日前，中國建筑材料聯(lián)合會四屆十一次理事會在北京隆重召開，會上，喬龍德當(dāng)選為新一任中國建筑材料聯(lián)合會會長，并發(fā)表重要講話。

尊敬的王勇主任，淑和副主任和各位來賓，各位理事，各位常務(wù)理事，各位副會長和人為會長：

　　十分感謝各位理事、常務(wù)理事，各位副會長和同志們對我的信任，感謝大家推選我擔(dān)任建材聯(lián)合會會長。

　　十分感謝國資委黨委和王勇主任、淑和副主任對我的信任。在人為同志推薦我作為建材聯(lián)合會會長人選之后，在很短的時間里作出了讓我先進(jìn)聯(lián)合會工作的決定，感謝組織對我的信任。

　　十分感謝人為同志對我的信任。他在2007年就意向性表明推薦我屆時接替他的會長職務(wù)，并于去年4月正式向國資委黨委提出了他準(zhǔn)備卸任，由我接替其會長職務(wù)的建議，得到了國資委領(lǐng)導(dǎo)的贊成與同意。

　　今天建材聯(lián)合會四屆十一次理事會以法定程序決定了我當(dāng)會長，衷心感謝大家。我深感擔(dān)子很重，但我一定努力工作，與聯(lián)合會班子的同志和各位不駐會的副會長一道，把建材行業(yè)的工作和聯(lián)合會的工作做好，不辜負(fù)大家的信任和期望。

　　我們這次會議十分榮幸地得到了中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國的親切關(guān)懷與重要指示。在他給人為同志的致信中，肯定了建材工業(yè)和聯(lián)合會的進(jìn)步與發(fā)展，同時為我們今后的工作指出了明確的方向。他指示“要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重新材料的研發(fā)，更加注重節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。他的重要指示切中了建材行業(yè)當(dāng)前工作的關(guān)鍵點(diǎn)，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，不辜負(fù)吳邦國委員長的期待。

　　王勇主任今天在百忙之中親自到會，這是對建材行業(yè)的關(guān)心與支持，是對建材行業(yè)和建材聯(lián)合會工作的肯定。他在給人為同志的信中，充分肯定了人為同志和建材聯(lián)合會的工作，對建材工業(yè)今后的發(fā)展提出了新的要求，使我們深受鼓舞，我們一定要認(rèn)真地工作，不辜負(fù)王勇主任的期望。

　　淑和副主任在會前聽取了我們召開理事會的有關(guān)工作匯報，今天又親臨大會，對建材行業(yè)的快速發(fā)展以及建材聯(lián)合會和人為同志為行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展做出的突出成績進(jìn)行了充分的肯定，對聯(lián)合會今后的工作提出了“要建成品牌協(xié)會，在為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)中發(fā)揮更好作用”的重要講話，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　會上工信部蘇波副部長發(fā)來賀信，陳燕海司長也作了熱情洋溢的講話，充分體現(xiàn)了工信部對建材行業(yè)工作的支持和關(guān)心，我們一定要作為鞭策把工作做得更好。

　　人為同志在卸任之際，再次對近十年來建材行業(yè)改革與發(fā)展的經(jīng)歷作了精辟的總結(jié)，對今后的工作提出了殷切的期望。我們一定要努力做好行業(yè)和聯(lián)合會的工作，不辜負(fù)人為同志的期望。人為同志擔(dān)任全國建材行業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)時間最長，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他在領(lǐng)導(dǎo)與管理行業(yè)方面有很多的優(yōu)勢，在行業(yè)中有很高的威信和影響力。他倡導(dǎo)了聯(lián)合會以“雙向”服務(wù)為工作主旋律的工作定位，在指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展中，用“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”的戰(zhàn)略引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，用規(guī)劃與政策指導(dǎo)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排，用制度和行業(yè)法規(guī)實(shí)施調(diào)控與管理，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展；在把握與處理行業(yè)發(fā)展的一些重大問題時能夠顧全大局，既考慮有利行業(yè)發(fā)展，又把握國家的方針政策。人為同志工作責(zé)任心強(qiáng)，在得病期間不忘工作，在提出了不當(dāng)會長準(zhǔn)備卸任的一年時間里，仍然認(rèn)真努力地工作，他為建材行業(yè)的發(fā)展和建材聯(lián)合會的建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

　　在人為同志卸任建材聯(lián)合會會長的時候，我們對他為建材行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，為建材聯(lián)合會的建設(shè)與發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！[Page]

