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金九建材集團(tuán):標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)練好內(nèi)功助發(fā)展

金九建材集團(tuán) 卿勁松 · 2013-08-28 08:32

  近日,重慶金九建材集團(tuán)有限公司在通過狠抓質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)和管理制度等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,重視人才引進(jìn)和培養(yǎng),勤練企業(yè)內(nèi)功,取得了不錯的成效,助推了企業(yè)健康持續(xù)地向前發(fā)展。

  據(jù)了解,重慶金九建材集團(tuán)有限公司(下稱:金九建材)是重慶金九控股集團(tuán)有限公司旗下的集石灰?guī)r開采、建筑骨料、水泥、商品混凝土生產(chǎn)及銷售為一體的集團(tuán)型民營企業(yè),下轄八個子公司。公司以“品牌一流、用戶至上、精細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,不斷提高企業(yè)管理水平,創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及全公司的各個崗位及管理層次。建立健全了現(xiàn)代企業(yè)管理的各項規(guī)章制度,法人治理結(jié)構(gòu)完善,已通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證和環(huán)境管理體系認(rèn)證,獲得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)認(rèn)可,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)良好行為A級,構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化信息體系,提高了企業(yè)的綜合競爭能力,樹立了標(biāo)準(zhǔn)治企的文化理念和行動。

  一、在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,建立了高于國標(biāo)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

  
重慶金九建材集團(tuán)有限公司廠大門

  當(dāng)前,在市場競爭激烈,經(jīng)營成本不斷上升的情況下,金九建材牢記產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,在生產(chǎn)經(jīng)營中把質(zhì)量放在第一位,制訂了質(zhì)量方針、目標(biāo)。將各品種規(guī)格的水泥內(nèi)控技術(shù)要求與國標(biāo)相比較,內(nèi)控指標(biāo)要求都高于國標(biāo)。如氧化鎂、燒失量的國標(biāo)是小于等于5.0%,公司的內(nèi)控是小于等于4.0%,高于國標(biāo)的要求;三氧化硫的國標(biāo)是小于等于3.5%,公司的內(nèi)控是小于等于3.3%,都嚴(yán)于國標(biāo)的要求;在抗折、抗壓強(qiáng)度方面,企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)也是比國標(biāo)有更高的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  在工藝技術(shù)方面,公司對每個操作流程制定了規(guī)范嚴(yán)格的操作手冊和上報制度,對不同品質(zhì)的原輔材料配比進(jìn)行了不同方案的標(biāo)準(zhǔn)化操作預(yù)案。對設(shè)備的維修維護(hù),制定了嚴(yán)格的日常維護(hù)時間和定期的大修、中修時間表。

  良好的生產(chǎn)管理環(huán)境,嚴(yán)格的質(zhì)量指標(biāo)和工藝控制管理,做到了水泥出廠合格率100%、袋重合格率100%、優(yōu)等品及一等品合格率100%,商品混凝土出廠合格率達(dá)到99.9%,碎石出廠合格率達(dá)到100%的滿意成績。獲得ISO9001:2008國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB175-2007產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,建立了完整的ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

  二、在工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)方面,制定覆蓋所有崗位的制度建設(shè)

  
重慶金九建材集團(tuán)有限公司辦公樓及生產(chǎn)廠景

  一直以來,金九建材堅持以誠信、質(zhì)量、價格、服務(wù)四要素樹立健康經(jīng)商的企業(yè)理念。為打造“金九”的名牌品牌和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),先后制定、修訂了符合本公司實際的七大類管理制度,在精細(xì)化管理的要求下將管理制度逐漸分解細(xì)化,建立了涉及各部門、工種、崗位的106個制度或規(guī)定,匯編成冊了“企業(yè)管理制度”。明確了獎罰考核的內(nèi)容,建立了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理長效機(jī)制,直接與部門員工業(yè)績、工資掛鉤考核,保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,工作效率的提高。

