水泥是中國人耳熟能詳?shù)男袠I(yè)，一提到它，不同的人有不同的理解，有人認(rèn)為它是建筑行業(yè)必備的材料；關(guān)注市場的投資者想到的，可能是今年水泥企業(yè)普遍增長的業(yè)績；而水泥從業(yè)者關(guān)注的，是去產(chǎn)能、實施的錯峰生產(chǎn)和水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級……鮮為人知的是，水泥行業(yè)其實是個穿越千年的古老行當(dāng)，而中國水泥目前的水平在世界上遙遙領(lǐng)先，因此有“世界水泥看中國”的說法。其中，被稱為 “中國新型干法水泥工業(yè)的搖籃”的企業(yè)——冀東水泥，有著舉足輕重的行業(yè)地位。

　　成立38年，冀東水泥生產(chǎn)出的水泥，成為改革開放各項事業(yè)建設(shè)的基石；改革開放則為冀東水泥帶來了巨大的發(fā)展機(jī)會，讓它一步步成長，如今已是位列中國三甲、世界前五的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

　　11月中旬，證券時報“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”采訪團(tuán)走進(jìn)冀東水泥，并對公司總經(jīng)理孔慶輝進(jìn)行專訪?？讘c輝表示，水泥行業(yè)至少還會有5-10年的旺盛期，冀東水泥與金隅集團(tuán)的重組，改變了中國水泥的行業(yè)格局。重組后再出發(fā)的冀東水泥已成為一個新的冀東水泥，正一步步向國際一流強(qiáng)企邁進(jìn)。

　　從唐山走向全國

　　水泥行業(yè)是個較為成熟的行業(yè)，有著較強(qiáng)的地域性的特點。在那個幾百家大小企業(yè)各自為戰(zhàn)的年代里，激烈的競爭讓水泥生產(chǎn)企業(yè)“八仙過海，各顯神通”。大企業(yè)憑借技術(shù)和資金優(yōu)勢通過提高質(zhì)量、產(chǎn)能擴(kuò)張和穩(wěn)定生產(chǎn)等方式強(qiáng)勢競爭，小企業(yè)則打“價格牌”等贏得客戶，以200公里直徑為范圍各自“占地為王”。攻城略地的冀東水泥到處布線和收購，冀東水泥的凈利潤在2011年曾歷史性地突破了15億元。

　　翻開冀東水泥的發(fā)展史，其實是一部中國新型干法水泥的發(fā)展史。冀東水泥有著耀眼的光環(huán)，被業(yè)內(nèi)稱作“中國水泥工業(yè)排頭兵”、“中國新型干法水泥工業(yè)的搖籃”：第一個成功引進(jìn)了當(dāng)時國際最先進(jìn)工藝技術(shù)的全套日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，并且成功地消化和駕馭了國內(nèi)第一條全套引進(jìn)的現(xiàn)代化新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)；第一個建成了中國第一條日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥國產(chǎn)化示范線，填補(bǔ)了國內(nèi)自行設(shè)計、制造、安裝日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線的空白……冀東水泥創(chuàng)造了一個又一個的“第一”，為我國水泥工業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　上世紀(jì)90年代對于冀東水泥而言是一個重要的時期。1994年5月，唐山冀東水泥股份有限公司以定向募集方式成立。1996年6月，冀東水泥首次發(fā)行6000萬A股股票在深交所掛牌交易。當(dāng)年7月，原國家主席江澤民視察公司時，第二條水泥窯點火一次成功，標(biāo)志著中國第一條日產(chǎn)4000噸國產(chǎn)化示范線設(shè)計、制造、建設(shè)的成功。

　　孔慶輝回憶，冀東水泥的發(fā)展史可以大體分為四個階段：除了誕生和國產(chǎn)化兩個階段，第三、四個階段分別是從華北走向全國、與金隅重組后“三級跳”。冀東水泥也在后面兩個階段迅速擴(kuò)大規(guī)模，躋身中國前列，并最終確定了全國三甲的位置。

