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水泥網(wǎng)獨(dú)家:水泥市場(chǎng)需求下行 業(yè)內(nèi)企業(yè)分成“三大派”

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2024-08-12 15:18 留言

在當(dāng)前房地產(chǎn)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資雙雙下滑的大背景下,國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年全國(guó)水泥產(chǎn)量同比下降了10.68%,全行業(yè)出現(xiàn)了約12億元的虧損。在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,不同企業(yè)采取了不同的市場(chǎng)策略,試圖在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的生存之道。

一、協(xié)同派:穩(wěn)市提利

協(xié)同派企業(yè)希望通過協(xié)同限產(chǎn)的方式來穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,進(jìn)而提升企業(yè)利潤(rùn)。

他們認(rèn)為,在市場(chǎng)需求整體下滑的情況下,減少過剩產(chǎn)能是穩(wěn)定市場(chǎng)、提升行業(yè)整體盈利水平的關(guān)鍵。此外,協(xié)同派還傾向于通過并購(gòu)重組的方式提高行業(yè)集中度,進(jìn)一步削減無效和落后的產(chǎn)能。

這種方式旨在通過行業(yè)內(nèi)部的整合,逐步淘汰落后產(chǎn)能,緩解供需壓力,實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)需求萎縮背景下,水泥行業(yè)的平穩(wěn)“著陸”。不過,這一方式的弊端在于,可能導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩問題長(zhǎng)期存在。

二、市場(chǎng)派:優(yōu)勝劣汰

市場(chǎng)派企業(yè)則主張通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來淘汰落后產(chǎn)能。

在他們看來,“長(zhǎng)痛不如短痛”,市場(chǎng)需求的減少是一個(gè)自然篩選的過程,只有那些能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化、具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能夠存活下來。

市場(chǎng)派傾向于通過降低成本、拓展銷售渠道等方式來搶占市場(chǎng)份額,迫使那些無法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)退出市場(chǎng)。這種策略短期內(nèi)會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),造成行業(yè)大面積虧損,大量企業(yè)破產(chǎn),加劇銀行壞賬和就業(yè)問題,不過長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,有助于提升整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量和效率。

三、兩面派:表面協(xié)同實(shí)則競(jìng)爭(zhēng)

還有一些企業(yè)采取了所謂的“兩面派”策略,即表面上支持協(xié)同限產(chǎn)的倡議,但實(shí)際上卻暗中增加產(chǎn)量,采取價(jià)格戰(zhàn)等競(jìng)爭(zhēng)手段來爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

這種做法最大的弊端在于降低行業(yè)互信,導(dǎo)致市場(chǎng)協(xié)同難度加大。短期內(nèi)可能獲得一定的市場(chǎng)份額,但卻破壞了市場(chǎng)的穩(wěn)定,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。長(zhǎng)期而言,這種策略可能會(huì)導(dǎo)致行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán),影響整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

強(qiáng)化行業(yè)自律,防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),水泥行業(yè)需要找到一條既能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)又能促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展的道路。

中共中央政治局7月30日會(huì)議指出“要強(qiáng)化行業(yè)自律,防止‘內(nèi)卷式’惡性競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰機(jī)制,暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道”。

在當(dāng)前背景下,水泥行業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量將是行業(yè)走出困境的關(guān)鍵。

編輯:曾家明

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