證券界關(guān)注上市公司業(yè)績，關(guān)注發(fā)展趨勢。對于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的上市公司更為關(guān)注?！断尕斪C券》刊登題為“華新公司水泥業(yè)務(wù)下半年盈利能力預(yù)計繼續(xù)提升”分析判斷文章。文章分析了華新公司上半年公司盈利高增長的原因，分析了公司發(fā)展動向和舉措，所處市場環(huán)境，判斷公司下半年盈利將持續(xù)增長。

　　水泥界權(quán)威人士王燕謀2004年在其著作《中國水泥發(fā)展史》中對于華新水泥有這樣一段評價。（創(chuàng)建于共和國成立之前，幾經(jīng)歷史的變遷和考驗，都維持下來大中型水泥企業(yè)）在計劃經(jīng)濟(jì)時期，都成為欣欣向榮的骨干企業(yè)。但是，在計劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過程中，他們卻有著不同的遭遇，一些當(dāng)年非常優(yōu)秀的老企業(yè)已被兼并，不復(fù)獨(dú)立存在；有的無法擺脫落后面貌，處境困難；惟獨(dú)華新水泥股份有限公司仍保持昔日風(fēng)采，繼續(xù)煥發(fā)著勃勃生機(jī)，在中國水泥工業(yè)發(fā)展新型干法生產(chǎn)的征程上發(fā)揮著骨干作用（摘自2005年8月版第358頁）。從該書出版到現(xiàn)在，又過去了整整8年。我們依然可以做出“仍保持昔日風(fēng)采，繼續(xù)煥發(fā)著勃勃生機(jī)，在中國水泥工業(yè)發(fā)展新型干法生產(chǎn)的征程上發(fā)揮著骨干作用”的評價。

　　文章稱，今年上半年（華新）公司歸屬于母公司股東凈利潤同比增長270.05%，盈利高增長主要得益于成本的下降。而成本下降主要來自三個方面：一是煤炭采購價格的下降，二是生產(chǎn)過程中消耗以及維修費(fèi)用的管控，即內(nèi)部精細(xì)化管理，三是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的提升。第一個原因主要“揀”自于煤炭價格的大幅下降。第二、三原因則是企業(yè)的真功夫，從企業(yè)經(jīng)營管理上爭得的實實在在效益。取得了上半年公司水泥及熟料噸凈利16元，同比增加近11元的業(yè)績。

　　對下半年看好華新除了市場、企業(yè)因素外，更看好的是華新的戰(zhàn)略。面對行業(yè)的產(chǎn)能過剩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減緩，華新實施結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，從多個方面積極應(yīng)對。

　　在生產(chǎn)力布局方面，華新公司預(yù)計未來5年將有3-4個并購。公司并購主要考慮以下兩個方面：一是市場整合是否有利，二是與環(huán)保業(yè)務(wù)能否協(xié)同。特別是并購要考慮與環(huán)保業(yè)務(wù)能否協(xié)同的考慮在行業(yè)內(nèi)可謂獨(dú)樹一幟，將合理布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型密切結(jié)合。

　　華新實施國際化戰(zhàn)略，到境外投資。就在上月29日，華新水泥股份有限公司第一個海外投資項目——華新亞灣水泥有限公司在塔吉克斯坦哈特隆州亞灣市隆重舉行水泥面市慶典儀式。（《中國水泥網(wǎng)》轉(zhuǎn)引自《黃石日報》消息“華新亞灣水泥投產(chǎn)面市 塔吉克斯坦總統(tǒng)親往祝賀”）在發(fā)展中國家投資建設(shè)水泥生產(chǎn)線，對華新乃至中國水泥企業(yè)來說，具有發(fā)達(dá)國家無法比擬的優(yōu)勢。因為咱們也是從“一窮二白”實施改革開放，通過包括合資方式在內(nèi)的多種形式，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，消化吸收，博采眾長，走出了一條中國新型干法水泥發(fā)展之路。我們最理解發(fā)展中國家最需要的是什么，應(yīng)該如何發(fā)展。可以說，華新已開始在世界水泥工業(yè)發(fā)展新型干法生產(chǎn)的征程上發(fā)揮著骨干作用。