　　在人為同志卸任會長之后，為了繼續(xù)得到他對建材行業(yè)和聯(lián)合會工作的關(guān)心與支持，經(jīng)聯(lián)合會班子商量，現(xiàn)提請十一次理事會通過聘請人為同志為建材聯(lián)合會名譽(yù)會長。

　　同志們，這次理事會按規(guī)定程序進(jìn)行的預(yù)定事項(xiàng)已經(jīng)完畢，關(guān)于今年的工作安排，孫向遠(yuǎn)同志代表建材聯(lián)合會班子已經(jīng)作出了部署，我也是參與討論一并定的。因此，具體的我不再多講了，我只是想趁這次理事會召開的機(jī)會，就繼往開來，加快轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新發(fā)展；主動挑戰(zhàn)自己，拓寬新的發(fā)展空間和強(qiáng)化聯(lián)合會自身建設(shè)，講三點(diǎn)意見。

　　一、繼往開來，加快轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新發(fā)展

　　建材工業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，特別是近十幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)取得了令人矚目的成就，滿足了世界上建設(shè)規(guī)模需求量最大的建設(shè)需要和我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。與此同時，也在探索發(fā)展中總結(jié)了自身的發(fā)展規(guī)律與成功的經(jīng)驗(yàn)，其中包括用戰(zhàn)略引領(lǐng)，用規(guī)劃指導(dǎo)，用產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，靠技術(shù)創(chuàng)新提高國產(chǎn)化水平和產(chǎn)業(yè)化水平，用整合重組的方式提高經(jīng)營規(guī)模和生產(chǎn)集中度等，這些行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的寶貴財(cái)富。對此，張人為會長在總結(jié)回顧《戰(zhàn)略》15年的實(shí)施與取得的經(jīng)驗(yàn)時，對今后的發(fā)展提出了“四個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持滿足建筑業(yè)市場為建材工業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和服務(wù)方向；堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整是加快轉(zhuǎn)變建材發(fā)展方式的主攻方向；堅(jiān)持節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型建材產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持“靠新出強(qiáng)”依靠自主創(chuàng)新推動行業(yè)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步明確了未來發(fā)展的目標(biāo)與途徑，對以后發(fā)展具有很好的指導(dǎo)價值。我們必須珍惜與繼承行業(yè)發(fā)展的規(guī)律與成功的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)檫@是全行業(yè)的智慧結(jié)晶和共同努力奮斗的財(cái)富，對今后建材行業(yè)的發(fā)展仍將起到十分重要的指導(dǎo)作用。

　　同時，我們也不能滿足已有的進(jìn)步與成績，既要繼承，更要創(chuàng)新，按照馬克思主義事物發(fā)展是無止境的原理，我們必須與時俱進(jìn)，要根據(jù)不斷變化的形勢與不斷產(chǎn)生的新的挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新思維，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)營管理與資源配置方式。就當(dāng)前來說，首要的任務(wù)是加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，方式不轉(zhuǎn)變，路徑無法拓寬，質(zhì)量效益難以提升，競爭力難以提高。因此，既要進(jìn)一步解放思想，又要找到找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的落腳點(diǎn)。因?yàn)檗D(zhuǎn)變是從思維的轉(zhuǎn)變開始的，轉(zhuǎn)變首先要有新的思想，才有加快轉(zhuǎn)變的前提。要把十七屆五中全會關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€精神具體深化與落實(shí)在新的發(fā)展的方向與目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)的途徑和實(shí)現(xiàn)的載體和支撐點(diǎn)上，使主線貫穿在發(fā)展的主渠道和實(shí)施的載體之中。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是決定行業(yè)和企業(yè)未來發(fā)展的前途和命運(yùn)的頭等大事。

