小規(guī)模高成本成攔路虎?住宅產(chǎn)業(yè)化價(jià)格被誤讀
如果說以往的住宅產(chǎn)業(yè)化還處于低調(diào)甚至神秘的情況下,2013年住宅產(chǎn)業(yè)化這個(gè)概念則高調(diào)火熱得多。無論是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)還是中國(guó)的樓市發(fā)展,均把住宅產(chǎn)業(yè)化作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。2013年8月,已經(jīng)建好的上海第一高樓則直觀形象地將住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式展示在眾人眼前,顯然“像搭積木一樣造房子”已經(jīng)將建房變成一種輕松的事情。但事實(shí)上回到開發(fā)商與建筑方角度來講,一個(gè)沉重的包袱還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有卸除,這個(gè)包袱正是直擊利益中心的成本問題。那么,住宅產(chǎn)業(yè)化的成本真如傳說中那么可怕嗎?
高成本成為行業(yè)門檻
住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)其成本現(xiàn)狀到底如何呢?
目前流行的一句:“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感?!被蛟S可以對(duì)此進(jìn)行概括。
聲稱將住宅產(chǎn)業(yè)化作為戰(zhàn)略核心的萬科副總裁王文金就曾在公開場(chǎng)合表示,住宅產(chǎn)業(yè)化成本造價(jià)太高。一組相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示:開發(fā)商采用住宅產(chǎn)業(yè)化每平方米的造價(jià)比傳統(tǒng)方式高出350元至500元,一家開發(fā)商按一年300萬平方米的開發(fā)量計(jì)算,將會(huì)增加12億元左右的開銷。
這導(dǎo)致一個(gè)現(xiàn)狀:就是不少企業(yè)在高舉住宅產(chǎn)業(yè)化旗幟的同時(shí),在參與和推廣建筑工業(yè)化的過程中一直處于虧損或盈虧邊緣的狀態(tài)。安徽省住宅產(chǎn)業(yè)化中心劉宇主任坦言:“從安徽省乃至全國(guó)范圍內(nèi)看,成本較高是目前建筑工業(yè)化推廣的最大瓶頸。”
前期巨大的資金投入是首當(dāng)其沖的原因。
住宅產(chǎn)業(yè)化由于采用工業(yè)化的生產(chǎn)方式建設(shè)房屋,包括門窗、樓梯、陽臺(tái)、疊合梁板等部品構(gòu)件均在工廠的工業(yè)流水線上生產(chǎn)完好,在現(xiàn)場(chǎng)只需要像搭積木一樣拼接完好即可。而正是這種完全不同于傳統(tǒng)的建造方式,使得住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式在一開始就修建廠房、安裝生產(chǎn)設(shè)備、開模等固定資產(chǎn)投入,還要進(jìn)行一些列的試驗(yàn)和調(diào)研等人力成本投入,這些都需要巨大的資金投入。這種前期成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)建設(shè)方式的最需投入的人力成本。
“前期投入太大了”,黑龍江宇輝建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉文清曾向記者坦言,“幾年來企業(yè)一直在投入,到10月份(2012年),總投資將達(dá)8~10億元。”深圳現(xiàn)代營(yíng)造科技有限公司經(jīng)理谷明旺向記者透露,工業(yè)化住宅離不開預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn),而目前一個(gè)年產(chǎn)能10萬平方米的工廠建設(shè)投入在1億元左右,此外還需大量的人力、技術(shù)、管理、時(shí)間等成本。
市場(chǎng)成熟度低是主因
而即使進(jìn)行了投廠生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)還面臨著市場(chǎng)程度度低的尷尬。
市場(chǎng)成熟度低首先表現(xiàn)為住宅產(chǎn)業(yè)鏈的不完善。
衡量建筑工業(yè)化程度高低的一個(gè)重要指標(biāo)就是工業(yè)化率。工業(yè)化率是指建筑特定部位采用預(yù)制構(gòu)件混凝土體積占全部混凝土體積的百分比。工業(yè)化率由于涉及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整和,對(duì)建筑業(yè)的上下游都有著非同以往的要求,這對(duì)發(fā)育不完全的住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)來說又是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。而一個(gè)現(xiàn)狀就是在國(guó)內(nèi)具備完整的住宅產(chǎn)業(yè)化鏈自主研發(fā)生產(chǎn)制造的能力的企業(yè)并不多,大多數(shù)企業(yè)還是采取主要原料進(jìn)口、與部品構(gòu)件生產(chǎn)公司合作的模式。當(dāng)然也并不是完全沒有成熟的住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。號(hào)稱我國(guó)唯一一家綜合性的“國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)基地”的遠(yuǎn)大住工自1996年開始就踐行住宅產(chǎn)業(yè)化,在17年的探索中就形成了集設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等于一體的完整的住宅產(chǎn)業(yè)鏈,其工業(yè)化程度聲稱已經(jīng)達(dá)到了85%。
市場(chǎng)成熟度低還有一個(gè)表現(xiàn)就是市場(chǎng)規(guī)?;汀?
