推進兩個“第二代”任重道遠
6月27日,隨著“第二代新型干法水泥技術(shù)”和“第二代中國浮法玻璃技術(shù)”研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議的召開,兩套經(jīng)過數(shù)度修改的研發(fā)實施方案隨即公布。這兩份沉甸甸的《方案》匯集了過去一年的時間里,行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、知名專家、學(xué)者、企業(yè)家對兩個“第二代”的深度解讀。至此,也標(biāo)志著兩個“第二代”工作已由方案初步設(shè)計階段向具體實施階段轉(zhuǎn)變。
仔細研讀《方案》,無論從定義,還是未來主要的研發(fā)任務(wù),都可以看出,兩個“第二代”的轉(zhuǎn)變并不僅僅是技術(shù)的突破,而是水泥和玻璃兩大行業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的跨越,或者更是一種業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。
而要孕育出這種變革,則需要一種集全行業(yè)之力的循序漸進的發(fā)展方式。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。也正因為“第二代”的復(fù)雜性、專業(yè)性和系統(tǒng)性,決定了未來這條研發(fā)推廣之路將任重而道遠。
回顧我國建材工業(yè)的發(fā)展歷史,技術(shù)的變革曾數(shù)次發(fā)生,其中最具代表之一的,便是水泥工業(yè)從立窯到新型干法窯的轉(zhuǎn)變。這一過程歷經(jīng)了10余年,并伴隨著各種產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)手段的支撐。它或許會給兩個“第二代”的研發(fā)與推廣以啟迪。
十年磨劍 新型干法終成主流
上世紀(jì)末,立窯仍占據(jù)主導(dǎo)地位,水泥產(chǎn)業(yè)存在規(guī)模小、能耗高、環(huán)保差等一系列問題,而世界先進的新型干法水泥技術(shù)在我國發(fā)展還不成熟,占比僅為15%。
其實早在“七五”期間,業(yè)內(nèi)對發(fā)展預(yù)分解窯新型干法水泥作為水泥工業(yè)的發(fā)展方向就已達成共識??梢哉f,從上世紀(jì)70年代到90年代中期,我國新型干法水泥的發(fā)展始終處于技術(shù)開發(fā)階段。
1983年原國家建材局制定發(fā)展新型干法水泥的技術(shù)政策。從此,水泥科技、設(shè)計、裝備、地質(zhì)、建設(shè)和生產(chǎn)等單位都轉(zhuǎn)向新型干法水泥的研發(fā)、制造、提升。
但在“八五”、“九五”期間,新型干法水泥推廣進展緩慢,主要是由于當(dāng)時新型干法水泥的投資成本很高,利用外資建設(shè)的生產(chǎn)線噸投資在1500元以上,國內(nèi)建設(shè)的生產(chǎn)線噸投資也超過1100元。
為解決投資瓶頸問題,當(dāng)時的國家建材局提出以可靠、較先進的實用技術(shù),最大程度地使用國產(chǎn)設(shè)備,降低建設(shè)成本,提高企業(yè)效益來推動水泥工業(yè)的發(fā)展。
由時任國家建材局副局長的喬龍德掛帥,集中了全行業(yè)的技術(shù)力量和重點設(shè)計院所的智慧,進行“低投資、國產(chǎn)化”的攻關(guān)。
通過對外國成套設(shè)備和外國專利技術(shù)的引進、消化吸收,進行不斷開發(fā)和自主創(chuàng)新,這種符合中國特色的優(yōu)勢集成結(jié)果,使得后來建設(shè)的各規(guī)模等級的新型干法水泥生產(chǎn)線國產(chǎn)化率均有很大程度的提高,不僅極大地推進了水泥技術(shù)裝備的技術(shù)創(chuàng)新,而且使水泥的噸投資費用下降到原來的1/3以下,為新型干法水泥的迅速發(fā)展創(chuàng)造了必要的前提條件。
