2011年4月20日，天山股份召開了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)暨內(nèi)部控制體系啟動(dòng)會(huì)議。本次會(huì)議的召開標(biāo)志著天山股份全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作全面開始實(shí)施。

　　天山股份副總裁兼總會(huì)計(jì)師劉成、董事會(huì)秘書周林英、總裁助理沈海濤，北京中天恒管理咨詢有限公司總咨詢師徐榮才出席了會(huì)議。天山股份所屬東疆事業(yè)部、北疆事業(yè)部、米東事業(yè)部、銷售總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企管部負(fù)責(zé)人和股份各職能部門負(fù)責(zé)人及全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作小組參加了會(huì)議。會(huì)議由董事會(huì)秘書周林英主持。

　　中天恒總咨詢師徐榮才進(jìn)行了內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)務(wù)專題講座。中天恒項(xiàng)目經(jīng)理鮑良匯報(bào)了工作時(shí)間及階段將出具的成果、提出了風(fēng)險(xiǎn)管理體系試運(yùn)轉(zhuǎn)的建議，周林英并對(duì)股份公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立提出了具體的要求。

　　最后，劉成指出全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)是股份公司近期的重要工作，歷時(shí)四個(gè)月，要求要結(jié)合綜合管理體系和公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)情況，整改完善相關(guān)流程和制度，強(qiáng)調(diào)工作過程中要處理好運(yùn)營和體系建設(shè)的銜接，工作要做到簡潔有效。