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新“沈陽水泥機械”的華麗轉(zhuǎn)身

中國建材報 李賀林 孫陽 · 2011-04-20 00:00

  1958年制造出我國第一臺大型回轉(zhuǎn)窯、1965年制造了我國第一臺篦冷機、第一臺熟料破碎機,沈陽水泥機械有限公司創(chuàng)造了我國建材行業(yè)多個第一,為我國水泥裝備工業(yè)的發(fā)展做出了輝煌的貢獻。然而,隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,我國傳統(tǒng)大型機械制造企業(yè)的管理體制、運行機制、經(jīng)營理念、核心競爭力等方面的問題逐漸顯露出來。沈水機在上世紀90年代初也曾多年處于停滯、徘徊的境地。2000年以后沈水機在改制磨礪下逐步擺脫困境,2005年,因頻頻受命于企業(yè)危難之時,而被稱為“救火隊員”的蘇國富總經(jīng)理的到來,使沈水機在新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)管理上實現(xiàn)跨越式華麗轉(zhuǎn)身,徹底改寫了歷史。當年,沈水機訂貨額就突破2.4億元,創(chuàng)下沈水機產(chǎn)銷歷史之最。在之后的5年時間里,沈水機始終保持30%以上的增長速度,去年又實現(xiàn)產(chǎn)值4.1億元,出口創(chuàng)匯2400萬美元。

  結(jié)構(gòu)調(diào)整重現(xiàn)“龍頭”風采

  1997年,針對沈水機包袱重、機制僵硬,企業(yè)停滯、徘徊的狀況,沈水機進行了改革,組建了以原沈陽水泥機械廠為主體的沈陽水泥機械有限公司,確立了以市場需求為導向,以水泥機械制造為主,集水泥裝備設計與開發(fā)、機電設備進出口、設備成套安裝調(diào)試、交通運輸為一體的大型股份制企業(yè)發(fā)展方向。2000年以后的5年里,沈水機改制初現(xiàn)成效,企業(yè)逐步擺脫困境,走上發(fā)展的軌道。尤其是2005年年底,曾任全國壓縮機行業(yè)協(xié)會理事長,遼寧液壓工業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理的蘇國富走馬上任沈水機董事長、總經(jīng)理,徹底改寫了沈水機的發(fā)展歷史。這位因頻頻受命于企業(yè)危難之時,而被稱為“救火隊員”的職業(yè)經(jīng)理人,在仔細研究沈水機發(fā)展現(xiàn)狀后,認為沈水機在新形勢下,應該有更為輝煌的發(fā)展前景。要改變沈水機現(xiàn)有的發(fā)展局面,就必須調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過自主創(chuàng)新,搭建企業(yè)自己的技術提升通道,從而推動產(chǎn)品向大型化、成套化發(fā)展,為企業(yè)拓展新的發(fā)展空間,這是蘇國富上任后與領導團隊確定的發(fā)展思路。針對中央“以大改小”的政策方針,沈水機陸續(xù)裝備了多臺重型設備和高精度數(shù)控設備,從瑞典引進雙絲多功能自動焊機,從德國引進數(shù)控切割機,從捷克引進落地鏜銑床,從俄羅斯引進重型滾齒機和8m立車,并自行改造了多臺機床用計算機控制系統(tǒng)。為了提高大型磨機的精度,該公司還裝備了椎5m×15m的筒體車床,這些設備足以適應4000t/d水泥生產(chǎn)線設備的制造需要。近年來,沈水機在產(chǎn)品創(chuàng)新取得重大進展,企業(yè)產(chǎn)品完成了從中小型水泥機械設備向大型新型干法水泥5000t/d、8000t/d生產(chǎn)線主機設備的歷史性跨越。在改造提升傳統(tǒng)建材機械產(chǎn)品的同時,沈水機又瞄準市場上急需的產(chǎn)品和進口替代產(chǎn)品,進行大膽的嘗試,成功設計、制造出冶金球團窯、活性石灰生產(chǎn)線、鍛燒白云石生產(chǎn)線等為冶金和化工行業(yè)配套的產(chǎn)品,相繼簽訂了多條活性石灰生產(chǎn)線和鍛燒白云石生產(chǎn)線供貨合同,這些成果標志著沈水機具有了自主知識產(chǎn)權工程建設總承包的能力。與此同時,沈水機自行開發(fā)和建立了LBTQ2500、LBTQ3400、LBTQ4000、LBTQ5000、LBTQ6000等具有自主知識產(chǎn)權系列產(chǎn)品,獲得了“水泥工業(yè)用篦冷機”等3項國家專利技術,滿足了市場對大型化水泥設備的需求。沈水機還負責起草和參加了建材機械行業(yè)標準JC/T336-2006《水泥業(yè)用推動篦式冷卻機》和JC/T844-2007《水泥工業(yè)用立式輥磨機》等11項行業(yè)標準的編制,這些都意味著沈水機在建材機械行業(yè)龍頭地位的重新確立。