　　因?yàn)榻裉斓陌l(fā)展已經(jīng)不再是只講多與少的數(shù)字概念，也不只是以規(guī)模和速度論英雄了，發(fā)展要看其內(nèi)涵和價值取向，要講資源配置合理與利用率，發(fā)展要不斷提高門檻和不斷提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展的定義更加豐富擴(kuò)展了，是指全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，內(nèi)核是進(jìn)步與提高；發(fā)展的驅(qū)動力變了，不單是靠外部需求拉動發(fā)展，主要靠自身的功能和能力能否躋身新的領(lǐng)域和拓展空間求得發(fā)展；發(fā)展的形勢和環(huán)境不同了，不單完全是站在行業(yè)自身的角度去考慮發(fā)展，而是在行業(yè)間的相互滲透與競爭中，看誰能延伸與擴(kuò)展新的領(lǐng)域，獲得新的發(fā)展空間，已成為當(dāng)今發(fā)展的特征之一；也不只是市場有需求就可以發(fā)展，還要受資源、能源、環(huán)境和社會進(jìn)步要求的約束。發(fā)展戰(zhàn)略與思路的形成也不完全憑自己的條件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力去構(gòu)想，而首先要考慮社會進(jìn)步和未來需要，將服從資源環(huán)境與持久發(fā)展的需要，服從人民生活質(zhì)量新的提高的需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，本質(zhì)要求就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展首先要轉(zhuǎn)變思維方式，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展方式，拓寬發(fā)展渠道，正確選擇發(fā)展路徑，系統(tǒng)提升資源配置能力，把發(fā)展提升到一個新的水平。這是當(dāng)今發(fā)展的必然趨勢，也是我們必須遵循的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步的必由規(guī)律。[Page]

　　二、主動挑戰(zhàn)自己，拓寬新的發(fā)展空間

　　黨的十七屆五中全會在深刻分析了我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境、綜合分析國際國內(nèi)形勢之后，得出了我國發(fā)展仍處于大有作為的機(jī)遇期的結(jié)論，同時指出面臨難得的機(jī)遇，也面對諸多可預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。從總體上講，建材行業(yè)同樣面對著大有作為的機(jī)遇期，面對著種種挑戰(zhàn)。機(jī)遇既均等也不均等。由于當(dāng)今的發(fā)展機(jī)遇是憑內(nèi)功的力量和醒悟的速度去搶占的，建材行業(yè)從橫向比，總體技術(shù)水平與基礎(chǔ)條件不占有更多優(yōu)勢，因而面對的挑戰(zhàn)也就更為嚴(yán)峻。因此我們必須樹立在挑戰(zhàn)中獲得機(jī)遇、在創(chuàng)新中拓展領(lǐng)域、在攻克發(fā)展瓶頸中奪取成功的理念，進(jìn)而以建材人固有的膽略和勇氣去搶占新的空間。當(dāng)然我們首先要分析行業(yè)外和國外競爭對手的優(yōu)劣勢與他們的競爭策略。但主要是要挑戰(zhàn)自己，自身的問題解決好了，我們就會在已有的基礎(chǔ)上邁上一個新臺階，對外競爭的優(yōu)勢就會擴(kuò)大，增加了取勝的機(jī)率就是增加了發(fā)展的機(jī)遇。

　　當(dāng)前來說，我認(rèn)為，我們面對著六大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)之一，建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然是主要矛盾，傳統(tǒng)的建材產(chǎn)品多、原材料產(chǎn)品多、靠窯爐工藝制造附加值相對低的生產(chǎn)能力比例高的狀況有待進(jìn)一步改變。為此必須集行業(yè)的智慧與力量，致力研發(fā)與大力扶持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括新材料、共同基礎(chǔ)材料、新能源領(lǐng)域和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，也包括為電子、信息、軍工、化工等系統(tǒng)相關(guān)配套的新材料，以及增加已有的復(fù)合材料、特種玻纖、特種陶瓷、特種非金屬礦業(yè)產(chǎn)品的批量與規(guī)模生產(chǎn)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時要求傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)必須延長擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈、延伸增加制品業(yè)、發(fā)展系統(tǒng)集成的高質(zhì)量的新型墻體材料等，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；提高各主要產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展的技術(shù)門檻、提高主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、淘汰落后生產(chǎn)能力，力爭“十二五”末新興產(chǎn)業(yè)、新材料、新產(chǎn)品與制品業(yè)的總量達(dá)到建材工業(yè)總量的50%以上。

