懷寧海螺獲“安慶市質量信用A級企業(yè)”榮譽稱號
懷寧海螺公司喜獲“2012年度安慶市質量信用A級企業(yè)”榮譽稱號，質量月活動期間，該公司質量月活動開展亦有聲有色。該公司領導及各專業(yè)管理人員深入工段班組現場指導質量管理各項工作，質量研討、檢查、培訓、技術比武，各類活動均按計劃有序開展，在全公司范圍內掀起了一輪全員“關注質量管理、參與質量管理”的高潮。
以人為本 全員參與管理。一是根據質量管理“領導重視、全員參與”的原則，加大“以人為本”質量管理理念宣傳，正確對待所有員工，確保員工參與活動不分主次。二是利用一切溝通方式和渠道暢通企業(yè)質量管理交流，保證每一位員工都有參與質量管理的可能。公司領導親自帶隊，組織各級管理人員深入現場聽取員工對公司質量管理的意見和建議，并在公司醒目位置設置意見箱，號召廣大員工積極為公司質量管理建言獻策。三是生產部門設置了一些諸如質量改進、質量事故預防和糾正、質量指標優(yōu)化等課題，組織廣大員工研討交流，提供給員工更多參與的機會。四是進行全員質量知識培訓教育，突出公司關注每一位員工的質量知識的培養(yǎng)，同時要求“全員參與”培訓效果考試驗證，使公司全員都意識到自己是公司質量管理的主體。
注重細節(jié)，精益求精。懷寧海螺公司全面抓好產品生產過程控制和銷售服務細節(jié)工作，確?！八噘|量求優(yōu)、服務質量求實”。一是加強石灰石源頭控制，多次組織對礦山開采平臺邊坡搭配及開拓情況進行現場調研，增加石灰石取樣質檢頻次，有效保障石灰石下山質量。二是組織對配料站、原料磨和水泥磨系統(tǒng)等現場計量設備進行專項檢查、校驗，進一步確保了計量的準確性和穩(wěn)定性。三是結合公司質量環(huán)境體系內審，開展生產、發(fā)運各環(huán)節(jié)風險點檢查，重點做好水泥出入庫、出口水泥檢查。四是結合公司IC卡投用，安排專人現場指導客戶使用；公司主要領導帶隊，成立市場質量服務小組，深入開展攪拌站、粉磨站、重點工程等客戶走訪，全方位做好銷售服務工作。五是邀請重要客戶來廠區(qū)參觀，了解水泥生產過程和公司質量管理，收集客戶好的意見和建議，不斷改進，提升海螺品牌形象。
編輯：劉冰
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