　　在產(chǎn)品銷售上，華新牢牢把握供需格局現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，需求增長動向，及時調(diào)整銷售策略，將公司主要目標(biāo)定格在成為大型項目關(guān)鍵產(chǎn)品的綜合供應(yīng)商。在上半年所有區(qū)域水泥及熟料總銷量同比增長21.13%基礎(chǔ)上?！断尕斪C券》預(yù)計公司全年水泥及熟料銷量約4820萬噸，噸毛利約69元。成績斐然，在行業(yè)中可是佼佼者之一了。

　　華新實施向環(huán)保轉(zhuǎn)型，未來環(huán)保與水泥業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。公司的環(huán)保戰(zhàn)略是沿珠三角、長三角以及特大型城市周圍布局。公司目前已投環(huán)保項目共8個，在建項目8個，2014年計劃處置能力（包括生活垃圾、漂浮物、污泥籌）接近50萬噸，2015年達(dá)到100萬噸。2013-2016年公司計劃在環(huán)保業(yè)務(wù)上投資60-70億元。水泥企業(yè)既是國家大力支持發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象，同時轉(zhuǎn)型后又是環(huán)保產(chǎn)業(yè)得力成員之一。

　　8月30日中央電視臺和中國上市公司協(xié)會聯(lián)合舉辦的2013CCTV中國上市公司峰會“轉(zhuǎn)型之變”論壇，華新總裁李葉青應(yīng)邀出席本次峰會，暢談華新“轉(zhuǎn)型之變”。（《中國水泥網(wǎng)》9月2日題為“未來5年要建設(shè)300個環(huán)保工廠”轉(zhuǎn)自《華新水泥》）李葉青總裁表示，華新未來5年的目標(biāo)，是要建設(shè)300個環(huán)保工廠。未來，華新將繼續(xù)為社會提供優(yōu)質(zhì)的水泥，但這還不是最值得驕傲的。華新驕傲的是在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥的背后，無害化地為社會處理了2500萬噸生活垃圾、污泥等各類廢棄物。如果全國三分之一水泥產(chǎn)能按照華新水泥的技術(shù)處理，可以處理全國一半以上的城市生活垃圾，這對社會的貢獻(xiàn)是巨大的。李葉青希望，這種改變能夠給中國傳統(tǒng)行業(yè)，尤其水泥行業(yè)走出一條創(chuàng)新轉(zhuǎn)型變革之路。有了象華新這樣的企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力，何愁傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)難走上可持續(xù)健康發(fā)展之路！

　　在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，華新仍將向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展，發(fā)展包括骨料、商混在內(nèi)的業(yè)務(wù)板塊。從上半年業(yè)績看，公司骨料業(yè)務(wù)發(fā)展較好，混凝土業(yè)務(wù)收入同此增長133.3%，毛利率上升4.34個百分點(diǎn)，達(dá)23.94%。盈利的增長主要得益于襄樊、江西等并購項目。從中也可看出，華新并購混凝土項目投資行為是成功的，并不是實施并購后，又在周圍再白白“培養(yǎng)”了一批“對手”，并購對公司發(fā)展是正能量，對公司發(fā)展是有益的。

　　王燕謀早在2004年在《中國水泥發(fā)展史》一書中評價“華新水泥股份有限公司仍保持昔日風(fēng)采，繼續(xù)煥發(fā)著勃勃生機(jī)，在中國水泥工業(yè)發(fā)展新型干法生產(chǎn)的征程上發(fā)揮著骨干作用”?，F(xiàn)事隔8年多的2013年，我們對華新依然肅然起敬。完全可以說，華新水泥股份有限公司仍保持昔日風(fēng)采，繼續(xù)煥發(fā)著勃勃生機(jī)。更上一層樓的是，正從中國走向世界，正在世界水泥工業(yè)發(fā)展新型干法生產(chǎn)的征程上發(fā)揮著骨干作用。