　　挑戰(zhàn)之二，技術(shù)創(chuàng)新能力不足和自主知識產(chǎn)權(quán)少是未來發(fā)展的薄弱點(diǎn)。未來國際競爭主要圍繞新的技術(shù)革命在信息網(wǎng)絡(luò)、生物、可再生能源等領(lǐng)域搶占高科技產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)制高點(diǎn)。科技進(jìn)步是未來一切產(chǎn)業(yè)、一切領(lǐng)域生存發(fā)展與競爭的基礎(chǔ)，是行業(yè)發(fā)展的根。我們要制定主導(dǎo)方向明確的、頂層設(shè)計(jì)清晰的、核心技術(shù)體現(xiàn)國際先進(jìn)水平的、協(xié)調(diào)與組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟有效運(yùn)轉(zhuǎn)的、有能動機(jī)制的建材行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和保障體系，以集中行業(yè)科技優(yōu)勢與比較優(yōu)勢，形成相關(guān)資源共享、利益公平、機(jī)會均等的系統(tǒng)的建材行業(yè)創(chuàng)新體系，以此改變一些產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低、自主知識產(chǎn)權(quán)少，技術(shù)貢獻(xiàn)率低的狀況。同時，一方面要加快新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品的發(fā)展，另一方面要提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平。到“十二五”末，新型干法水泥由過去追趕世界先進(jìn)水平開始進(jìn)入到超越與引領(lǐng)世界水泥工業(yè)的發(fā)展；浮法玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、玻纖等有優(yōu)勢的主要產(chǎn)業(yè)力爭達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　挑戰(zhàn)之三，建材行業(yè)節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)。國家“十二五”規(guī)劃綱要，把節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)兩型社會作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要目標(biāo)。建材行業(yè)在節(jié)能減排方面，既有跟隨社會進(jìn)步的緊迫責(zé)任感，又存在著自身生產(chǎn)力的發(fā)揮會受節(jié)能減排的約束限制，也存在因排放超量而會增加納稅和環(huán)保處罰的風(fēng)險。因此，對待節(jié)能減排不能以防守與被動地等待被其處罰的態(tài)度對之，而必須主動地從提升技術(shù)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新政策，包括與環(huán)保部門和地方政府實(shí)行包括股份制在內(nèi)的聯(lián)姻，或積極創(chuàng)立環(huán)保示范項(xiàng)目和共同開發(fā)環(huán)保工業(yè)園區(qū)等多軌齊下的辦法，有計(jì)劃、有目標(biāo)地組織攻堅(jiān)，到“十二五”末，萬元增加值能耗要比2010年降低18%~20%，萬元增加值二氧化碳排放要比2010年降低20%。

　　挑戰(zhàn)之四，資源配置水平與利用效率必須進(jìn)一步提高。建材行業(yè)在一定程度上仍表現(xiàn)為資源相對分散，同質(zhì)化重復(fù)過多，生產(chǎn)集中度低，資源利用缺乏共享機(jī)制，生產(chǎn)組織方式和流程缺乏配置創(chuàng)新與優(yōu)化。在與相關(guān)行業(yè)合作與競爭中雖然也有很多建材企業(yè)能進(jìn)入與滲透到其他行業(yè)，但在其中往往缺乏成為主體與起主導(dǎo)作用的能力；加之一些企業(yè)經(jīng)營粗放、成本缺乏規(guī)范，萬元資產(chǎn)形成的收入和萬元收入帶來的利潤仍比較低，使建材系統(tǒng)企業(yè)之間的差距也越拉越大，從中國建材、中國中材、海螺、金隅四大集團(tuán)看，同樣的收入增長率，他們所獲得的效益有明顯的技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢。為此樹立資源合理配置意識，建立科學(xué)的優(yōu)化資源配置體系與方法，這是最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，也是成本最低、效益來得最快的途徑，每個經(jīng)營者都必須學(xué)會這門科學(xué)并善于運(yùn)用。

　　挑戰(zhàn)之五，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保等上下游關(guān)聯(lián)部門做好合作是拓展新的發(fā)展空間的關(guān)鍵。由于歷史形成的部門分工在市場經(jīng)濟(jì)條件尚未完全改變，使上下游之間本來不可分割的產(chǎn)業(yè)鏈由于受體制影響造成相互制約；由于關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不一樣，產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量提高與建筑業(yè)壽命延長的工作進(jìn)程不一致，產(chǎn)品新品種不斷增加與建筑設(shè)計(jì)施工采用的材料改變進(jìn)程不同步等，已經(jīng)成為建材產(chǎn)品提升質(zhì)量與水平、擴(kuò)大新產(chǎn)品市場應(yīng)用的障礙。其中也包括混凝土標(biāo)號的提高與其配置的鋼材材質(zhì)如何協(xié)同提高等問題，都應(yīng)有共同的發(fā)展理念和改進(jìn)措施。為此，強(qiáng)化與建設(shè)部門的合作，力求說服與影響建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品使用標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范規(guī)程等進(jìn)一步改進(jìn)，是擴(kuò)展建材產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑，必須下大力氣主動與其合作，建立互惠互利、長期合作的有效機(jī)制。促進(jìn)行業(yè)清潔生產(chǎn)水平的提高和環(huán)境保護(hù)的文明程度，同樣要以主動合作的方式與國家、與各地方環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)手，包括爭取參與制定相關(guān)政策，爭取得到資金的政策，共同投資開發(fā)環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)和協(xié)同處置利用廢棄物，創(chuàng)立環(huán)保示范基地等。總之要制定系統(tǒng)的工作方案，然后組成若干個專項(xiàng)工程加以推進(jìn)。

