鐘祥公司將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化改革創(chuàng)新，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做大做優(yōu)企業(yè)。一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，固本培元著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，突出主責(zé)主業(yè)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化班子三力建設(shè)，深入踐行中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、“1466”戰(zhàn)略和“四新”能建戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移用全會(huì)精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，綠色轉(zhuǎn)型，著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力。加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，穩(wěn)步促進(jìn)水泥、商砼、骨料、固廢處置、光伏發(fā)電等業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷拓展創(chuàng)新鏈、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、完善供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈，推動(dòng)傳統(tǒng)水泥企業(yè)向高端躍進(jìn)、向數(shù)字升級(jí)、向綠色發(fā)力、向融合拓展，著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。三是堅(jiān)持成本領(lǐng)先、深挖內(nèi)潛，著力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。按照效益優(yōu)先原則，大力實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，錨定目標(biāo)不放松，做好精細(xì)化管理，圍繞提質(zhì)增效、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、開(kāi)源節(jié)流，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員全體干部職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建功立業(yè)，在逆境中求生存，在困境中求發(fā)展，為公司打造一流建材提供商賦能增效。

當(dāng)陽(yáng)公司將把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，組織黨員干部職工堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，組織全員在改革創(chuàng)新、降本節(jié)支、市場(chǎng)開(kāi)拓、數(shù)智轉(zhuǎn)型等方面全面發(fā)力，重回增收增利健康軌道。突出抓好科技創(chuàng)新，穩(wěn)步實(shí)施生產(chǎn)體系改革，大力推廣智能化、無(wú)人化技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，完成窯磨專家系統(tǒng)、無(wú)人行車、電動(dòng)礦卡應(yīng)用，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率效能；持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)質(zhì)效，引入煤炭新品種，把握市場(chǎng)節(jié)奏，強(qiáng)化渠道尋源與價(jià)格管控，細(xì)化原燃材料及供應(yīng)商采購(gòu)管理；堅(jiān)持工作圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞效益轉(zhuǎn)，以市場(chǎng)為基，以價(jià)格為錨，加強(qiáng)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)深挖市場(chǎng)客戶，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)最大乘積和效益最大化；嚴(yán)抓安全環(huán)保，做好安全隱患大排查、重大事故隱患及地質(zhì)災(zāi)害排查整治工作，有效確保公司廠區(qū)及礦山合法合規(guī)安全生產(chǎn)。大力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子提升執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力，牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”意識(shí)，帶領(lǐng)廣大干部職工克難奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期舉行的一次十分重要的會(huì)議。作為葛洲壩松滋水泥公司負(fù)責(zé)人，我將以學(xué)習(xí)為抓手、以實(shí)干為主線、以發(fā)展為使命，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，緊扣企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，擦亮“國(guó)家級(jí)綠色工廠”和“省級(jí)綠色礦山”品牌，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作部署落實(shí)落地。緊緊圍繞公司“一體化、國(guó)際化、差異化”戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭，以節(jié)能降耗為中心，以精細(xì)管理為抓手，踐行綠色發(fā)展和“雙碳”戰(zhàn)略，提思想、強(qiáng)素質(zhì)、受教育、鍛能力、求生存，達(dá)標(biāo)完成2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)綠色礦山和環(huán)境績(jī)效A級(jí)企業(yè)，助推降本增效工作走深走實(shí)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，尋找突破點(diǎn)，奮進(jìn)新征程，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展不懈努力。

黨的二十屆三中全會(huì)向我們描繪了一條更加和諧的綠色發(fā)展之路，老河口公司將圍繞中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，堅(jiān)持安全為基，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線，聚焦節(jié)能降碳、創(chuàng)新創(chuàng)效、綠色礦山建設(shè)等重點(diǎn)工作，為打造人與自然和諧共生的中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)改革，堅(jiān)持以質(zhì)量為先、管理為重、創(chuàng)效為本，深入推進(jìn)品牌建設(shè)，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，提升品牌影響力，加快新質(zhì)生產(chǎn)力的培育和發(fā)展。

征途如虹，浩蕩前行，新目標(biāo)催人奮進(jìn)，新征程使命在肩。作為一名黨總支書(shū)記，我將以學(xué)習(xí)為抓手、以實(shí)干為主線、以發(fā)展為使命，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，緊扣企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，擦亮“國(guó)家級(jí)綠色礦山”和“國(guó)家級(jí)綠色工廠”品牌，一是全力推進(jìn)宜城砂石骨料項(xiàng)目和商混項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)創(chuàng)效。提前進(jìn)行人員培養(yǎng)與配置等工作，建立健全制度體系，確保依法合規(guī)。二是深入推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)。充分利用“骨料+水泥+商混”產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)商混與民用市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。三是深入推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)提質(zhì)改革。完成替代燃料終端項(xiàng)目建設(shè)，加大替代燃料采購(gòu)與使用，進(jìn)一步降低熟料煤耗；完成窯尾煙氣SCR脫銷項(xiàng)目，達(dá)到超低排放、降低氨水消耗成本目標(biāo)；持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，深入落實(shí)上級(jí)要求，完成生產(chǎn)體系改革優(yōu)化工作。四是深入推進(jìn)安質(zhì)環(huán)管理舉措。進(jìn)一步壓實(shí)各層級(jí)安全質(zhì)量環(huán)保管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作。五是深入推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流工作。拓寬燃料采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本；從嚴(yán)從細(xì)控制各類非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，加強(qiáng)惠企政策跟進(jìn)、落實(shí)。