　　從冀東水泥的大事記中，可清晰地看到冀東從河北唐山的一個水泥廠，到打響“北冀東”的名頭，再到走向全國的全過程。

　　從2000年冀東水泥收購吉林松江水泥廠經(jīng)營性資產(chǎn)開始，通過積極實施“三北戰(zhàn)略”，在東北、華北及西北陸續(xù)新建、收購多條水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)能規(guī)模顯著提升。到了2008年以后，冀東水泥再度擴(kuò)張，突破了以前“三北”的戰(zhàn)略，開始實施“區(qū)域領(lǐng)先”的戰(zhàn)略，在湖南、重慶、山東等地也開始拓展業(yè)務(wù)。2009年，冀東水泥在湖南臨澧投產(chǎn)一條日產(chǎn)4500噸的熟料生產(chǎn)線，隨后在重慶合川、璧山、江津及山東煙臺等區(qū)域陸續(xù)投產(chǎn)多條熟料水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)能布局從“三北”走向全國。

　　但全面擴(kuò)張也牽扯了管理提升精力。自2012年開始，水泥行業(yè)開始進(jìn)入了下行周期，至2015年，行業(yè)景氣度持續(xù)下跌。2015年，我國水泥行業(yè)產(chǎn)量23.48億噸，同比下降4.9%，水泥需求呈現(xiàn)出24年來首次大幅下降。冀東水泥當(dāng)年也一度虧損17億元。

　　強(qiáng)強(qiáng)重組

　　所謂物極必反，如今看來，當(dāng)年水泥行業(yè)遭遇的挫折和困難，不過是曲折中成長的一小步。

　　近幾年，國家層面出臺了一系列供給側(cè)改革的相關(guān)政策法規(guī)，將去產(chǎn)能作為行業(yè)的重點工作之一，而去產(chǎn)能的一大策略就是推動大企業(yè)的合并重組。水泥行業(yè)痛定思痛，加強(qiáng)了與大企業(yè)之間溝通和交流，通過各種方式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，這種發(fā)展思路對中國水泥行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而積極的影響。

　　冀東水泥成功與同為北方水泥龍頭企業(yè)——金隅集團(tuán)的重組在此背景下具有重大的意義。2016年4月，冀東水泥實際控制人唐山市國資委與金隅集團(tuán)對外宣布籌劃金隅冀東戰(zhàn)略重組，金隅集團(tuán)通過增資及受讓存量股份的形式控股冀東集團(tuán)。

　　2016年10月11日，冀東集團(tuán)完成工商登記手續(xù)并領(lǐng)取了換發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。金隅集團(tuán)持有其55%的股權(quán)，唐山市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會持有其45%的股權(quán)，金隅集團(tuán)為其控股股東。冀東水泥的實際控制人變更為北京市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。這也標(biāo)志著此次重組中股權(quán)重組的完成?！耙郧斑@兩家是對手，打起價格戰(zhàn)的時候，為了搶市場都相互壓價賣，這其實是兩敗俱傷，對兩家自己都沒好處。現(xiàn)在成了一家人，不打價格戰(zhàn)了，大家想的不再是對手怎么樣，而是怎么把企業(yè)做好，價格也能定的合理公平，至少回歸到正常的市場價水平?！庇斜狈劫Y深的水泥行業(yè)人士對記者表示，重組后，北方地區(qū)的水泥市場結(jié)構(gòu)將有顯著變化，尤其是在雙方重合度最高的京津冀地區(qū)，競爭格局將徹底改變，區(qū)域水泥價格將回歸理性水平，這對企業(yè)和行業(yè)都是利好。

　　據(jù)了解，此次重組可謂是“天時、地利、人和”?！疤鞎r”就是京津冀協(xié)同發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策導(dǎo)向以及華北地區(qū)水泥行業(yè)處于盈利低谷的形勢所迫；“地利”則是金隅集團(tuán)和冀東集團(tuán)同處京津冀，彼此知根知底，協(xié)同效應(yīng)顯著；“人和”則是北京、河北兩地政府的支持，金隅冀東雙方開誠布公，由此最終促成了此次合作的達(dá)成。

