九月份，雙峰海螺緊緊圍繞月度計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高設(shè)備運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)利兩旺的良好局面。其中水泥產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，最高日產(chǎn)量達(dá)到1.77萬噸，完成月度水泥生產(chǎn)計(jì)劃的111%，熟料生產(chǎn)完成月度計(jì)劃的106%，利潤完成月度計(jì)劃的166%，為國慶64周年獻(xiàn)上了一份厚禮。

　　九月份，雙峰海螺嚴(yán)格按照月初擬定的計(jì)劃，將水泥生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到每周、每日，在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)處根據(jù)水泥庫存情況合理組織避峰生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)成本;水泥分廠每周組織現(xiàn)場檢查，對檢查存在的問題積極組織整改，故障停機(jī)次數(shù)大幅降低，同時(shí)定期組織操作員培訓(xùn)，統(tǒng)一操作思想，確保水泥磨臺產(chǎn)穩(wěn)中有升;供應(yīng)處加大原燃材料的采購力度，確保原燃材料保供正常;質(zhì)量控制處嚴(yán)格按照質(zhì)量月活動(dòng)要求，組織對水泥分廠進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查，對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理，舉一反三地加強(qiáng)隱患治理，全力解決影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量;銷售處圍繞銷售目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售組織，加大對市場調(diào)研力度，提升市場份額，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

　　下階段，雙峰海螺將抓住當(dāng)前良好契機(jī)，持續(xù)抓好生產(chǎn)組織，充力發(fā)揮產(chǎn)能，努力降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。