中國建材集團董事長宋志平

　　11月16日由中國經(jīng)營報主辦的中國企業(yè)競爭力年會在北京舉行，年會以新政肇始與經(jīng)濟破局為主題，和訊網(wǎng)全程直播。中國建材集團董事長宋志平表示，今天國有企業(yè)的競爭力是來源于市場。

　　以下為演講實錄：

　　宋志平：堅持和完善經(jīng)濟體制，里面非常重要的一部分就是關(guān)于混合所有制經(jīng)濟，混合所有制經(jīng)濟是我們基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。我們以前講的混合經(jīng)濟是由國有企業(yè)，民營企業(yè)混合起來的一種經(jīng)濟形態(tài)。但是，我們講混合所有制精神是指企業(yè)自身有兩種身份，就是國有和民營的交叉，而且把這部分作為我們下一步經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式。我覺得這個非常重要，這是我們國家在改革實踐中創(chuàng)造出來的一種方式，但是同時也是我們的領(lǐng)導(dǎo)人和我們的高層的智慧。為什么我這么說呢？過去我們覺得國有企業(yè)談什么呢？國有企業(yè)，國有控股企業(yè)，國有控股企業(yè)含有什么呢？國有絕對控股和國有相對控股企業(yè)，國有之外是民營企業(yè)，現(xiàn)在我們推出來混合所有制企業(yè)，又推出來一個新的形態(tài)，這個是在國有企業(yè)和民營企業(yè)之間，量變都有投資。把這樣一個企業(yè)拿出來，建立一個經(jīng)濟的形態(tài)存在，我覺得至關(guān)重要。國有企業(yè)現(xiàn)在基本上進入了市場，國有企業(yè)這幾年有了市場管理，來源是什么？來源于社會資本、民營資本和社會體系進入到國有企業(yè)，參與到國有企業(yè)的改革。所以，國有企業(yè)才有今天的競爭力，今天國有企業(yè)的競爭力是來源于市場。所以，我覺得這是很重要的。

　　同時，在混合所有制里面員工可以持股，這對我們來說非常重要，過去員工能不能持股，一會兒能持股，一會兒又要清理。現(xiàn)在應(yīng)該說在混合所有制經(jīng)濟里面，員工可以持股，那么混合所有制經(jīng)濟我覺得現(xiàn)在我們幾乎所有的國有上市公司都是混合所有制，我們的合資企業(yè)也是混合所有制，我們的民營企業(yè)也是混合所有制經(jīng)濟，這就顯示民間資本進入到國有企業(yè)參與改革也是符合經(jīng)濟發(fā)展的。我們就要把各種要素都用于企業(yè)的發(fā)展中來，我覺得這個是非常重要的。過去我們講是非此即彼，現(xiàn)在我們是一個混合所有制的形態(tài)，這樣民營企業(yè)非公有資本控股的國有資本，就是民營企業(yè)控股的，國有企業(yè)參與的這種經(jīng)濟形勢。我覺得我們深入的解讀，我們心里非常高興，其實我們現(xiàn)在社會資本、民間資本占了多少，大約60%，都超過50%。所以，今天國有企業(yè)、民營企業(yè)上市，民營資本的合作都成了一個混合的整體。我覺得三中全會把這些問題高度的融合，我覺得這打開了一條道路。