　　如今，冀東水泥重大資產(chǎn)重組已經(jīng)實施完畢。據(jù)冀東水泥最新的公告，為解決與金隅集團(tuán)同業(yè)競爭問題，金隅集團(tuán)與冀東水泥共同組建由冀東水泥控股的合資公司事項已經(jīng)完成，金隅集團(tuán)所持有的金隅水泥經(jīng)貿(mào)等10家公司的股權(quán)、冀東水泥持有的灤縣公司等20家公司的股權(quán)及唐山分公司等2家分公司的資產(chǎn)已經(jīng)過戶合資公司。同時金隅集團(tuán)已經(jīng)將持有的剩余14家水泥相關(guān)企業(yè)的股權(quán)由冀東水泥托管并承諾在3年之內(nèi)通過將上述托管的股權(quán)以出資、出售或其他法律法規(guī)許可的方式注入合資公司或冀東水泥。

　　通過金隅集團(tuán)的資產(chǎn)注入，冀東水泥將成為金隅集團(tuán)旗下唯一水泥上市平臺，成為全國三甲、京津冀地區(qū)最大水泥企業(yè)。冀東水泥成為集水泥、環(huán)保、砂石骨料等為一體的全國最大的綜合型建材企業(yè)之一，冀東水泥的熟料產(chǎn)能由7483萬噸上升至1.1億噸，增加48%，水泥產(chǎn)能由1.3億噸上升至1.7億噸，增加31%。冀東水泥也成為了全國三家熟料產(chǎn)能過億的水泥企業(yè)之一。冀東水泥的業(yè)務(wù)規(guī)模將顯著擴(kuò)大，主營業(yè)務(wù)及核心競爭優(yōu)勢進(jìn)一步突顯，并將有效解決與金隅集團(tuán)的同業(yè)競爭問題。另外，冀東水泥將通過交易獲得優(yōu)質(zhì)的水泥行業(yè)資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，盈利能力持續(xù)提升。

　　今年9月，金隅集團(tuán)為進(jìn)一步增強(qiáng)對冀東水泥的控制力，同時基于對冀東水泥長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心，看好冀東水泥未來發(fā)展前景，金隅集團(tuán)向除金隅集團(tuán)、冀東集團(tuán)以外的冀東水泥其他股東發(fā)出了部分要約。金隅集團(tuán)擬要約收購冀東水泥6737.61萬股股票，要約收購價格為11.68元/股。由于金隅集團(tuán)的要約收購價格高于當(dāng)時的市場價，投資者參與踴躍。截至10月24日要約收購期滿，共有1.95億股預(yù)受本次要約，遠(yuǎn)超預(yù)期的要約收購數(shù)量。

　　在孔慶輝看來，金隅冀東的重組改變了中國水泥行業(yè)的格局，開啟了中國水泥行業(yè)新周期?？讘c輝認(rèn)為，過去南方的水泥行業(yè)市場相對較好，但北方（水泥市場）處于無序競爭的混亂狀態(tài)。如今，混亂狀態(tài)基本結(jié)束，行業(yè)迎來新的發(fā)展。而華北市場是中國水泥北方市場的核心。華北市場的穩(wěn)定意味著北方市場的穩(wěn)定和全國市場的穩(wěn)定。中國水泥行業(yè)形成了冀東、中建材、海螺三強(qiáng)引領(lǐng)的格局。

　　插上精細(xì)化管理的“翅膀”騰飛

　　隨著合并重組的推進(jìn)，冀東水泥除了企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)能等方面上了一個新臺階，精細(xì)化管理水平也進(jìn)一步提高。

　　“你好，我是原來從冀東來的”、“我是兩家合并之后進(jìn)來的”……在采訪中，記者注意到，冀東水泥的工作人員有著各種不同的背景，既有在冀東水泥工作超過15年的老員工，也有合并后新引進(jìn)的新鮮“血液”。而他們在自我介紹時，習(xí)慣順帶介紹下自己的背景，讓人感受到兼收并蓄的企業(yè)文化氛圍。