住宅產(chǎn)業(yè)化的一大優(yōu)勢(shì)就是能夠規(guī)模化生產(chǎn)??梢哉f生產(chǎn)規(guī)模越大,其成本也就越低。企業(yè)也只有建筑面積達(dá)到一定程度的時(shí)候才能盈利。這也使得住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)會(huì)喪失一些建筑面積較小的市場(chǎng)。據(jù)遠(yuǎn)大住工業(yè)務(wù)人員透露,對(duì)體量過小的項(xiàng)目他們一般不接單:“為了小額的建筑面積建廠開模得不償失”。而事實(shí)上就是,住宅產(chǎn)業(yè)化既對(duì)建筑面積有要求,對(duì)建筑的多樣性卻并不能勝任,加之目前在國(guó)內(nèi)由于傳統(tǒng)的建設(shè)方式仍然是主流,一些建筑方習(xí)慣了使用傳統(tǒng)的施工技術(shù),加之人力成本相對(duì)來說偏低,大規(guī)?;茝V起來仍然有一定的困難。
業(yè)內(nèi)表示,應(yīng)看綜合成本
顯然,在當(dāng)前住宅產(chǎn)業(yè)化政策不斷出臺(tái)、市場(chǎng)前景一片良好的情況下,對(duì)于追求利益最大化的企業(yè)來說,過高的成本仍然是背在這些企業(yè)身上一個(gè)沉甸甸的的包袱。但是因?yàn)楦叱杀酒髽I(yè)就真的無利可圖了嗎?
“應(yīng)該看綜合成本?!泵鎸?duì)不斷咨詢建安成本的外界,遠(yuǎn)大住工表示,雖然表面報(bào)價(jià)是比傳統(tǒng)建筑方式報(bào)價(jià)略高,但是考慮到公司產(chǎn)品質(zhì)量比傳統(tǒng)建筑質(zhì)量要高很多,而且住宅產(chǎn)業(yè)化方式節(jié)約的材料成本和時(shí)間成本,其實(shí)就是節(jié)約總體成本,同時(shí)公司可以做到報(bào)價(jià)即最后的結(jié)算價(jià),因?yàn)楣I(yè)化成本可控,所以整體來看,住宅產(chǎn)業(yè)化方式建筑的綜合成本是比傳統(tǒng)建筑方式是要低的。以1~8層的小高層住宅為例,使用工業(yè)化的生產(chǎn)方式,可提高生產(chǎn)效率40%~55%,提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率60%,還能最大程度地節(jié)省能源,改善結(jié)構(gòu)精度,減少滲漏、墻體開裂等質(zhì)量通病。
遠(yuǎn)大住工這番話當(dāng)然是建立在自身實(shí)力的基礎(chǔ)之上的。作為中國(guó)第一家以“住宅工業(yè)”行業(yè)類別核準(zhǔn)成立的新型工業(yè)企業(yè),遠(yuǎn)大住工已經(jīng)在住宅產(chǎn)業(yè)化道路上踐行17年,利用工業(yè)化技術(shù)開發(fā)建設(shè)“荷園”、“麓園”、“花漾年華”、“藍(lán)色港灣”等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,年產(chǎn)能達(dá)到500萬平米。未來兩年,計(jì)劃將住宅產(chǎn)業(yè)化制造基地增至25個(gè),覆蓋全國(guó)絕大部分省級(jí)城市,年產(chǎn)能達(dá)到5000萬平方米。其住宅產(chǎn)業(yè)化保證質(zhì)量、減少污染的前提下,能夠做到高層建筑約5天一層,低層建筑約3天一層,一棟建筑一般僅需8個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。極大縮短了周期并且節(jié)約了人力成本。
與遠(yuǎn)大住工一樣在住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)上擁有主導(dǎo)權(quán)并且迎來收獲的當(dāng)然屬于一批提前做好準(zhǔn)備并且抓住機(jī)遇的企業(yè)。而在各種優(yōu)惠政策刺激下以及良好的市場(chǎng)前景下,一批企業(yè)開始整合資源,壯大自身實(shí)力。
顯然,住宅產(chǎn)業(yè)化的成本壓力將使得“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱”,在強(qiáng)者的競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)更加成熟的住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)也將到來。
編輯:許玉婷
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