  同時,金九建材公司樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。從健全安全制度,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,樹立“安全第一,生命至上”的安全理念和行為;嚴(yán)格檢查制度,通過安全定期檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查、專項檢查、車間及班組員工自主檢查等方式交叉檢查和開展“打非治違”工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患;建立安全隱患臺賬,制定具體整改措施和時間表;到通過安全衛(wèi)生5S考評和獎罰,達(dá)到提高安全技能和環(huán)境衛(wèi)生。當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作取得明顯成效,安全理念進(jìn)一步加強(qiáng)。

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  三、在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面不拘一格

  
重慶金九建材集團(tuán)有限公司辦公大樓和優(yōu)美寧靜的廠景

  從成立之初,金九建材就十分重視人才隊伍建設(shè),認(rèn)識到“人才”是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,倡導(dǎo)團(tuán)隊合作和創(chuàng)新精神,鼓勵員工為企業(yè)出謀劃策。對員工做到坦誠溝通,尊重不同人才的個性差異,用人之長,容人之短。

  重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),只要有一技之長,不拘一格,吸收放到適合的崗位上,根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績,給予提升的機(jī)會?,F(xiàn)擁有大中專學(xué)歷者占54%,工程技術(shù)人員130余人,向外引進(jìn)管理高層及技術(shù)高端人才10余人,企業(yè)內(nèi)部提拔至部門級管理人才30余人。重要崗位必須持證上崗,定期考核。注重對新老員工的培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)教育,每年投入培訓(xùn)經(jīng)費數(shù)十萬元,采取外培和內(nèi)部培訓(xùn)方式對各類人員培訓(xùn)教育,參與全國性技術(shù)競賽,以此提高管理、技術(shù)、質(zhì)量、營銷業(yè)務(wù)等方面的能力。

  企業(yè)黨建文化和企業(yè)文化濃厚而健全,活動豐富多彩。以人為本的管理理念留住了人才,對員工道德修養(yǎng)、價值觀念、企業(yè)精神的形成,有著潛移默化的教育、教化、養(yǎng)成的作用,樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任感、忠誠度,認(rèn)識到把本職崗位的工作做得最好最滿意是自己應(yīng)盡的責(zé)任。

  企業(yè)文化的建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),金九建材打造了一支朝氣勃勃的“金九團(tuán)隊”,公司每年也不斷獲得了來自各方的榮譽(yù)。公司董事長荊安平榮獲(2009-2012年)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和突出貢獻(xiàn)人才“合川區(qū)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才”稱號和“第三屆重慶市杰出企業(yè)家”稱號。

  四、各項標(biāo)準(zhǔn)化管理相互融合,標(biāo)識醒目

  除了勤練內(nèi)功之外,金九建材各項標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)所取得的成果在企業(yè)內(nèi)部不斷醒目標(biāo)識、與企業(yè)生產(chǎn)相互融合,提升和突出了企業(yè)形象和企業(yè)文化,形成了“金九”獨特的文化個性。

  首先,公司重金投入導(dǎo)入了VI識別系統(tǒng)。為更好地塑造公司形象、產(chǎn)品形象和環(huán)境形象,聘請專業(yè)設(shè)計公司,針對金九企業(yè)特色,設(shè)計形成了企業(yè)統(tǒng)一的VI視覺識別系統(tǒng),使對內(nèi)對外宣傳形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、醒目鮮明。

  其次,各項標(biāo)準(zhǔn)化管理相互融合。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對辦公室內(nèi)外環(huán)境、員工著裝、宣傳欄、車間內(nèi)外的安全標(biāo)識警示牌和環(huán)保衛(wèi)生宣傳、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備儀器操作、化驗檢測標(biāo)準(zhǔn)等都有詳細(xì)完備的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和醒目標(biāo)識。在廠內(nèi)道路上,人車分流道、指示線、停車線、清水溝和污水溝走向等標(biāo)識清楚明了。廠內(nèi)外綠化美化請專業(yè)綠化隊伍設(shè)計建設(shè),固定美化清潔保養(yǎng)隊伍,綠樹、草坪、鮮花、噴泉布局錯落合理,營造了綠色環(huán)保的生態(tài)工廠。獲得了合川區(qū)人民政府授予的“合川區(qū)園林式單位”和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)良好行為A級認(rèn)可的榮譽(yù)。

編輯:劉冰

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