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山水集團(tuán)強(qiáng)推全員退股方案 以分紅回購(gòu)股權(quán)

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 李清宇 · 2013-11-27 10:30

  11月13日,退休在家的香港上市公司山水集團(tuán)原中層干部劉曉為忽然接到集團(tuán)人力資源部打來(lái)的電話(huà),通知他20號(hào)攜帶身份證及股權(quán)證明等相關(guān)證件到總部開(kāi)會(huì),內(nèi)容是“關(guān)于股權(quán)的事”。頗感意外的他隨即給過(guò)去的同事打了幾個(gè)電話(huà),才輾轉(zhuǎn)得知前董事長(zhǎng)張才奎已經(jīng)制定了兩套退股方案,讓員工退股。

  而在11日以前,山水集團(tuán)上上下下幾乎無(wú)人知曉此事。劉曉為持有山水集團(tuán)2200股原始股。系2001年山東水泥向員工集資時(shí)劉投入的約20萬(wàn)元人民幣折合而成。山水集團(tuán)在香港上市前成立了兩只信托基金,劉的股權(quán)進(jìn)入其中的張氏信托委托由張才奎代持。

  全員退股方案爭(zhēng)議

  以水泥為主業(yè)的山水集團(tuán)前身濟(jì)南山水集團(tuán)原是一家國(guó)有獨(dú)資公司,1997年由濟(jì)南市建材局及下屬企業(yè)改制組建而成。2001年山水集團(tuán)組建了由管理層和職工集資成立的濟(jì)南創(chuàng)新投資管理有限公司,2004年該公司用分紅以及集資,收購(gòu)山水集團(tuán)全部國(guó)有資產(chǎn),重組為山東山水水泥集團(tuán)有限公司,即新的山水集團(tuán),由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改制為職工持股的民營(yíng)企業(yè)。

  2005年9月,通過(guò)與國(guó)際資本巨頭大摩合資成為合資企業(yè)。2008年7月,山水集團(tuán)在香港主板上市,即山水水泥(00691.HK),山水投資作為山水集團(tuán)香港上市公司山水水泥控股股東,持有30.11%的股權(quán)。

  11月20日上午,劉曉為來(lái)到集團(tuán)總部,這一天與他同時(shí)參會(huì)的除像他一樣退休的機(jī)關(guān)干部外還有從濰坊趕來(lái)的400多名濰坊山水的職工股東。走進(jìn)會(huì)場(chǎng)的同時(shí)有人發(fā)給他一份有3頁(yè)紙的“境外信托退出性收益分配方案簡(jiǎn)介”。

  公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張斌給大家開(kāi)會(huì)。會(huì)議開(kāi)了有半個(gè)多小時(shí),主要內(nèi)容是講解為什么收回股權(quán)、怎么定價(jià)以及回答職工提出來(lái)的幾個(gè)問(wèn)題。

  類(lèi)似的會(huì)議將從15號(hào)起一直開(kāi)到月底,近4000名股東均安排分批參加會(huì)議。

  記者拿到的退股方案有兩套,均由北京通商律師事務(wù)所設(shè)計(jì)。一個(gè)是《中國(guó)山水投資有限公司股份回購(gòu)方案》,另一個(gè)是《境外信托退出性收益分配方案》。

  上述退股方案,第一個(gè)回購(gòu)方案針對(duì)7名顯名股東,后一個(gè)方案則是針對(duì)3939名不具名職工股東。

  兩套方案核心內(nèi)容基本一致,但也有所區(qū)別。針對(duì)7名股東的方案稱(chēng)回購(gòu)股份將予以注銷(xiāo),而信托退出方案中職工股權(quán)權(quán)益將保留在張氏信托中由張才奎繼承。此外便是辦理程序不同。其中核心內(nèi)容是,股權(quán)回購(gòu)和退出信托計(jì)劃分三期進(jìn)行,每期十年(三期退出中第一期八折,第二期九折,第三期全額)。所用資金來(lái)自上市公司分紅。

  方案還規(guī)定了一些細(xì)節(jié),比如股權(quán)不能相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)磐惺芡腥藢?duì)方案有最終解釋權(quán),而凡符合“對(duì)上市公司及其下屬企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出重大貢獻(xiàn)”等八項(xiàng)條件多項(xiàng)的可以?xún)?yōu)先安排進(jìn)入第一期退出及優(yōu)先付款等。

  方案還用了相當(dāng)篇幅對(duì)定價(jià)、分配原則、每股價(jià)格的調(diào)整、支付期限及每年支付金額做了規(guī)定。但在職工股東看來(lái),所有的規(guī)定隨意性很大,對(duì)投資公司不僅沒(méi)有約束反而為其任意調(diào)整留下了伏筆。比如關(guān)于股價(jià)調(diào)整,方案稱(chēng):“執(zhí)行期間,若因上市公司市值發(fā)生大幅提高(降低),導(dǎo)致山水投資每股對(duì)應(yīng)上市公司市值連續(xù)三年以上均超過(guò)(低于)當(dāng)期每股價(jià)格50%以上,則境外信托受托人將對(duì)該等情況予以充分考慮,并有權(quán)利(但無(wú)義務(wù))于合理期限內(nèi)做出是否提高(或降低)當(dāng)期退出性信托收益總價(jià)款的決定?!?