此外,進入“十五”、“十一五”后,我國各種產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的支持,也為淘汰立窯、發(fā)展新型干法水泥提供了優(yōu)越的基礎(chǔ)。
繼浙江制訂了“2005年底前將立窯淘汰50%,2007年底全部淘汰”的計劃出臺后,各省也提出了相同的淘汰立窯時間表,全國很多地區(qū)相繼也開展了關(guān)閉立窯生產(chǎn)線的行動。
僅2006年,就有三個國家調(diào)控政策明確了“2010年,新型干法水泥比重達到70%以上”的目標(biāo)。2008年12月中旬,財政部和國家稅務(wù)總局發(fā)布的《關(guān)于資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策的通知》中,規(guī)定自2008年7月1日起,以立窯法工藝生產(chǎn)的水泥(包括水泥熟料),一律不得享受本通知規(guī)定的增值稅即征即退政策。
取消立窯水泥的增值稅優(yōu)惠,在新的《通用硅酸鹽水泥》標(biāo)準(zhǔn)中,普通硅酸鹽水泥中取消了32.5和32.5R兩個強度等級,加大了落后產(chǎn)能企業(yè)的經(jīng)營壓力,使得行業(yè)利潤進一步向新型干法水泥企業(yè)集中。
2009年和2010年,7個產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)發(fā)力掀起了新型干法水泥生產(chǎn)線的興建高潮。
顯而易見,水泥新標(biāo)的實施自下而上地推動了新型干法水泥的快速發(fā)展,這與發(fā)改委自上而下的淘汰落后政策互為補充,最終合力加快了落后產(chǎn)能的加速淘汰。
經(jīng)過水泥產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”,我國新型干法水泥的比重便逐年上升。2003年新型干法水泥所占比重為21.9%,2005年為45.1%,2007年為53%,2010年至今,新型干法水泥比重已經(jīng)達到80%以上。
經(jīng)過了跨世紀(jì)的變化,我國新型干法水泥得到了技術(shù)、政策、資金以及市場機制的調(diào)節(jié)與全方位支持,最終經(jīng)過10余年的探索與實踐,使水泥產(chǎn)業(yè)在實現(xiàn)生產(chǎn)“大規(guī)模、高運轉(zhuǎn)、低成本”的同時,也完成了產(chǎn)業(yè)自身的革命,徹底改變了我國水泥工藝技術(shù)和裝備落后的局面,并培育了一批技術(shù)領(lǐng)先、具有國際競爭力的大企業(yè)集團。
破繭成蝶 “第二代”任務(wù)艱巨
曾有業(yè)內(nèi)專家稱,我國水泥產(chǎn)業(yè)近年來共經(jīng)歷了三次過剩。第一次產(chǎn)能過剩發(fā)生在上世紀(jì)90年代末至本世紀(jì)初,是立窯過剩,借助先進技術(shù)新型干法水泥的推廣,行業(yè)完成了一次漂亮的化危為機、轉(zhuǎn)型升級。第二次產(chǎn)能過剩出現(xiàn)在“十一五”期間,長三角地區(qū)區(qū)域性產(chǎn)能過剩,依靠大企業(yè)的兼并重組,部分落后產(chǎn)能被關(guān)停,產(chǎn)業(yè)集中度得以提高,經(jīng)濟秩序逐漸恢復(fù)。
兩次產(chǎn)能過剩,兩次轉(zhuǎn)危為安,面對如今第三次產(chǎn)能過剩,兩個“第二代”的提出恰逢其時。
從立窯到新型干法窯的成功轉(zhuǎn)型,我國水泥工業(yè)歷經(jīng)了10多年,這條路的漫長和崎嶇也許是致力于新型干法技術(shù)推廣的同仁們始料不及的,但他們沒有因此而氣餒,反而更加奮發(fā)圖強,走過的每一步也都更為扎實可靠。
毋庸置疑,這場10多年的技術(shù)變革始終在循序漸進地研發(fā)、實踐,最終成功推廣,而對于朝“第二代”這般更為復(fù)雜的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型來說,又何嘗不是呢?
