8月21日，北京金隅股份有限公司發(fā)布半年度報告，報告稱：上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入203.87億元，其中主營業(yè)務(wù)收入為201.61億元，同比增加39.13%；歸屬于母公司凈利潤12.99億元，同比減少6.35%。截至報告期末，公司總資產(chǎn)為891.16億元，比上年度末增加7.16%；歸屬于母公司股東凈資產(chǎn)為238.75億元，比上年度末增加4.24%。

　　水泥及預(yù)拌混凝土板塊不斷完善以市場覆蓋廣、產(chǎn)業(yè)集群相互支撐為主要特征的"大十字"戰(zhàn)略布局和"地震波式"延伸發(fā)展路徑，在戰(zhàn)略目標區(qū)域的綜合競爭力和終端控制力持續(xù)提升；豐富營銷手段，擴大市場占有率；深化內(nèi)部管控，提高核心競爭力；依托技術(shù)進步，強化企業(yè)創(chuàng)新力；加快資源儲備，提升可持續(xù)發(fā)展能力等一系列組合措施，鞏固了市場競爭優(yōu)勢，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

　　上半年，水泥及預(yù)拌混凝土板塊實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入54.95億元，同比增加3.40%；水泥及熟料綜合銷量達1638.18萬噸，同比增長9.14%，其中水泥銷量1360.22萬噸，熟料銷量277.96萬噸。受區(qū)域水泥產(chǎn)能過剩導(dǎo)致水泥價格下降的影響，上半年實現(xiàn)毛利9.39億元，同比減少10.29%；水泥及熟料綜合毛利率17.56%，同比下降2.59個百分點。混凝土總銷量為546.51萬立方米，同比增長33.30%；混凝土毛利率13.28%，同比下降3.57個百分點。

　　公告同時指出，公司核心競爭力主要表現(xiàn)在以下5方面：

　　1、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢：以"水泥及預(yù)拌混凝土-新型建材與商貿(mào)物流-房地產(chǎn)開發(fā)-物業(yè)投資與管理"為核心，形成了獨特的四大產(chǎn)業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。四大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同效應(yīng)顯著，整體優(yōu)勢突出。

　　2、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢：公司不斷加大科技研發(fā)投入，確保各項科技創(chuàng)新項目順利推進，在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了不竭動力。公司積極整合科技創(chuàng)新資源，打造了國家及省市級科技創(chuàng)新平臺的全新的"1+N"的科技創(chuàng)新體系。

　　3、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢：依托京津冀區(qū)域一體化的戰(zhàn)略規(guī)劃和首都建設(shè)"人文北京、科技北京、綠色北京"的目標，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，為市場提供綠色環(huán)保及節(jié)能產(chǎn)品，走可持續(xù)發(fā)展道路。作為國家第一批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)之一，在全國同行業(yè)中，率先采用專有技術(shù)，利用水泥窯自身優(yōu)勢，推廣使用水泥窯余熱發(fā)電和利用水泥窯處置工業(yè)廢棄物、污水處理廠污泥、危險廢棄物、城市垃圾焚燒飛灰等進行資源化和無害化處置的循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為水泥企業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，成為榮獲"中華環(huán)境獎"這一環(huán)保領(lǐng)域殊榮的首家水泥企業(yè)。

　　4、綠色建材研發(fā)和制造優(yōu)勢：打造綠色建材、綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展理念，充分發(fā)揮建材制造和房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動優(yōu)勢，積極推進建材制造和房地產(chǎn)開發(fā)的綠色轉(zhuǎn)型，致力于綠色建材打造綠色建筑。在公司房地產(chǎn)開發(fā)項目中大量使用促進循環(huán)經(jīng)濟的綠色預(yù)拌混凝土和加氣混凝土；公司開發(fā)的加氣混凝土內(nèi)外墻板廣泛應(yīng)用在工廠、公用建筑和產(chǎn)業(yè)化住宅建筑中，既節(jié)省了人工成本，又可以達到外墻保溫一體化，使得建筑墻體節(jié)能與建筑同壽命；公司開發(fā)的節(jié)能保溫A級防火無機纖維保溫系統(tǒng)和綠色環(huán)保涂料、環(huán)保家具也營造了舒適安全的室內(nèi)綠色環(huán)境。

　　5、企業(yè)文化及品牌優(yōu)勢：公司建立了科學(xué)的文化管控模式和完善的企業(yè)文化管理流程，促進了公司整體發(fā)展。從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，以全局性和整體性的宏觀視角來審視企業(yè)文化建設(shè)，按照"突出自身特色，員工普遍認同，圍繞中心任務(wù)，盡快見到成效"的原則，形成了文化建設(shè)的基本框架和文化格局。并在實踐中不斷總結(jié)提煉和探索創(chuàng)新，推動了以"信用、責(zé)任、尊重"核心價值觀和"八個特別"人文精神為內(nèi)涵的企業(yè)文化有效落地。特色文化提升了金隅的品牌知名度和美譽度，為公司發(fā)展愿景和奮斗目標的實現(xiàn)營造了良好的文化氛圍和智力支撐。

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