  會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),張斌董事長(zhǎng)給大家講解了退出股價(jià)的計(jì)算方式。隨后他又針對(duì)前幾次會(huì)議許多職工關(guān)心的問(wèn)題解釋了三點(diǎn):一是一次結(jié)清分期付款,期間不付利息。也就是說(shuō)退出一次性,但錢(qián)款將在該期的十年中分批退還;二是退出期間不分紅;三是即便打定主意不退股的也不分紅,因?yàn)樗蟹旨t將優(yōu)先用于退股。

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  “用我們的錢(qián)買(mǎi)我們的股票”

  按照張斌董事長(zhǎng)給出的計(jì)算公式,劉曉為算了一下,如果自己現(xiàn)在簽字退股的話(huà)20萬(wàn)元大約能退278萬(wàn)元人民幣。

  具體是這樣計(jì)算的,山水投資共100萬(wàn)股,山水集團(tuán)上市發(fā)行28.16億股,山水投資占30.11%,也就是8.48億股,這樣每股山水投資相當(dāng)于848股山水集團(tuán),11月20日前60日平均收盤(pán)價(jià)大約2.95港元,第一期退出打八折,再按目前人民幣兌港幣乘以0.79,如果再扣除20%個(gè)人所得稅,劉曉為20萬(wàn)集資在山水投資折股2200股共278萬(wàn)元。

  猛一看增值很多,但劉曉為越琢磨越感覺(jué)不對(duì)勁。

  一是這個(gè)錢(qián)可能會(huì)十年、二十年后才到手,如果三十年退完,按照每年通貨膨脹6%計(jì)算,這筆錢(qián)只相當(dāng)于今天的48萬(wàn)元;二是不管何時(shí)拿到錢(qián),期間既不分紅也不會(huì)有利息;三是現(xiàn)在的股價(jià)遠(yuǎn)低于4.02元的每股凈資產(chǎn),以這樣一個(gè)股價(jià)退股不合算也不合理。

  張斌董事長(zhǎng)在會(huì)上就強(qiáng)調(diào),不簽字不退股的也不分紅。這意味著今后30年內(nèi)所有股東不管退不退股都無(wú)紅可分。

  實(shí)際上最讓劉曉為感到不可思議的是退股的錢(qián)來(lái)自分紅,他說(shuō):“為什么要拿我們的錢(qián)買(mǎi)我們的股?”

  劉曉為告訴記者:“2012年山水投資到賬分紅1.56億元,另外上市公司還有3個(gè)多億的未分配利潤(rùn),要退股是不是這個(gè)錢(qián)要先明確分給個(gè)人股東?”

  劉曉為同時(shí)還透露出一個(gè)疑惑。山水集團(tuán)的股價(jià)今年以來(lái)一直莫名其妙的下跌,市盈率不到4倍,而同期同樣是水泥企業(yè)的海螺水泥,香港的股價(jià)已超過(guò)28港元,達(dá)到19倍市盈率,國(guó)內(nèi)A股也在12倍左右。他告訴記者,兩家雖然不能完全對(duì)比,但天壤之別的股價(jià)還是讓人頗感蹊蹺。

  他認(rèn)為在股價(jià)這么低的時(shí)候突然推出退股方案顯然不正常。

  感到不可思議的不僅劉曉為一人,山水集團(tuán)員工普遍認(rèn)為退股方案有悖公平合理原則。

  劉曉為告訴記者,自2001年集資入股以來(lái)公司只分紅兩次,2005年分紅2萬(wàn)多元,今年1月分紅3.5萬(wàn)多元。今年剛聽(tīng)說(shuō)公司終于還清外債,卻突然又推出這么一個(gè)退股方案。

  山水集團(tuán)員工反映,當(dāng)初大摩等外資入股,曾與管理層簽署“對(duì)賭協(xié)議”,每年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)需達(dá)到一定復(fù)合增長(zhǎng)率,超出部分10%作為“酌情花紅”獎(jiǎng)勵(lì)給高管層和當(dāng)年有突出貢獻(xiàn)的員工,但自該規(guī)定實(shí)施以來(lái),10%“酌情花紅”卻沒(méi)惠及員工。

  記者致電山水集團(tuán)證券部,一位工作人員對(duì)于為什么拿上市公司分紅的錢(qián)收購(gòu)職工股權(quán)也感到不好理解。他推薦記者打另一個(gè)電話(huà),由公司特聘法律顧問(wèn)予以解釋。但記者詢(xún)問(wèn)時(shí)該顧問(wèn)稱(chēng),他們只負(fù)責(zé)程序方面的問(wèn)題。

  編者注:應(yīng)采訪(fǎng)對(duì)象要求,文中劉曉為為化名

編輯:許玉婷

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