  經(jīng)過不懈努力,沈水機又重現(xiàn)了往日的輝煌,連續(xù)多年被評為“中國建材機械20強”和“中國水泥機械龍頭企業(yè)”。2008年,該公司被授予改革開放30年中國建材機械行業(yè)功勛企業(yè)、中國篦冷機制造第一家榮譽稱號以及中國工業(yè)經(jīng)濟先鋒全國示范單位。大型管磨機和篦冷機兩項產(chǎn)品分別被評為沈陽市和遼寧省名牌產(chǎn)品,其中篦冷機入圍中國名牌產(chǎn)品。這些榮譽的取得凝聚著沈水機人辛勤的汗水,標志著沈水機堅持自主技術創(chuàng)新,增強企業(yè)核心競爭能力,打造中國名牌的目標已經(jīng)基本實現(xiàn)。

  不懈努力追求永無止境

  近年來,沈水機圍繞節(jié)能環(huán)保型水泥機械產(chǎn)品、推動水泥工業(yè)節(jié)能減排、替代進口水泥核心裝備的目標大力開展技術創(chuàng)新。從4000t/d篦冷機到2200t/d充氣梁式篦冷機,沈水機搭建了屬于企業(yè)自己的技術跨越通道。2007年,沈水機相繼開發(fā)出椎4.6m的水泥磨、椎5m的原料磨,以及椎4.8m的回轉(zhuǎn)窯和液壓傳動篦冷機等5000t/d水泥生產(chǎn)線主機設備,這標志著沈水機的水泥機械產(chǎn)品正向大型、成套化方向發(fā)展。為進一步適應水泥機械產(chǎn)品向大型化、成套化發(fā)展的需要,沈水機還進行了大規(guī)模的技術改造,先后建成5m×60m篦冷機試車平臺,用于2000t/d~10000t/d篦冷機的組裝試車。為了保證篦冷機的整體質(zhì)量,沈水機制造的每臺設備都要在車間進行組裝和試車,運轉(zhuǎn)正常后才能出廠。先進的技術和可靠的質(zhì)量,使沈水機生產(chǎn)的篦冷機成為中國建材機械行業(yè)名牌產(chǎn)品。沈水機還與東北大學、沈陽建筑大學、沈陽航空學院等大專院校聯(lián)手,成立了空氣動力實驗室和耐磨材料實驗室,現(xiàn)已形成多項篦冷機專有技術,大大提高了篦冷機在國內(nèi)外市場的競爭力。2007年,沈水機簽訂了5條5000t/d水泥生產(chǎn)線主機設備供貨合同。迄今為止,沈水機自主研制的新型篦冷機已替代進口產(chǎn)品,安裝運行在國內(nèi)外數(shù)百條新型干法水泥生產(chǎn)線上,市場占有率達25%。