　　挑戰(zhàn)之六，國際合作與貿(mào)易必須擴(kuò)展并形成新的格局?？傮w上建材行業(yè)在外投資辦實(shí)體少，開發(fā)礦業(yè)和制造業(yè)少，貿(mào)易總額占建材總量的比例少，高端產(chǎn)品和附加值高的出口貿(mào)易少。像中材國際在國外做總承包業(yè)務(wù)是做得很好的企業(yè)，即使這樣，也要進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展領(lǐng)域。作為多個主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量50%以上的建材大國，既要在國外有一定的市場份額，又要有多種形式的國際合作與貿(mào)易渠道，還要在世界性建材組織中有一定的名額與影響，在世界性的活動中要有話語權(quán)，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定等方面既要與先進(jìn)國家對標(biāo)，又要有一定的發(fā)言權(quán)，這是建材大國必須有的作為與責(zé)任。為此要從多方位去構(gòu)思，建立新的國際貿(mào)易合作的框架與運(yùn)作機(jī)制，為促進(jìn)我國建材工業(yè)成為建材強(qiáng)國奠定國際化發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　三、集行業(yè)的智慧與力量，把建材聯(lián)合會建成具有影響力的、能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品牌協(xié)會

　　雖然建材聯(lián)合會已經(jīng)有了不少成功的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)有了進(jìn)一步做好工作的條件，但建設(shè)和提升能力的任務(wù)仍然很重，我們要緊緊依靠會員單位、理事單位和各位副會長的支持，用心聽取他們的意見和建議，不斷汲取大家在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，集行業(yè)智慧和力量，把握好行業(yè)發(fā)展的方向，處理好行業(yè)發(fā)展中的重要問題，在不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，把建材聯(lián)合會建設(shè)成政府信得過、企業(yè)靠得住的，能夠引領(lǐng)與影響行業(yè)發(fā)展的“國家隊(duì)”品牌協(xié)會。

　　要加強(qiáng)聯(lián)合會自身的建設(shè)，做好聯(lián)合會系統(tǒng)本身的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確聯(lián)合會以及各直屬單位和各專業(yè)協(xié)會的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)。要進(jìn)一步完善管理制度和機(jī)制創(chuàng)新，用制度去提高運(yùn)行效率和成功率，用機(jī)制去激發(fā)大家的積極性與創(chuàng)造性。要努力培養(yǎng)有大局意識和有行業(yè)責(zé)任心的干部，倡導(dǎo)勤于思考、認(rèn)真分析、善于發(fā)現(xiàn)傾向性問題和典型經(jīng)驗(yàn)的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，要鼓勵創(chuàng)新，樹立改革進(jìn)取的思想境界，對有技術(shù)與管理能力和熟悉行業(yè)的干部在充分發(fā)揮作用的同時，要進(jìn)一步提升他們的創(chuàng)新能力。因?yàn)闆]有創(chuàng)新能力，即使站在行業(yè)平臺上，也不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。要把人為同志倡導(dǎo)的“提高活力、增強(qiáng)合力、壯大財(cái)力”的“三力”建設(shè)作為提升聯(lián)合會總體素質(zhì)和增強(qiáng)服務(wù)功能的重要舉措加以推進(jìn)?？傊?，要以創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的思想和進(jìn)取的勇氣，加大改革，推進(jìn)聯(lián)合會自身的建設(shè)與發(fā)展，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展對聯(lián)合會的要求。

　　同志們，今年是“十二五”開局之年，我們要認(rèn)真貫徹吳邦國委員長對建材行業(yè)作出的指示，落實(shí)國務(wù)院國資委王勇主任、淑和副主任對做好建材行業(yè)和建材聯(lián)合會工作的指示，借這次理事會的東風(fēng)，全行業(yè)團(tuán)結(jié)一致，繼往開來，創(chuàng)新發(fā)展，為建材行業(yè)在新的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出我們的新貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　了解更多會議內(nèi)容請查看專題：中國建筑材料聯(lián)合會四屆十一次理事會