對于一個產(chǎn)能過剩企業(yè)來說，壓減產(chǎn)能似乎只能做減法。砍掉既有產(chǎn)能，勢必遇到盈利能力、員工安置等一系列問題。但采訪中記者發(fā)現(xiàn)，河北也有傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)企業(yè)，既能做減法，還能做加法。而這個加法做的好，在化解過剩產(chǎn)能的同時，也完成了企業(yè)華麗的轉(zhuǎn)型升級。

　　案例 

　　玉螺水泥的“加法”

　　原國有企業(yè)玉田縣水泥廠改制后成立的玉螺水泥集團(tuán)，其水泥有限公司是一家擁有幾十年建廠史的老企業(yè)。所生產(chǎn)的產(chǎn)品P.O42.5、P.C32.5、P.S.A32.5強(qiáng)度等級水泥為河北省名牌產(chǎn)品，“玉螺”商標(biāo)為河北省著名商標(biāo)和環(huán)渤海地區(qū)建材行業(yè)知名品牌?！澳觐^好的時候，各地的企業(yè)都來我們這跑水泥，那時候咱們的水泥不愁賣，有時候買家為了一個批條都得等好幾天，廠里的業(yè)務(wù)員滋潤的很?！闭勂鹜諛s光，一位曾供職玉螺水泥的老職工告訴記者，一直以來，玉螺水泥都是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，甚至到2008年，國家4萬億的投入還給了水泥行業(yè)風(fēng)光的機(jī)會，但產(chǎn)能過剩的陰影始終還是揮之不去?！白叱鲆徊教斓貙?，兩個思路兩重天?！笔翘稍谶^去功勞薄上、一味在舊日光環(huán)的照耀下停滯不前，還是踏著國家產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級政策的節(jié)拍，及時進(jìn)行企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級？

　　玉螺水泥選擇了后者。但值得稱道的是，玉螺水泥在化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級的過程中，走出了一條“加減法”同時做的路子。

　　玉螺水泥一位負(fù)責(zé)人告訴記者，在控制水泥產(chǎn)能的同時，玉螺集團(tuán)覺得經(jīng)營項目不只在自己家門口“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。他們的第一步，竟選擇了殺豬這個跟水泥八竿子打不著的行業(yè)。

　　2002年4月玉螺集團(tuán)“跨過”黃河，與河南省漯河市的雙匯集團(tuán)“聯(lián)姻”，引來玉田成立唐山雙匯食品有限責(zé)任公司，公司按照“國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先”的高標(biāo)準(zhǔn)要求，屠宰分割生產(chǎn)線采用世界上先進(jìn)的冷分割生產(chǎn)工藝，設(shè)備從荷蘭、韓國引進(jìn)，廠房和工藝布局按照歐盟食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、美國農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)和出口注冊要求設(shè)計，肉制品設(shè)備主要從德國、丹麥、瑞士等國家引進(jìn)。同年11月投產(chǎn)后，主要從事生豬屠宰、分割、冷藏、肉制品加工，年屠宰生豬能力150萬頭，年產(chǎn)肉制品4萬噸，產(chǎn)品嚴(yán)格按照出口食品加工企業(yè)衛(wèi)生注冊要求生產(chǎn)。公司現(xiàn)有生豬屠宰產(chǎn)品、低溫肉制品、調(diào)理產(chǎn)品、煉油產(chǎn)品等四大系列產(chǎn)品，其中，生豬屠宰產(chǎn)品包括500多種冷鮮肉產(chǎn)品，低溫肉制品有玉米熱狗腸、香脆腸、熏烤圓火腿等近百個花色品種，產(chǎn)品銷往華北、東北及香港、日本、俄羅斯等海外市場。

　　第二步加法，作為老水泥企業(yè)，玉螺水泥集團(tuán)在機(jī)械加工制造方面有著良好的經(jīng)營優(yōu)勢。為此，2009年1月他們又把眼光投向北疆冰城，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)聯(lián)手成立了集設(shè)備開發(fā)、材料研制、工藝研究、工程應(yīng)用為一體的高新技術(shù)企業(yè)—

