今年360條新線投產(chǎn) 倒逼水泥業(yè)重組
從2009年的16.46億噸,到2010年的18.68億噸,水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面仍在持續(xù)。
5月18日至21日,記者跟隨有關(guān)部委組織的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)研組,實(shí)地了解到水泥行業(yè)面臨的形勢(shì)不容樂觀。
多位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,華東水泥市場(chǎng)已經(jīng)過剩了20%~30%,而在西南這一數(shù)據(jù)高達(dá)50%~60%。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士稱,未來中國的水泥企業(yè)應(yīng)由目前的4000家縮減至300家,繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能才能走出當(dāng)下困局。
新增產(chǎn)能集中釋放
公開資料顯示,自2007年新型干法水泥的投資熱潮后,水泥產(chǎn)能持續(xù)數(shù)年狂飆,且主要集中在東部地區(qū)。
21日下午,南方水泥有限公司總裁肖家祥告訴記者,水泥行業(yè)的產(chǎn)能過剩還將持續(xù),目前供給嚴(yán)重過剩,個(gè)別地區(qū)新增產(chǎn)能仍在擴(kuò)大。盡管未來5~10年是水泥發(fā)展機(jī)遇期,但面臨需求增長接近拐點(diǎn)等諸多挑戰(zhàn)。
盡管2010年下半年華東市場(chǎng)一度出現(xiàn)需求旺盛跡象,但肖家祥認(rèn)為這只是政府節(jié)能減排工作階段性地改變了行業(yè)的供求關(guān)系,但產(chǎn)能過剩、供大于求將是未來很長時(shí)期內(nèi)華東市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況。
事實(shí)上,一方面水泥市場(chǎng)需求趨于飽和,但另一方面新的生產(chǎn)線持續(xù)上馬。中國水泥協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)表明,僅在2010年全國就新增新型干法水泥生產(chǎn)線203條。
另有數(shù)據(jù)表明,2009年至2010年全國共有近4000億元水泥固定資產(chǎn)投資,兩年內(nèi)共新增360余條新型干法水泥生產(chǎn)線。中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治在去年底舉辦的長三角地區(qū)水泥市場(chǎng)高峰研討會(huì)上說,這些新增的產(chǎn)能將在2011年集中釋放,水泥行業(yè)面臨不小挑戰(zhàn)。
中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司董事長崔星太表示,目前水泥企業(yè)平均規(guī)模偏小、市場(chǎng)秩序混亂、整體效益不高,因此必須加大重組力度。
材料上漲價(jià)位低迷
除淘汰落后產(chǎn)能的“利劍”外,水泥企業(yè)如今還面臨著原材料價(jià)格大幅上漲的窘境。
肖家祥指出,現(xiàn)在煤、電、運(yùn)、資源價(jià)格的上漲和短缺對(duì)水泥企業(yè)造成的影響日益嚴(yán)重。以煤炭為例,目前供應(yīng)給各家水泥公司的煤炭主要來自山西、山東等地,每噸售價(jià)約900元,而在去年同期,每噸煤炭的價(jià)格只有700多元。
在水泥行業(yè)中,煤電是水泥生產(chǎn)的主要原料成本,占到總成本的55%左右。
另外根據(jù)肖家祥的介紹,目前石灰石有關(guān)稅費(fèi)大幅上升,石膏、礦渣等原材料價(jià)格也大幅上漲,企業(yè)的利潤空間趨窄。
而更讓水泥企業(yè)憂心的,是水泥價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行。據(jù)了解,目前我國水泥價(jià)格沒有與國際接軌。
根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者掌握的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),印度2010年的水泥平均噸價(jià)為109美元,印度尼西亞為115美元,而中國的水泥均價(jià)約為38美元。
肖家祥指出,當(dāng)前的鋼鐵/水泥價(jià)格比從10年前的三分之一擴(kuò)大至近年的十分之一。
作為“兩高一資”的企業(yè),過低的價(jià)格導(dǎo)致水泥業(yè)對(duì)于能源的消耗加大,與此伴生的是產(chǎn)品質(zhì)量的下降,最終影響了產(chǎn)品品質(zhì)。
如何讓水泥業(yè)“困頓”的市場(chǎng)回歸良性?肖家祥表示,通過聯(lián)合重組的方式,可以提高產(chǎn)業(yè)的集中度,能夠進(jìn)一步淘汰掉落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
此前國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明說,“十二五”期間將繼續(xù)推動(dòng)水泥企業(yè)聯(lián)合重組,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過重組形成若干個(gè)全國性的產(chǎn)能過億噸的大型水泥集團(tuán),采取東部控制產(chǎn)能、中部適度發(fā)展、西部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的差別政策。
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