電改不力政府難辭其咎
電監(jiān)會最新監(jiān)測顯示,“最近一周,重慶、湖南、安徽等地出現(xiàn)拉閘限電;浙江、貴州、廣東、湖南、江西等地實行錯峰用電;從中西部青海、湖北、湖南等傳統(tǒng)缺煤省份到山西、陜西、河南等產(chǎn)煤大省都出現(xiàn)缺煤停機現(xiàn)象?!?/FONT>
煤電價格機制不順是“電荒”發(fā)生的關(guān)鍵原因,其背后則是電力體制改革的不力作祟。2004年,國內(nèi)大面積缺電,其根本原因是電改滯后。時至今日,“電荒”產(chǎn)生的基本動因仍然存在,電力供應(yīng)緊張不可避免反復(fù)出現(xiàn)。
從本質(zhì)上講,“電荒”是電改不力的惡果,華中、華東、華南等地區(qū)正在為此付出代價,政府部門難辭其咎。
電改緣何不力?
2002年2月國務(wù)院下發(fā)《電力體制改革方案》,確立“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”四大改革任務(wù)。
在廠網(wǎng)分開改革中,原國家電力公司被拆分為兩家電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團及四家輔業(yè)集團。而其后的改革幾乎陷入停滯。
參與電力體制改革的諸多專家及退位官員,已在這場利益再分配中略顯疲憊,對改革往事不愿意再多談。他們之中一度有人認為,現(xiàn)在電改不具備條件,電改思路太過理想化。
一位原電改領(lǐng)導(dǎo)小組高層人士告訴記者:“如果沒有中央部門或機構(gòu)的強力推進,電改目標很難實現(xiàn)?!?/FONT>
“‘十一五’期間電改主要集中在主輔分離、輸配分開,過程異常激烈。目前,主輔分離有所動作,但輸配分開沒有任何進展。輸配分離涉及電網(wǎng)企業(yè)利益,等同于將國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等企業(yè)肢解?!鄙鲜鋈耸空f。
在“十一五”之初,電改小組提出選擇試點先行財務(wù)分開、逐步推進的思路。此舉遭到電網(wǎng)企業(yè)的高聲反對,甚至有人稱:“配電是電力終端市場,涉及千家萬戶。一旦輸配分開,中國將出現(xiàn)大規(guī)模缺電?!?/FONT>
再加上配電側(cè)較為復(fù)雜,涵蓋農(nóng)村電網(wǎng)、城市電網(wǎng)、不同電壓等級;輸配之間資產(chǎn)如何劃分、成本如何厘清等問題,沒有找到合理的解決路徑?!拜斉浞蛛x一直停滯至今?!?/FONT>
另有知情者透露,2006-2008年期間,沒有中央高層領(lǐng)導(dǎo)過問電改進展。電力市場化改革在國家議事日程上,并沒有被擺在重要位置,既有的改革思路已被架空。
2003年國務(wù)院重組電力體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由時任發(fā)改委主任馬凱擔任。2008年馬凱赴任國務(wù)院秘書長后,電改小組組長一直空缺至今。
自2002年電改啟動以來,歷年政府工作報告、經(jīng)濟工作報告均對電力體制改革有描述?!笆濉币?guī)劃再次提出:“積極推進電價改革,推行大用戶電力直接交易和競價上網(wǎng)試點,完善輸配電價形成機制,改革銷售電價分類結(jié)構(gòu)?!?/FONT>
電改能否從紙面文字上升到實際行動中,尚無答案。電改推進為什么不力?政府部門恐難辭其咎。
國家發(fā)改委價格司副司長劉振秋近日撰文解釋稱,“實行廠網(wǎng)分開后,上網(wǎng)電價仍實行政府管制,(這)是我國所獨有的。難道是政府管制機構(gòu)敢冒天下之大不韙,貪戀權(quán)力嗎?實際情況并非如此。問題出在,改革制度實施過程中缺乏全面、系統(tǒng)的設(shè)計和強有力的推動?!?/FONT>
競價上網(wǎng)邁不開步子
如果競價上網(wǎng)制度能夠成行,“電荒”或許能夠緩解。
