會議現(xiàn)場

　　10月25日，在南崗集團召開的在經(jīng)濟運行會上，各公司、部門分析匯報了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，趙副總宣讀了《南崗集團化驗室技術(shù)比武表彰通報》，并于會后由企管部對受表彰單位進行了頒獎。公司董事長楊國新、總經(jīng)理胡習泉分別對第三季度經(jīng)營形勢中存在的問題進行了分析探討，并對后期生產(chǎn)經(jīng)營提出了要求。

　　會議指出：1、在工作態(tài)度、思想認識方面要認清目前水泥經(jīng)營形勢嚴峻，市場不景氣的客觀外在條件。面對這一嚴峻挑戰(zhàn)，公司要求：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格遵守黨章、國家法律、公司規(guī)程；二是要積極樹立責任意識，本著對股東負責，對公司負責的態(tài)度，勇于擔當，敢于負責，樹立求實務(wù)實的工作作風，為集團公司分憂、為職工解難；三是要鼓舞士氣，調(diào)動員工的積極性和凝聚力，上下一心，以積極昂揚的精神，面對困難，用于爭先，用積極的態(tài)度、科學的方法迎接挑戰(zhàn)、解決目前存在的問題。2、在安全、生產(chǎn)方面要盡最大努力搞好生產(chǎn)，確保產(chǎn)能，同時要加強對安全隱患的排查治理工作，開展好百日安全無事故活動，爭取做到無事故、無糾紛。3、在財務(wù)、資金方面各單位要積極做好資金的回收運轉(zhuǎn)工作，緩解資金周轉(zhuǎn)困難。4、在管理方面主要對人員、物品供應(yīng)及制度落實等方面做了重要指示，并著重強調(diào)了創(chuàng)新對于企業(yè)生產(chǎn)運行的重要性。

　　會議要求：各單位一定要認真領(lǐng)會會議精神，認真落實計劃生產(chǎn)目標，在認真總結(jié)前期生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前經(jīng)營形勢，安排部署下一季度各項工作的同時，要求全體干部職工以嶄新的姿態(tài)和昂揚的斗志，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗！