宜城公司黨總支深入學(xué)習(xí)宣貫集團股份公司第二次黨代會精神，通過組織主題黨日、專題會議，確保全員參與，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。同時，充分運用宣傳欄、班前會、工作群等多種渠道廣泛宣傳，悟精神、談感悟，聚思想、抓落實，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫黨代會精神熱潮。

下階段，宜城公司全體干部職工將聚焦目標、真抓實干、砥礪奮進，推動各項工作部署快落地、真落實、早見效，一是聚焦黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，把黨建工作的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢；二是聚焦新項目建設(shè)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人，力爭早日投產(chǎn)創(chuàng)效；三是聚焦綠色低碳發(fā)展，進一步落實開源節(jié)流、降本增效等工作；四是聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)提質(zhì)改革，強化精細化管理，促進生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚；五是聚焦市場開發(fā)維護，持續(xù)優(yōu)化市場布局，挖掘市場潛力，推動實現(xiàn)恢復(fù)性增長；六是聚焦堅定戰(zhàn)略自信，自覺在水泥建材業(yè)務(wù)一體化發(fā)展中當(dāng)先鋒、打頭陣、擔(dān)重任、樹標桿，奮力譜寫新時代新征程企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

嘉魚公司黨總支以“三會一課”為抓手，將集體學(xué)習(xí)和個人研討相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)貫徹集團股份公司第二次黨代會精神，并通過線上線下多種渠道第一時間將黨代會精神層層傳達到每一名黨員干部職工。推動黨代會精神深入人心，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

下一步，嘉魚公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團股份公司第二次黨代會精神，積極踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，全面貫徹落實各項決策部署，重點對照集團股份公司第二次黨代會精神對水泥建材業(yè)務(wù)板塊提出的要求，進一步明確各項目標任務(wù)，以黨建為引領(lǐng)，以市場為導(dǎo)向，以提升管理效能為基礎(chǔ)，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為突破口，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)，推動改革創(chuàng)新，打造科技亮點，注入發(fā)展新動力，創(chuàng)造發(fā)展新成果，加大優(yōu)質(zhì)項目尋源和推進，實現(xiàn)營銷新突破，為打造高質(zhì)量發(fā)展的一流建材提供商而不懈奮斗。

興山公司黨總支制定下發(fā)學(xué)習(xí)宣貫方案和計劃，用好“三會一課”“主題黨日”等學(xué)習(xí)載體，堅持支部專題學(xué)、書記帶頭學(xué)、黨員全體學(xué)、相互交流學(xué)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，全面激發(fā)全體員工深入學(xué)習(xí)、交流研討、實干奮進的主動性和積極性。另一方面，建立學(xué)習(xí)小組。以班組為單位，劃分學(xué)習(xí)小組，圍繞“思想上對照、工作上對標、行動上對表”主題，組織開展學(xué)習(xí)競賽活動，引導(dǎo)全員主動了解集團股份公司的藍圖規(guī)劃和目標任務(wù)，并緊密結(jié)合實際，暢談學(xué)習(xí)體會、交流思想感悟，爭當(dāng)貫徹落實黨代會精神的先行者和示范者。

下一步，興山公司將認真貫徹落實集團股份公司第二次黨代會精神，一是精準把握市場新形勢新變化，靈活調(diào)整營銷策略，持續(xù)深耕區(qū)域內(nèi)重點工程和民用市場；二是將成本管控作為全年重點工作，創(chuàng)新采購方式方法，不斷鞏固拓展材料成本壓降優(yōu)勢；三是持續(xù)深化對標管理，做好縱向?qū)Ρ?、橫向?qū)?，進一步提升精細化管理水平，多措并舉推動人均效能和人員整體素質(zhì)提升，全力以赴降本增效；四是強化過程質(zhì)量管控，準確把握質(zhì)量與效益的關(guān)系，積極探索、認真研究，奮力開創(chuàng)質(zhì)量創(chuàng)效新局面；五是進一步加強“三基建設(shè)”，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強政治保障。

石門公司黨總支組織黨員干部職工通過月度經(jīng)濟活動分析會傳達宣貫集團股份公司第二次黨代會精神，部署了以領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、支部大會、部門專題會等形式開展會議精神學(xué)習(xí)研討的具體工作。

下一步，石門公司將加快推進“四大轉(zhuǎn)型”，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，推進體制機制改革和商業(yè)模式創(chuàng)新；聚焦技術(shù)突破、科技強企，加大力度拓展特種水泥功能、應(yīng)用領(lǐng)域及市場，開展前瞻性產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及新業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索，提高企業(yè)核心競爭力；聚焦低碳轉(zhuǎn)型，加快推進降碳降耗、減污排污工作，厚植發(fā)展優(yōu)勢；聚焦數(shù)字化應(yīng)用，加快推進智能工廠建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程智能化尋優(yōu)、自動化控制；聚焦人才強企，持續(xù)完善適應(yīng)性組織建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)特種水泥研發(fā)人才，打造國家級“專精特新”小巨人企業(yè)。