近年來(lái)，新鄉(xiāng)平原同力水泥有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)平原同力）堅(jiān)持強(qiáng)化創(chuàng)新質(zhì)量管理，推進(jìn)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，多措并舉促提升，堅(jiān)持走好質(zhì)量強(qiáng)企發(fā)展道路。2024年其化驗(yàn)室榮獲新鄉(xiāng)市“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。平原同力始終把創(chuàng)新創(chuàng)效作為推動(dòng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的有效手段。一是在生料配料上，深入研究生料易燒性和易磨性，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，使用易磨易煅燒的物料、精準(zhǔn)的化驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)熟料煅燒“提質(zhì)、增產(chǎn)、低耗”，為大窯煅燒保駕護(hù)航；二是持續(xù)優(yōu)化替代原料配比，根據(jù)物料情況適時(shí)調(diào)整城市淤泥、氧化鋁赤泥等低成本工業(yè)廢渣摻量，不斷提高替代原料適配度，科學(xué)調(diào)整原料摻入比例，降低生產(chǎn)成本；三是優(yōu)化配料方案，成功利用淤泥替代部分砂巖和利用氧化鋁赤泥替代部分銅渣生產(chǎn)熟料，2023年僅此一項(xiàng)就節(jié)約成本共計(jì)166萬(wàn)元。其創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)踐案例《利用淤泥替代部分砂巖生產(chǎn)熟料》榮獲河南省建材行業(yè)技術(shù)革新獎(jiǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)類(lèi)二等獎(jiǎng)。

質(zhì)量是企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展的第一要素。平原同力始終把維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全和提升客戶(hù)滿意度作為自己的生命線。一是加強(qiáng)管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括從原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程質(zhì)量控制。二是明確質(zhì)量管理責(zé)任，精準(zhǔn)落實(shí)到點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。明確工作流程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和任務(wù)，確保質(zhì)量管理全鏈條有序推進(jìn)。三是主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量管理模式。2023年被國(guó)家水泥質(zhì)檢中心邀請(qǐng)參與國(guó)檢中心P·O52.5水泥標(biāo)準(zhǔn)樣品的定值檢驗(yàn)工作。

人才是高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。平原同力始終把加強(qiáng)人才建設(shè)，著力構(gòu)建高質(zhì)量人才隊(duì)伍體系作為首要任務(wù)。一是采取多元化的培訓(xùn)策略，注重能力培養(yǎng)。定期開(kāi)展國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、化驗(yàn)檢驗(yàn)工能力提升等培訓(xùn)活動(dòng)，涵蓋最新行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)更新。2024年上半年累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)11場(chǎng)次；二是加強(qiáng)“兩新”教育，通過(guò)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、“老帶新”等形式，使新轉(zhuǎn)崗和新入職員工掌握質(zhì)量管控知識(shí)和操作工藝流程，擴(kuò)充人才儲(chǔ)備；三是加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加各類(lèi)技能競(jìng)賽。2023年榮獲全國(guó)水泥檢驗(yàn)大對(duì)比“最佳貢獻(xiàn)單位”。

展望未來(lái)，平原同力將在質(zhì)量管理上持續(xù)發(fā)力，不斷加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，建立健全質(zhì)量管理制度，深化質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)企的強(qiáng)大作用。