云南水泥整合起步

　　去年年中，海螺水泥正式挺進(jìn)云南市場(chǎng)，并與云南省龍陵縣進(jìn)行簽約，在對(duì)當(dāng)?shù)匾恍┵Y產(chǎn)收購(gòu)基礎(chǔ)上新建一些項(xiàng)目。

　　“當(dāng)時(shí)的收購(gòu)不是股權(quán)收購(gòu)，而是資產(chǎn)的收購(gòu)。”海螺水泥董秘處上述負(fù)責(zé)人表示，從股權(quán)角度來(lái)說(shuō)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)壯鄉(xiāng)水泥的收購(gòu)是公司“十一五”以來(lái)的首次股權(quán)收購(gòu)，此前公司主要靠新建項(xiàng)目為主。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，云南水泥企業(yè)受經(jīng)濟(jì)、地形限制，發(fā)展較為滯后，小企業(yè)數(shù)目多且分散，當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)調(diào)整才剛剛起步，目前大企業(yè)主要是昆鋼水泥和拉法基兩家。

　　該人士稱(chēng)，昆鋼水泥以“堅(jiān)持以并購(gòu)重組為主，不輕易選擇建新線(xiàn)，充分發(fā)揮集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)”為擴(kuò)張模式，正在迅速成為整合云南水泥市場(chǎng)的新領(lǐng)軍者。

　　在此之前，作為全球水泥巨頭，拉法基曾野心勃勃地提出要打造云南建材業(yè)航母的暢想。2007年11月，拉法基集團(tuán)與云南省政府簽署了《關(guān)于進(jìn)一步深化擴(kuò)大建材行業(yè)戰(zhàn)略合作的協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，到2010年，拉法基在云南投資的水泥產(chǎn)量將增加到1000萬(wàn)噸。但是由于金融危機(jī)、地震等因素牽扯了拉法基的大量精力，未能如愿。

　　這給海螺水泥提供了機(jī)會(huì)。在公司發(fā)展戰(zhàn)略逐步由東部向西部轉(zhuǎn)移后，在先行于川渝進(jìn)行布局后，海螺水泥順道進(jìn)入西南市場(chǎng)，將西南片區(qū)連成一片。

　　兩強(qiáng)爭(zhēng)霸

　　收購(gòu)壯鄉(xiāng)水泥對(duì)于海螺水泥意義重大。海螺水泥認(rèn)為，此次收購(gòu)標(biāo)志著公司正式進(jìn)入滇東市場(chǎng)。海螺水泥上述負(fù)責(zé)人表示，公司今后的兼并重組重點(diǎn)區(qū)域是中西部，“十二五”期間公司水泥產(chǎn)能計(jì)劃提高到3億噸。

　　3億噸目標(biāo)是海螺水泥上個(gè)月在95億公司債債券說(shuō)明書(shū)中正式公布的。這家公司在債券說(shuō)明書(shū)稱(chēng)，海螺水泥“十二五”規(guī)劃目標(biāo)是，通過(guò)新建和并購(gòu)重組發(fā)展模式，水泥熟料產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到3億噸，規(guī)模位居世界第一。

　　這個(gè)規(guī)劃顯然是針對(duì)中國(guó)建材。在今年3月份舉行的中國(guó)建材發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上，中國(guó)建材總裁曹江林表示，到“十二五”末，中國(guó)建材水泥產(chǎn)能將增至3億噸，而這一目標(biāo)最晚明年上半年就會(huì)完成。

　　兩家公司都在標(biāo)榜自己目前是中國(guó)最大的水泥公司。根據(jù)兩家公司的公開(kāi)介紹，截至2010年底，中國(guó)建材的水泥產(chǎn)能已經(jīng)從2006年初的1100萬(wàn)噸增至2億噸。截至2010年底，海螺水泥則具備1.46億噸水泥生產(chǎn)能力。

　　在中國(guó)建材大規(guī)模殺入水泥行業(yè)之前，海螺水泥多年來(lái)都是國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)龍頭企業(yè)，但是從2007年開(kāi)始，中國(guó)建材通過(guò)在全國(guó)展開(kāi)大規(guī)模收購(gòu)的方式，迅速將水泥產(chǎn)能做到目前的2億多噸。

　　在東部地區(qū)水泥整合基本完畢后，海螺水泥和中國(guó)建材都將收購(gòu)重點(diǎn)放在了中西部地區(qū)。

　　西南水泥市場(chǎng)，未來(lái)誰(shuí)主沉浮，與中國(guó)建材相比，海螺水泥目前先行一步。