國資委企業(yè)分配局局長李燕斌調(diào)研中國建材收入分配工作
8月28日,國務(wù)院國資委企業(yè)分配局局長李燕斌帶領(lǐng)分配調(diào)控處處長來婷、勞動關(guān)系和福利保障處處長劉續(xù)浩就收入分配工作到中國建材集團公司調(diào)研。中國建材集團公司總經(jīng)理姚燕,職工董事、工會主席、人力資源部總經(jīng)理王于猛,總院黨委書記王益民陪同調(diào)研。
姚燕對李燕斌局長一行的調(diào)研表示歡迎,對企業(yè)分配局長期以來對集團公司的幫助、支持和指導(dǎo)表示感謝,集團公司將在企業(yè)分配局的幫助和指導(dǎo)下,積極推進收入分配、勞動用工改革和人工成本調(diào)控工作。
李燕斌在聽取了王于猛做的工作匯報及人工成本調(diào)控等專項工作建議后,充分肯定了中國建材集團近年來的快速發(fā)展和取得的優(yōu)異成績。她說,中國建材集團處在充分競爭行業(yè),尤其是在市場模式成熟化的今天,通過資本運作、聯(lián)合重組等方式實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,連續(xù)三年入圍世界500強、排名上升至319名,并取得國資委2012年度經(jīng)營業(yè)績考核A級和兩個任期業(yè)績考核A級的優(yōu)異成績,來之不易,應(yīng)當繼續(xù)給予大力支持。
李燕斌表示,中國建材集團作為建立規(guī)范董事會的中央企業(yè),在管控體系建設(shè)方面走在了央企的前列,在人力資源管理工作方面也為國資委在管理創(chuàng)新上提供了很多好的典型和成功的案例支持。中國建材集團針對不同業(yè)務(wù)平臺、不同產(chǎn)品種類的用工要求、特點等,采用分類管理方式指導(dǎo)所屬企業(yè)建立了規(guī)范的用人制度和用工機制,取得了較好的效果;在收入分配管理方面制度健全,運行良好,較好地發(fā)揮了經(jīng)營業(yè)績考核和薪酬的激勵導(dǎo)向作用,充分調(diào)動了高管人員的積極性,為企業(yè)連續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績發(fā)揮了重要作用;在人工成本管控上,嚴格按照國資委要求,基本實現(xiàn)了人工成本增長與經(jīng)濟效益相匹配的目標,確保了工資總額清算未出現(xiàn)超提超發(fā);作為中央企業(yè)規(guī)范職務(wù)消費管理方面的先進典型,為中央企業(yè)樹立了良好的形象。
她希望中國建材集團繼續(xù)深化管理提升,規(guī)范勞動用工管理,推進收入分配分類、分級、分群體管理,妥善解決歷史遺留問題,進一步做好人工成本控制工作,企業(yè)分配局也將在今后的工作中給予中國建材集團更大的支持和指導(dǎo),切實幫助企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益,不斷推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
調(diào)研期間,李燕斌一行還參觀了總院光纖面板基地、綠色建材國家重點實驗室和展室。
中國建材總院副院長朱全英,院長助理、人力資源部部長王海龍,集團公司人力資源部相關(guān)人員參加了調(diào)研。
編輯:劉冰
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