2013年8月份，蕪湖海螺在全員的共同努力下，順利完成生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)，其中熟料產(chǎn)量完成計(jì)劃的108.31%，水泥產(chǎn)量完成計(jì)劃的115.71%，余熱發(fā)電量完成計(jì)劃109.91%,水泥銷(xiāo)售完成計(jì)劃104.35%。

　　8月份，在公司年中會(huì)議的指導(dǎo)下，公司通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、合理安排作業(yè)時(shí)間、積極后勤保障等一系列措施克服了持續(xù)高溫干旱天氣等諸多不利因素，確保了主機(jī)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。公司嚴(yán)格貫徹“產(chǎn)能充分發(fā)揮，市場(chǎng)份額第一”的理念，提前謀劃生產(chǎn)組織，樹(shù)立穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的操作思想，加強(qiáng)對(duì)操作人員隊(duì)伍的管理和履職檢查。通過(guò)召開(kāi)操作員會(huì)議及“四操一體”專(zhuān)題會(huì)，研討分析解決制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題，不斷提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)和各環(huán)節(jié)溝通，做好不同工序之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　面對(duì)高溫電力公司的壓力，蕪湖海螺積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)ATOX50原料磨提產(chǎn)限電再向富余能力較強(qiáng)的CK490原料磨偏移等手段，保障了水泥磨的電力供應(yīng)，有效的保障了正常生產(chǎn)。修訂完成《峰谷電管理辦法》，通過(guò)制度化措施指導(dǎo)原料磨機(jī)合理利用峰谷電，實(shí)行避峰生產(chǎn)，降低電耗。加大對(duì)周邊資源的調(diào)研，尋找火山灰資源，保證了水泥的正常生產(chǎn)，緩解了混合材資源的保供壓力，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　通過(guò)組織開(kāi)展安標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)大檢查，查找、處理了一些安全隱患，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的有利環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)及特殊工種、特種設(shè)備崗位人員取證培訓(xùn)和特殊工種人員年度體檢工作，修訂下發(fā)《統(tǒng)計(jì)管理制度》等措施，有效規(guī)避了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　9月份進(jìn)入水泥銷(xiāo)售旺季，蕪湖海螺將充分發(fā)揮產(chǎn)能，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為完成全年生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)而努力。