（年銷售收入超過2000萬元）的水泥企業(yè)86家，水泥產(chǎn)量3873萬噸，同比下降8.09%。

　　“賒銷”開始重新出現(xiàn)

　　2013年哈爾濱基建下滑30%~40%的現(xiàn)實，讓水泥企業(yè)不得不放下2011年時的高姿態(tài)。為爭奪有限的客戶群體，“賒銷”這一對水泥企業(yè)流動資金可能帶來重大隱患的方式，開始重新出現(xiàn)。

　　李維勇說，現(xiàn)在外面欠公司的錢有2000多萬元，去年全年則是3000多萬元，不過年底都結賬了。

　　張永勝分析稱，目前市場供不應求，大家都在找競爭方式，但說白了，都是惡性競爭，實際上都是相互間壓價。

　　對于黑龍江水泥企業(yè)而言，產(chǎn)量下降只是一方面，2010年至今的3年中，價格的變化猶如過山車一般。但相比于過山車的有起有落，水泥價格則是一蹶不振。

　　5月28日，當記者來到位于阿城區(qū)玉泉街道的冀東水泥黑龍江有限公司時，銷售經(jīng)理左小東問記者：“（你們）是不是別的水泥廠來打聽價格的？”在得知記者身份后，左小東坦言，以前是賣方市場，現(xiàn)在是買方市場，“我們現(xiàn)在的價格有點高，想往下面調(diào)一調(diào)。”

　　“公司網(wǎng)上公開報價在430元/噸，實際價格可能只在350元/噸，幾乎所有企業(yè)都存在壓價現(xiàn)象?！睆堄绖俜Q。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，水泥價值低，長途運輸劃不來，是賣不遠的 “短腿”產(chǎn)品，靠“走出去”消化產(chǎn)能的路走不通。而在地域廣闊的黑龍江，為爭奪市場份額，在低價策略的同時，甚至有企業(yè)將150公里以內(nèi)的合理銷售半徑，增加到了200~250公里。

　　在多位黑龍江水泥企業(yè)負責人看來，惡性競爭之所以出現(xiàn)，需求下滑只是一個原因，而接近一半的產(chǎn)能過剩率，才是根源所在。

　　黑龍江省建材協(xié)會相關數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，黑龍江現(xiàn)有水泥生產(chǎn)能力6300萬噸左右，省統(tǒng)計規(guī)模以上的水泥企業(yè)86家，水泥產(chǎn)量僅為3873萬噸。

　　而按照國際公認的準則，水泥產(chǎn)能年利用率的正常范圍為70%~80%，如今，黑龍江這個水泥生產(chǎn)線并不是“太多”的省份，儼然已跨過這條紅線。

　　走市場化或是破解之道

　　在產(chǎn)能嚴重過剩的大背景下，行業(yè)整合浪潮此起彼伏，盡管政府、行業(yè)協(xié)會層面對大企業(yè)的兼并重組持積極的態(tài)度，認為是化解產(chǎn)能過剩的一個重要辦法，但市場上也有反對的聲音。

　　去年5月，黑龍江的工地開工之際，亞泰集團哈爾濱水泥廠曾準備統(tǒng)一漲價，但遭到了聯(lián)合抵制。鑫池混凝土有限公司董事長孫國福告訴記者，他的公司也參與了那次抵制，“龍頭是亞泰，他說漲價就漲價，跟誰都不商量。”

　　“大企業(yè)當然有話語權，越大的企業(yè)，話語權越大?！痹谖航芸磥恚粌H黑龍江有亞泰和北方水泥，別的省份和地區(qū)也有類似情況。

　　魏杰曾做過一個統(tǒng)計，黑龍江的大型企業(yè)，一個是北方水泥，另一個是亞泰水泥，截至2012年末，他們的熟料生產(chǎn)能力，占到全省的82%。

　　2009年3月23日，中國建材股份有限公司旗下的北方水泥正式揭牌，該公司成立的一大目的即是對東北地區(qū)的水泥產(chǎn)能進行整合。相關人士曾表示，北方水泥將與更多的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本合作。

　　相關研究機構表示，通過對主要產(chǎn)能過剩行業(yè)的大規(guī)模并購重組，以及部分企業(yè)的破產(chǎn)清算，可有效緩解目前的產(chǎn)能過剩問題。然而，一家水泥企業(yè)負責人告訴記者，“由于地方政府部門不嚴格執(zhí)行38號文，不斷批新線，一些投機者打起了歪主意，干脆"種"起水泥廠來建水泥廠坐等大企業(yè)收購?！?

　　國內(nèi)某水泥龍頭企業(yè)高管在公司股東大會上稱：“38號文發(fā)布后，小企業(yè)開始買賣批文，影響更糟糕。我們擔心這些控制新產(chǎn)能的批文淪為一紙空文?！焙邶埥〗ú膮f(xié)會會長韓世濤甚至直言，不能讓他們再擴張了，不良資產(chǎn)都買過來，像收破爛似的。

　　“市場經(jīng)濟的核心是競爭，如果市場份額過度集中的話，就缺乏競爭了?！蔽航苷J為。

　　日前，冀東水泥在黑龍江的日產(chǎn)7200噸項目頂著 “產(chǎn)能過剩之風”上馬，遭到21家水泥企業(yè)聯(lián)名抵制。記者在與冀東水泥相關人士交流時，對方認為，在競爭中制約行業(yè)壟斷的形成，是進入黑龍江市場的一個初衷。

　　對于市場該如何健康發(fā)展，魏杰認為，在一個區(qū)域市場內(nèi)，至少有3~5家以上的主導水泥企業(yè)，以達到互相制約的平衡。韓世濤則表示，在市場經(jīng)濟中，抑制產(chǎn)能過剩最好的辦法，就是取消政府的審核權，走市場化，政府只在煤耗、電耗、排放等幾個指標嚴格監(jiān)管。