近年來(lái)，越來(lái)越多水泥企業(yè)瞄準(zhǔn)海外戰(zhàn)略，積極開拓海外市場(chǎng)。海外戰(zhàn)略能否拯救當(dāng)前行業(yè)下行態(tài)勢(shì)？水泥企業(yè)出海又有哪些需要注意的地方？

近日，中國(guó)水泥網(wǎng)與堯柏水泥集團(tuán)原董事長(zhǎng)、總裁馬維平博士進(jìn)行了溝通。馬維平指出，要說(shuō)拯救，那絕對(duì)談不上。中國(guó)水泥行業(yè)體量太大了，海外產(chǎn)能只能占很小一部分，是非常少的一個(gè)量。

馬維平表示，與其說(shuō)拯救，不如說(shuō)可以對(duì)當(dāng)前行業(yè)困境作出一些調(diào)節(jié)。馬維平對(duì)中國(guó)水泥企業(yè)走出去表達(dá)了堅(jiān)定的支持。“外面的市場(chǎng)很大，”馬維平指出，“當(dāng)然要走出去。”

針對(duì)水泥企業(yè)出海需要注意的問題，馬維平表示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)選擇在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行市場(chǎng)布局，在發(fā)展中國(guó)家需要尤其注意四個(gè)問題：第一是政治跟法律問題，要具體問題具體分析；第二是經(jīng)濟(jì)和金融問題，許多發(fā)展中國(guó)家的金融體系并不穩(wěn)定；第三是人才問題，發(fā)展中國(guó)家專業(yè)人才較為稀缺，需要從國(guó)內(nèi)輸送技術(shù)人員到國(guó)外，成本較高；第四是安全問題，選擇布局市場(chǎng)時(shí)需要注意。