去年10月和11月,第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新討論稿相繼出爐,此后中國建材聯(lián)合會協(xié)調(diào)組織,并征集關(guān)于兩個“第二代”的定義和具體研發(fā)實施方案。中國建材聯(lián)合會會長喬龍德,副會長徐永模、陳國慶分別帶領(lǐng)團隊深入基層,進行廣泛調(diào)研。
此外,很多專家、學(xué)者的反饋建議也被吸納進來。喬龍德親自邀請行業(yè)專家、學(xué)者來商討兩個“第二代”的相關(guān)事宜,包括國務(wù)院參事蔣明麟、天津院的俞為民、秦皇島院的劉成雄等。不能面談的,則是通過電話、郵件方式進行探討。
通過10個月的努力,決定著兩個“第二代”研發(fā)方向和目標(biāo)的定義以及兩套研發(fā)實施方案最終形成。
第二代新型干法水泥技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新,是在已有的懸浮預(yù)熱和預(yù)分解工藝基礎(chǔ)上,攻克與突破氮氧化物和粉塵排放的途徑和技術(shù)瓶頸,提高協(xié)同處置廢棄物、垃圾替代燃料的效能和利用率等技術(shù)項目,力爭將水泥產(chǎn)業(yè)向生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
而第二代中國浮法玻璃技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新,也是在中國洛陽浮法玻璃技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化玻璃熔窯結(jié)構(gòu)和優(yōu)化錫槽本體結(jié)構(gòu),提高熔窯能效和制造技術(shù)等多種技術(shù)提升與改造,實現(xiàn)穩(wěn)定持久性生產(chǎn)高品質(zhì)原片玻璃以及在節(jié)能減排等方面的五大技術(shù)突破,也正是全行業(yè)向“節(jié)能玻璃時代”邁進的必然途徑。
從兩個“第二代”的定義可以看出,傳統(tǒng)行業(yè)正逐漸變身為生態(tài)環(huán)保行業(yè)的一分子,這也是每位建材人如今最偉大也最期盼的“中國建材夢”。
可以說,通過近一年時間的思想準(zhǔn)備、調(diào)研論證、協(xié)調(diào)組織,在《方案》公布后,業(yè)內(nèi)人士積極支持兩個“第二代”的研發(fā),但在一片贊同聲背后,有些企業(yè)認為“第二代”的研發(fā)和推廣進程還太緩慢,也有些企業(yè)由于現(xiàn)實產(chǎn)能過剩的困境而缺乏向“第二代”挑戰(zhàn)的勇氣。但同樣可以看出,他們都急切盼望“第二代”的推廣能早日實現(xiàn)。
當(dāng)然,任何一件事物都有它本身的發(fā)展規(guī)律,我們根據(jù)一件事物科學(xué)本質(zhì)的發(fā)展規(guī)律,去推動這件事物的健康發(fā)展,便是踐行科學(xué)發(fā)展觀。
從立窯到新型干法窯的轉(zhuǎn)變過程中,我們看到了落后生產(chǎn)力總有一天會被先進生產(chǎn)力所代替這一歷史規(guī)律,任何人都無法阻擋這一歷史潮流,而實現(xiàn)的過程則是漫長而又艱辛。
對兩個“第二代”的研發(fā)和推廣來說,也同樣遵循著事物的科學(xué)發(fā)展規(guī)律。如同新型干法水泥技術(shù)先經(jīng)歷逐步推進,到技術(shù)逐漸成熟,再到全國普及的過程,兩個“第二代”的推進也將是一個循序漸進的過程。
因此,我們無須困惑于兩個“第二代”的研發(fā)方案是否過于苛刻、短期難以攻克,無須糾結(jié)于相關(guān)政策何時出臺,無須盲目焦急地等待別人先拿出成果,而當(dāng)前首先要做的則是從自身做起。正如喬龍德會長所說:“邊啟動、邊完善,邊分工、邊擇優(yōu)實施,邊建立機制、邊爭取政策。”
在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的今天,企業(yè)不能再坐以待斃,應(yīng)鼓起勇氣和決心,聯(lián)合科研機構(gòu)和院所不斷地探索、推翻、再研發(fā);行業(yè)應(yīng)建立靈活機動的發(fā)展機制;國家也要盡快出臺相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策支持“第二代”。
總之,在“第二代”的推進過程中,現(xiàn)有技術(shù)與兩個“第二代”并存的局面或許會持續(xù)較長時間。而在逾越了全行業(yè)的技術(shù)鴻溝后,一個嶄新的、能夠超越引領(lǐng)國際的節(jié)能環(huán)保型業(yè)態(tài)將呈現(xiàn)在世界建材工業(yè)面前。
編輯:許玉婷
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com