平?jīng)龊Ｂ?-8月份銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)49% 創(chuàng)歷史新高
八月份以來(lái)，平?jīng)龊Ｂ菘朔^(qū)域整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素，努力提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，8月份，公司完成月度銷(xiāo)量計(jì)劃的119%，1-8月份銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)49%，創(chuàng)歷史新高。
注重市場(chǎng)建設(shè)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)節(jié)奏。一是由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，深入市場(chǎng)一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，加大外圍市場(chǎng)的拓展。二是帶領(lǐng)各市場(chǎng)部駐點(diǎn)人員對(duì)重要客戶(hù)單位進(jìn)行拜訪(fǎng)，收集了解產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量信息，指導(dǎo)客戶(hù)使用海螺水泥，提升海螺水泥在區(qū)域的影響力。三是公司召開(kāi)銷(xiāo)售專(zhuān)題會(huì)議，研討制約銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)、客戶(hù)服務(wù)、水泥質(zhì)量等方面存在的不足和不利因素，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，部署下一步銷(xiāo)售工作計(jì)劃，明確銷(xiāo)售工作重點(diǎn)。四是采取積極的激勵(lì)措施，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)部和銷(xiāo)售人員的管理，開(kāi)展市場(chǎng)部勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比，積極推進(jìn)市場(chǎng)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理制度，提升銷(xiāo)售人員的積極性。
召開(kāi)銷(xiāo)售形勢(shì)研討會(huì)
強(qiáng)化設(shè)備管理，優(yōu)化發(fā)運(yùn)通道，提升發(fā)運(yùn)效率。7月份以來(lái)，公司根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，先后對(duì)兩條窯扎實(shí)開(kāi)展了系統(tǒng)檢修，公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)督查，協(xié)調(diào)解決檢修瓶頸問(wèn)題，為后期設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。公司還組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)召開(kāi)提升發(fā)運(yùn)效率專(zhuān)題會(huì)議，通過(guò)拓寬混合材的使用，有效降低磨機(jī)輔材入磨水份，提高水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量和運(yùn)行質(zhì)量，同時(shí)組織對(duì)水泥庫(kù)清堵疏通、啟用IC卡散裝應(yīng)用技術(shù)，不斷優(yōu)化發(fā)運(yùn)通道，提升水泥發(fā)運(yùn)能力，切實(shí)解決制約發(fā)運(yùn)的瓶頸問(wèn)題，發(fā)運(yùn)效率得到了較大提升，包裝機(jī)臺(tái)產(chǎn)較去年同期提高5噸/小時(shí)。
9月份，平?jīng)龊Ｂ輰⒗^續(xù)加大市場(chǎng)拓展力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升發(fā)運(yùn)效率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為努力完成全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
編輯：曾家明
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