會(huì)議指出，2024年上半年，各部門(mén)認(rèn)識(shí)持續(xù)深化，工作方式方法不斷創(chuàng)新，通過(guò)“大監(jiān)督”的統(tǒng)籌、協(xié)同、督辦，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。

桂桐生強(qiáng)調(diào)，下半年，各部門(mén)要扎實(shí)地將年度監(jiān)督工作要點(diǎn)和計(jì)劃落實(shí)落地，積極發(fā)現(xiàn)和揭露深層次問(wèn)題，提升監(jiān)督質(zhì)效，并對(duì)下一步工作提出了三個(gè)方面意見(jiàn)：

一是要強(qiáng)化政治監(jiān)督，要認(rèn)真落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記“2.26”重要批示精神落實(shí)情況監(jiān)督，深入貫徹中國(guó)能建《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，著力聚焦集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)和半年工作會(huì)精神，以系統(tǒng)落實(shí)“四大轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，做好“1+6”行動(dòng)方案落地執(zhí)行監(jiān)督，落實(shí)上級(jí)黨委巡察反饋問(wèn)題整改監(jiān)督工作。二是要強(qiáng)化日常監(jiān)督，各部門(mén)要把自身放到“大監(jiān)督”體系中去履責(zé)，把監(jiān)督工作放到公司提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)的各項(xiàng)任務(wù)中去謀劃把握，核心監(jiān)督部門(mén)、專(zhuān)責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要帶頭發(fā)揮好監(jiān)督作用，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題上下功夫。三是要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，大監(jiān)督委員會(huì)辦公室要進(jìn)一步整合監(jiān)督事項(xiàng)和監(jiān)督資源，各部門(mén)要在監(jiān)督檢查中主動(dòng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同，共享監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和成果，充分發(fā)揮監(jiān)督合力，彰顯監(jiān)督價(jià)值，切實(shí)讓“大監(jiān)督”體系成為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

楊丹要求，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的中心工作和重點(diǎn)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展“大監(jiān)督”工作。一是要提高政治站位，推動(dòng)黨中央、兩級(jí)集團(tuán)和公司黨委的重大決策部署落地見(jiàn)效；二是要充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)委等“利劍”作用，對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要依規(guī)依紀(jì)、實(shí)事求是進(jìn)行處理；三是要強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)聯(lián)系點(diǎn)單位多督促、常提醒，壓緊壓實(shí)各單位“一把手”主體責(zé)任，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的新風(fēng)正氣，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

公司領(lǐng)導(dǎo)李永紅、吳祖德、王均、崔紅軍、周善儉、張長(zhǎng)軍、王步軍，高管余文、聶珊、楊俊、羅曉、余立波，本部職能部門(mén)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。