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白馬山水泥獲安徽2010年重大建議項(xiàng)目和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)

海螺集團(tuán) · 2011-05-29 00:00

  5月27日,安徽省2010年度勞動(dòng)競賽蕪湖代授獎(jiǎng)工作會(huì)議在蕪湖市供電大廈隆重召開,白馬山水泥廠《水泥輸送入庫系統(tǒng)改造》、《φ3×9m水泥磨系統(tǒng)冷卻循環(huán)水改造》、《老線變壓器柜容擴(kuò)充改造》三個(gè)項(xiàng)目榮獲2010年度安徽省重大合理化建議項(xiàng)目和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)。

  長期以來,白馬廠將節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,圍繞著節(jié)能技改和提高效率做足文章。為充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,激勵(lì)他們刻苦鉆研技術(shù),激發(fā)他們對節(jié)能降耗工作的熱情,工廠設(shè)立了“合理化建議獎(jiǎng)”,制訂了《合理化建議獎(jiǎng)懲制度》,并在《年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核責(zé)任書》中增加節(jié)能降耗考核標(biāo)準(zhǔn),以此來推動(dòng)節(jié)能技改工作的長期開展。同時(shí)工廠每年都會(huì)評定多項(xiàng)節(jié)能技改合理化建議獎(jiǎng),在工廠的年度總結(jié)會(huì)上對相關(guān)人員給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  為推進(jìn)節(jié)能技改工作的有效落實(shí),工廠成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室,全面負(fù)責(zé)工廠日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)推進(jìn)辦公室定期組織召開節(jié)能技改工作會(huì)議,集思廣益,對工廠現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行小改小革。對于員工提出的合理化建議,經(jīng)工廠相關(guān)專業(yè)委員會(huì)討論審定后,予以實(shí)施。近年來,工廠已實(shí)施了多項(xiàng)工藝、機(jī)械、電氣等方面的技改項(xiàng)目和設(shè)備的小改小革,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升了系統(tǒng)運(yùn)行效率,減少了能源消耗,降低了各類備件成本,減輕了生產(chǎn)一線崗位員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  榮獲2010年度安徽省重大合理化建議項(xiàng)目和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng),是白馬廠多年來持續(xù)開展技改技措的結(jié)果,凝聚了廣大干部員工的智慧和力量。榮譽(yù)的取得,是各級政府對白馬山水泥廠在節(jié)能降耗方面所做工作的高度肯定,是尊重勞動(dòng)鼓勵(lì)創(chuàng)新的直接體現(xiàn),白馬廠將繼續(xù)加大技改技措、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的革新力度,更好地?fù)?dān)負(fù)起大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,為推進(jìn)水泥生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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