雖然上半年宏觀經(jīng)濟(jì)低迷，但央企的利潤增速遙遙領(lǐng)先。
　　據(jù)悉，今年上半年，中央企業(yè)上半年利潤增長18.2%，遠(yuǎn)高于國資委此前提出的10%的全年利潤增長目標(biāo)。
　　不過，國資委內(nèi)部人士認(rèn)為，考慮到下半年的諸多不利因素，真正的考驗還在下半年。7月25日，國務(wù)院國資委在寧夏召開了今年央企和地方國資委負(fù)責(zé)人研討班，這個會議也被看成是國資委的年中工作會。
　　參會人士透露，會議傳達(dá)了國務(wù)院常務(wù)會議的精神，并通報了上半年中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行情況，同時對下半年的工作重點做出了部署。
　　此外，在此次會議上，國資委主任蔣潔敏也提出了央企下一步結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，即央企要從產(chǎn)業(yè)鏈的過度延伸狀態(tài)向產(chǎn)業(yè)鏈高端布局。
　　下半年的考驗
　　7月25日國務(wù)院國資委在銀川市召開的央企和地方國資委負(fù)責(zé)人研討班上透露出的數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年中央企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6315.2億元，同比增長18.2%。
　　在今年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，18.2%的利潤增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏GDP。
　　不過業(yè)內(nèi)人士提醒說，增速高企主要是由于2012年上半年央企利潤基礎(chǔ)太低。歷史數(shù)據(jù)顯示，2012年的上半年，央企利潤呈現(xiàn)負(fù)增長，同比利潤降幅高達(dá)16.4%。
　　為此，對國資委和央企而言，真正的考驗還在下半年。
　　在今年一季度召開的央企經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，蔣潔敏就首次要求中央企業(yè)要以“保增長”助力全國“穩(wěn)增長”，全年利潤增長要達(dá)到10%以上。這一招足見蔣潔敏的“企業(yè)”風(fēng)格。
　　“雖然上半年的利潤表現(xiàn)不錯，不過下半年有很多不利因素，因此全年完成10%的任務(wù)還是非常艱巨的?！眹Y委內(nèi)部人士稱。
　　他所提及的不利因素一方面是考慮到翹尾因素的影響。“因為去年央企利潤從8月份開始恢復(fù)正增長，考慮到翹尾效應(yīng)，央企下半年要保證利潤的一定增幅難度比上半年要大?！彼f。
　　另外一方面的因素是，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人都認(rèn)為下半年的經(jīng)濟(jì)形勢還是會很嚴(yán)峻，宏觀經(jīng)濟(jì)層面很難有較大改善。在當(dāng)天的小組討論會上，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)言都表現(xiàn)出對下半年經(jīng)濟(jì)形勢的擔(dān)憂。
　　“外部宏觀形勢，尤其是投融資環(huán)境的變化對央企都存在著不確定性，而且央企的市場策略能否適應(yīng)外部變化以及內(nèi)部成本控制都將影響利潤?！鄙虾Ｌ鞆?qiáng)管理咨詢總經(jīng)理祝波善表示。
　　不過也有國資委人士表示，考慮到目前資源品價格正在回升，對一些資源類虧損大戶業(yè)績或有幫助。在當(dāng)天的會議中，蔣潔敏多次強(qiáng)調(diào)10%任務(wù)的艱巨性，要求央企要“增強(qiáng)緊迫感，把握新趨勢”。
　　他要求各家央企要全力以赴實現(xiàn)“保增長”的目標(biāo)，各家中央企業(yè)要加強(qiáng)對市場變化的分析，并繼續(xù)推進(jìn)管理提升工作；資金方面要盤活存量，用好增量，加強(qiáng)對低效、無效資產(chǎn)的處置。
　　值得一提的是，4月份國資委對央企提出10%的增長目標(biāo)，并成立“保增長”小組督戰(zhàn)央企扭虧，已經(jīng)開始取得成效。以國資委“保增長”小組曾經(jīng)進(jìn)駐幫扶的虧損大戶鞍鋼為例，截至5月份，鞍鋼與去年同期相比減虧16.97億元。其中鞍山鋼鐵實現(xiàn)利潤總額4.27億元，比去年同期增加16.93億元。
　　按照鞍鋼集團(tuán)董事長張廣寧的總結(jié)，這主要是由于鞍鋼的一系列攻堅措施開始顯現(xiàn)效果。例如優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高市場應(yīng)變能力；開展全員成本目標(biāo)管理；控制風(fēng)險點，堵住“出血點”。以勞務(wù)用工為例，鞍鋼2013年計劃勞務(wù)用工比2012年減少16590人，勞務(wù)費就減少3.6億元。
　　祝波善也認(rèn)為提出10%利潤增長目標(biāo)只是蔣潔敏的一個“抓手”，其主要目的還是要求央企在降本增效方面的措施能落到實處。為此，蔣潔敏在當(dāng)天的會議上也再次要求各家央企要繼續(xù)鞏固上半年的工作，繼續(xù)挖潛力，降本增效，強(qiáng)化管理，向管理要效益。“考慮到資金安全的問題，他還特別提出要關(guān)注央企的一些擔(dān)保業(yè)務(wù)以及衍生品業(yè)務(wù)，要保證負(fù)債率高的央企資金鏈不要出問題。”一參會人士透露說。
　　布局高端
　　除了通報上半年的經(jīng)營業(yè)績，在當(dāng)天的會議上，蔣潔敏也對未來央企的調(diào)整轉(zhuǎn)型給出了明確的方向。按照蔣潔敏的說法，央企今年的一個重要目標(biāo)就是調(diào)整轉(zhuǎn)型。會議透露出來的內(nèi)容包括，除了引導(dǎo)央企加強(qiáng)以主業(yè)為核心資源的重組外，更重要的是淘汰落后產(chǎn)能，引導(dǎo)央企向產(chǎn)業(yè)鏈的高端布局?！斑^去經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，央企大干快上拼規(guī)模，應(yīng)該說央企”做大做強(qiáng)“的時代已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期間，這時候提出做”減法“是有必要的?！弊２ㄉ普f。
　　眼下的現(xiàn)實是，央企中不少企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中低端環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭力不強(qiáng)，存在重復(fù)建設(shè)、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題，企業(yè)內(nèi)部也存在大而全、小而散的現(xiàn)象。
　　對于這些落后產(chǎn)能，蔣潔敏要求要特別關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的高端，關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈這三個鏈條調(diào)整重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)度?！斑@是一個方向，不一定是下半年能做好的。”一位參會人員表示，“長遠(yuǎn)來看，國資委希望央企要從過去產(chǎn)業(yè)鏈的過度延伸向產(chǎn)業(yè)鏈高端調(diào)整。低端的就不做了，中端的要做出品牌影響力，高端的就要做專、做精?！?br /> 　　不過，祝波善提醒說：“布局高端是一個正確的方向，但是挑戰(zhàn)巨大，根本原因在于，布局高端對于央企目前的內(nèi)部運行機(jī)制、企業(yè)文化等諸多方面都有新的要求，而目前央企行政痕跡太重?！?