唐山銳世科技有限公司。作為哈工大產(chǎn)學(xué)研基地，銳世科技公司采用國際先進(jìn)的、具有節(jié)能、高效、科學(xué)、實用等特點的等離子熔敷技術(shù)，可根據(jù)用戶不同工況、不同要求自主配方，配制出耐高溫、抗沖擊、耐腐蝕、耐磨損及具備以上綜合性能的耐磨復(fù)合板產(chǎn)品。投放市場后，產(chǎn)品相繼在神華集團(tuán)、京能集團(tuán)、華電蒙能、包鋼集團(tuán)等冶金、化工、煤礦、電力、建材諸多行業(yè)中得到應(yīng)用。唐山順發(fā)電廠原設(shè)備特殊部位易損件3個月就需要更換一次，使用銳世科技公司產(chǎn)品后6個月仍毫發(fā)無損、完好如初。

　　第三步加法進(jìn)一步升級。2012年，玉螺正式進(jìn)軍新材料領(lǐng)域，進(jìn)行新興產(chǎn)業(yè)延伸的順勢之為。他們秉承“光電改善世界、創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的理念，與河北工業(yè)大學(xué)信息功能材料研究所等單位合作籌建了唐山銳晶光電科技股份有限公司，作為河北工業(yè)大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研基地，引進(jìn)國際一流的先進(jìn)設(shè)備，新上了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售藍(lán)寶石單晶LED襯底材料項目。

　　LED藍(lán)寶石單晶襯底材料項目，高效、綠色、科技，其產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能、應(yīng)用廣、需求量大，是國家鼓勵重點發(fā)展的行業(yè)技術(shù)。因此，國家《新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中把泡生法生產(chǎn)藍(lán)寶石列為重點支持項目。雖然從中央到地方都相繼出臺了相應(yīng)的優(yōu)惠政策進(jìn)行重點扶持，但目前我國藍(lán)寶石技術(shù)基礎(chǔ)還比較薄弱，藍(lán)寶石產(chǎn)品與國外相比差距很大。據(jù)了解，國內(nèi)成熟工藝生長的晶體重量大多為35公斤，只能制取小尺寸晶棒。大尺寸、高質(zhì)量的藍(lán)寶石單晶制備技術(shù)仍被美國、俄羅斯、日本等國際大廠壟斷，國內(nèi)芯片廠大尺寸藍(lán)寶石襯底片基本依賴進(jìn)口。

　　該項目投入使用后，玉螺水泥集團(tuán)旗艦下的銳晶光電公司，采用改良泡生法技術(shù)，成功研發(fā)90公斤藍(lán)寶石晶體生長技術(shù)，開發(fā)出大尺寸藍(lán)寶石單晶制備工藝，制備出高完整性藍(lán)寶石晶體。生產(chǎn)出的合格產(chǎn)品，經(jīng)權(quán)威專家和機(jī)構(gòu)鑒定，為國際同行業(yè)一流水平。這一技術(shù)，不僅打破了國外技術(shù)壟斷，實現(xiàn)了進(jìn)口替代，而且也填補(bǔ)了全省空白，對完善我省LED產(chǎn)業(yè)鏈具有非常重要的意義。

　　分析

　　化解產(chǎn)能過剩的“加減”之道

　　工信部7月公布了今年首批工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，產(chǎn)能淘汰名單涉及19個工業(yè)行業(yè)，其中河北省水泥行業(yè)上榜最多，共涉及32家企業(yè)。在化解產(chǎn)能過剩方面，河北已痛下決心，9月出臺的《河北省大氣污染防治行動計劃實施方案》提出，到2014年，提前一年完成國家下達(dá)的“十二五”落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，其中要淘汰水泥落后產(chǎn)能6100萬噸以上。