  科技興企讓發(fā)展之路走得更遠

  科技興企是沈陽水泥機械有限公司成功發(fā)展的重要一環(huán)。為此,他們投入了大量人力、物力,培養(yǎng)了一支年輕精干的技術隊伍,他們先后設計開發(fā)了大型邊緣傳動磨機,參與了新一代篦冷機的設計和多種型號的老式篦冷機改造設計,取得了良好的效果。作為中國建材行業(yè)的大型骨干龍頭企業(yè),沈水機不僅要繼續(xù)保持篦冷機制造技術的國內(nèi)領先地位,還要緊緊盯住世界篦冷機技術的最新發(fā)展動向,加快科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)的步伐。近年來,沈水機先后與東北大學、沈陽建筑大學、沈陽航空工業(yè)學院等大專院校聯(lián)合,成立了空氣動力實驗室和耐磨材料實驗室,大力開發(fā)具有國際先進水平的高新技術產(chǎn)品。該公司現(xiàn)已獲得多項水泥工業(yè)篦冷機專利技術,企業(yè)核心競爭力不斷增強,成為國內(nèi)外廣大用戶的首選產(chǎn)品。為了適應水泥市場大型化的需求,2006年沈水機自籌資金400余萬元,建成一座大型臺車式電加熱熱處理窯。2007年又投資500萬元,新上1臺Φ6m×26m大型筒體車床。2008年再次投資百萬余元,完成3臺大型自動焊升降架和百噸轉(zhuǎn)胎及數(shù)控切割機改造項目,從而標志著沈水機在大型管磨機制造能力方面邁上了一個新臺階。

  隨著我國市場經(jīng)濟體制日益成熟,產(chǎn)品經(jīng)歷了價格競爭、質(zhì)量競爭、服務競爭之后必然產(chǎn)生的是品牌競爭。核心競爭力既是技術的競爭力,也是品牌的競爭力。先進的技術是核心競爭力的基礎,優(yōu)良的品牌是企業(yè)的靈魂和核心。為了實現(xiàn)“打造中國名牌產(chǎn)品”的目標,沈水機及時提出品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,其核心內(nèi)容就是“發(fā)展優(yōu)勢,培育特色,不斷超越,做強做大企業(yè),引領行業(yè)發(fā)展”。為了將品牌經(jīng)營理念落到實處,沈水機特別制定了《企業(yè)“十一五”名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃》,努力培育一支優(yōu)良的團隊。在人才隊伍建設方面,沈水機堅持以人為本,牢固樹立人才資源是第一資源、第一動力的觀念,不斷致力于人力資源層次結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以適應企業(yè)管理現(xiàn)代化,產(chǎn)品大型化、成套化和機電液一體化的要求。采取培養(yǎng)人才與引進人才相結(jié)合,引進人才與引進智力并舉,建立人才成長的多通道機制,在實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展的同時,繼續(xù)堅持技術專家、首席設計師、首席員工的評聘制度和培養(yǎng)機制,為員工提供個人成長的機遇和發(fā)展空間。充分利用技術中心、科研實驗室等良好環(huán)境,吸引高級人才來公司創(chuàng)業(yè)。堅持實施“人才工程”,營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新等有利于人才成長的環(huán)境和氛圍。積極構(gòu)建以行業(yè)帶頭人、創(chuàng)新團隊、高技能骨干為重點的企業(yè)人力資源管理體系。努力打造一支職業(yè)化的經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)化的技術人才隊伍、高素質(zhì)的技能人才隊伍,為把公司打造成為國內(nèi)領先、國際知名的現(xiàn)代企業(yè)提供人才保證和廣泛的智力支持。

  產(chǎn)品質(zhì)量也是沈陽水泥機械有限公司贏得市場的殺手锏。他們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命,公司員工對每一臺設備的每一個零部件的設計和制造都精益求精,他們生產(chǎn)出來的設備多次榮獲“省優(yōu)”、“部優(yōu)”的稱號,產(chǎn)品遠銷亞洲、非洲、拉丁美洲、日本、美國、澳大利亞等幾十個國家和地區(qū),受到了國內(nèi)外用戶的好評。

  在蘇國富的帶領下,沈水機連續(xù)多年創(chuàng)造了沈水機歷史上各項指標的新紀錄,連續(xù)5年多保持30%以上增長,這幾年是沈水機改革開放30周年以來發(fā)展最快、經(jīng)濟效益最好,員工收入增幅最高的時期。

  “我們的目標不僅要裝備中國的水泥行業(yè),還要在冶金、化工、電力等國家重點行業(yè)占有一席之地,為沈水機開辟出更大的發(fā)展空間。”面對沈水機發(fā)展的未來,蘇國富充滿信心。


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2024-11-24 00:05:27