2002年廠網(wǎng)分開,我國電力行業(yè)迎來難得的市場化機遇。理論上,我國具備電價市場化的基礎(chǔ)條件。但時至今日,國內(nèi)上網(wǎng)電價仍實行政府管制,競價上網(wǎng)的機制仍沒有建立。
上述電改領(lǐng)導(dǎo)小組高層告訴記者:“2006年電監(jiān)會提出競價上網(wǎng)方案,選擇試點由電廠每15分鐘報價一次,電力調(diào)度優(yōu)先安排低價電。如果電廠沒有競爭力,就退出市場。但這一提法沒有被采納?!?/FONT>
“政府部門為求平穩(wěn),放緩改革步伐,競價上網(wǎng)的步子邁不開。但是,如果不改革只能原地踏步,難以轉(zhuǎn)變原有發(fā)展方式?!?他說。
與競價上網(wǎng)思路相悖,至今我國對上網(wǎng)電價仍采取計劃模式,以“大鍋飯”方式平均分配電量,“人人有飯吃”。
目前,發(fā)電企業(yè)年度合同量多由政府調(diào)控,電網(wǎng)企業(yè)具體組織簽訂,電力調(diào)度交易機構(gòu)負責實施。地方政府在制定電量預(yù)期調(diào)控目標時,采用“大鍋飯”式分配方法,沒有企業(yè)公認的規(guī)則。
在這種制度安排下,發(fā)電企業(yè)只有生產(chǎn)產(chǎn)品的權(quán)利,沒有對產(chǎn)品進行自主定價、分配和銷售的權(quán)利,不能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,機組狀況、能耗和排放水平自主安排生產(chǎn)。
“電廠只能按照固定電量和發(fā)電小時數(shù)生產(chǎn)。完全沒有按照市場規(guī)律行事。同時,競價上網(wǎng)也能提高發(fā)電企業(yè)積極性,促使其降低管理成本。目前,電廠對國家政策依賴性大,寄希望于國家發(fā)改委提高價格?!鄙鲜鋈耸恐毖?。
發(fā)達國家競價上網(wǎng)已是常態(tài)。比如,英國最初的電力市場集中競價模式,規(guī)定發(fā)電企業(yè)每半小時報價一次,電網(wǎng)(交易中心)按系統(tǒng)的邊際成本價格調(diào)度并與發(fā)電結(jié)算。
臨時行政干預(yù)不解渴
從政府職能定位來看,政府部門更應(yīng)專注于建立經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。相反,無論是限價令、約談,還是小幅上調(diào)上網(wǎng)電價等臨時干預(yù)政策,都只能暫緩燃眉之急。
繼4月份上調(diào)山西、河南等十余省上網(wǎng)電價后,國家發(fā)改委臨時上調(diào)江西、湖南和貴州三省火電上網(wǎng)電價2分/度。
電力行業(yè)改革派人士評價稱:“政府部門對傳統(tǒng)的價格管理方式駕輕就熟,對價格改革帶來的連鎖反應(yīng)心存忌憚。但行政手段已經(jīng)不能從根本上解決煤電價格矛盾,電改更不能用臨時行政干預(yù)替代?!?/FONT>
在不確定的市場環(huán)境下,政府應(yīng)該成為規(guī)則制定者,而非沉浸在價格掌控中。
2004年年底,國家出臺煤電聯(lián)動政策。規(guī)定以不少于6個月為一個煤電價格聯(lián)動周期,若周期內(nèi)平均煤價較前一個周期變化幅度達到或超過5%,便將相應(yīng)調(diào)整電價。
此政策在執(zhí)行兩次之后便被凍結(jié),取而代之的是一次又一次臨時價格調(diào)控。
發(fā)改委價格司副司長劉振秋建議:“保持現(xiàn)行煤電聯(lián)動原則、方向不變的前提下,適當修改規(guī)則并堅定不移地執(zhí)行到位。煤電聯(lián)動機制是電力價格實行政府管制條件下,解決煤電矛盾正常合理的路徑選擇。”
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