　　河北省社科院經(jīng)濟(jì)所所長薛維君表示，大而不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)低級化，產(chǎn)品低值化，能耗高，排污重，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過分依賴投資和能源原材料，使河北面臨著轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的歷史性難題。在國家對京津冀地區(qū)一攬子環(huán)境改善的統(tǒng)籌規(guī)劃中，河北省分?jǐn)偟骄薮蟮幕膺^剩產(chǎn)能的任務(wù)。對此，河北要有決戰(zhàn)決勝、浴火重生的勇氣和決心，通過消化、轉(zhuǎn)變、整合、淘汰等方式，過結(jié)構(gòu)調(diào)整的坎，爬轉(zhuǎn)型升級的坡，打好調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、化解過剩產(chǎn)能這場攻堅戰(zhàn)。

　　從9月份出臺的《河北省大氣污染防治行動計劃實施方案》細(xì)化及嚴(yán)厲程度來看，河北化解產(chǎn)能過剩的退路已經(jīng)沒有。但化解如此巨量的產(chǎn)能并不是一朝一夕的事，如何在方案要求的時間內(nèi)實現(xiàn)目標(biāo)就成為最實際的問題。

　　單純做減法，壯士斷腕，還是一邊做減法一邊做加法？這是一個短期思路和長遠(yuǎn)目標(biāo)的優(yōu)選題。

　　河北省發(fā)改委巡視員謝占海的觀點樸素而直接，“要轉(zhuǎn)型要生態(tài)，壓減是必須的，但是，壓舊的、壓落后的同時，必須要上新的，以新的來貼補(bǔ)舊的、來逐步替換舊的?！敝x占海表示，壓減過剩的產(chǎn)能，不可避免要有一定的阻力，比如投資方幾十億的投資怎么辦，60萬的產(chǎn)業(yè)工人哪里去？“在壓減舊產(chǎn)能的同時，培養(yǎng)一批新產(chǎn)業(yè)，提供新的投資渠道和就業(yè)機(jī)會，先壓后培育，邊壓邊培育還是先培育后壓減，這是個思路問題?！?

　　他在不同場合一直強(qiáng)調(diào)的是，河北產(chǎn)能過剩的化解，關(guān)鍵“不在壓，而在增”。增加新產(chǎn)業(yè)，增量出來有替代作用之后，過剩產(chǎn)能的消減就會簡單的多。這是一個“騰籠換鳥”的過程。

　　記者手記

　　“加法”在壓減產(chǎn)能中的妙用

　　壓減6100萬噸水泥產(chǎn)能是個什么概念？記者比較了一下，比較直觀的數(shù)據(jù)是，6100萬噸將是一個大型水泥上市企業(yè)一年一半以上的產(chǎn)能。或者是七八個中型水泥廠一年的總產(chǎn)能。試想單純做減法，直接砍掉6100萬的水泥產(chǎn)能，上市公司的股票在二級市場恐怕要被投資者直接拋棄，而這七八個中型水泥廠的數(shù)萬職工，又將何以為生？

　　在采訪過程中，河北省內(nèi)的專家也表示，壓減產(chǎn)能雖然有決心有勇氣，但阻力肯定會很大。投資者的投資、勞動力的安置等都是現(xiàn)實問題。單純做減法，將使這些阻力最大化。

　　加法在此時則有妙用。壓減舊產(chǎn)能，不必始終在舊產(chǎn)業(yè)上費(fèi)盡心力，而是應(yīng)該將眼光放到新增高端產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)高端產(chǎn)能上。當(dāng)然，河北省發(fā)改委的一位官員曾表示，培養(yǎng)一個新興產(chǎn)業(yè)項目，至少要投入10億元，且需要時間培育。這是一個先“砍柴”還是先“磨刀”的艱難選擇。

　　那么這種“有中生新”的產(chǎn)能化解方式能不能做？能，上述專家建議，河北國有企業(yè)一般都集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，國有企業(yè)可以做新產(chǎn)業(yè)的帶頭人，利用既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資金基礎(chǔ)，著力在“增新”上做文章。

　　事實上，國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》有這樣的思路，在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的現(xiàn)狀下，既要防止無序擴(kuò)張，又要考慮地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)升級的需要，因此，《意見》更加注重運(yùn)用發(fā)展的辦法化解過剩產(chǎn)能，提出建立產(chǎn)能等量或減量置換制度，緩解地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與淘汰落后的矛盾，調(diào)動地方積極性。