　　孔慶輝分析，冀東屬于老牌國企，優(yōu)勢在于人才、技術(shù)和產(chǎn)能布局，而冀東的文化屬于比較包容，注重風(fēng)險控制，金隅的優(yōu)勢則在于發(fā)展比較良性，特別注重安全、環(huán)保、質(zhì)量，在企業(yè)文化上是想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的“干事文化”。

　　如今，新的冀東水泥汲取了兩家之長，在精細(xì)化管理上，提出改變“重結(jié)果、輕過程”的經(jīng)營模式，要求企業(yè)日日改進(jìn)、時時進(jìn)步，不要急于求成。目前冀東水泥提出，一方面要注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同，另一方面在每個環(huán)節(jié)都要求實現(xiàn)精準(zhǔn)判斷、精準(zhǔn)施策，同時注意控制風(fēng)險。

　　公司已經(jīng)被納入國企改革“雙百行動”,在人才激勵上，冀東水泥正在通過一些市場化運作，引入人才，還有激勵政策等。

　　孔慶輝提出，冀東水泥近期的核心任務(wù)，是在三五年之內(nèi)，將公司打造成具備可持續(xù)發(fā)展能力，具有更強(qiáng)競爭力的企業(yè)，進(jìn)而邁向國際一流強(qiáng)企。

　　引領(lǐng)與擔(dān)當(dāng)

　　自2015年政府大力推進(jìn)供給側(cè)改革以來，水泥行業(yè)效益實現(xiàn)大幅增長。2017年以及今年三季度，A股水泥企業(yè)普遍實現(xiàn)利潤高速增長，全年行業(yè)利潤總額超過1200億元幾無懸念。

　　采訪中，除了企業(yè)的發(fā)展，孔慶輝提的最多的兩個詞，是“引領(lǐng)”與“擔(dān)當(dāng)”。他提到，大企業(yè)要在行業(yè)中發(fā)揮更好的引領(lǐng)作用，有更多的擔(dān)當(dāng)，行業(yè)好了，企業(yè)才會發(fā)展得更好。

　　據(jù)了解，在發(fā)揮引領(lǐng)作用方面，冀東水泥制定了“培優(yōu)計劃”，以強(qiáng)化企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，將一批管理水平高、競爭能力強(qiáng)的企業(yè)打造成行業(yè)內(nèi)“領(lǐng)袖級”企業(yè)，使其成為創(chuàng)利大戶、管理標(biāo)桿和轉(zhuǎn)型先鋒，帶動企業(yè)整體水平提高。目前，首批12家企業(yè)培優(yōu)方案已制定實施。其中，金隅鼎鑫作為12家重點培育企業(yè)的第一位企業(yè)，在高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了標(biāo)桿作用，先后榮獲“全國工人先鋒號”、國家首批“綠色工廠”、“河北名片”、“全國能效領(lǐng)跑企業(yè)”等榮譽(yù)。

　　在綠色生產(chǎn)方面，冀東也通過一系列的動作體現(xiàn)出大企業(yè)在環(huán)保上的責(zé)任與貢獻(xiàn)。在冀東水泥的水泥工廠，廠容廠貌整潔，路面干凈，真正實現(xiàn)了美麗工廠、綠色工廠，基本感覺不到是水泥企業(yè)。冀東水泥方面還透露，冀東水泥以將水泥企業(yè)打造為“城市凈化器政府好幫手”為理念，大力推進(jìn)水泥窯協(xié)調(diào)處置環(huán)保項目建設(shè)，積極推進(jìn)符合條件的水泥熟料企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，水泥窯協(xié)同處置技術(shù)已覆蓋工業(yè)危廢、市政污泥、生活垃圾、飛灰、污染土壤修復(fù)等多個方面。截至目前，公司共有13家企業(yè)開展了固體廢物處置，危險廢物核準(zhǔn)經(jīng)營能力為32.5萬噸/年，市政污泥及生活垃圾處置能力46萬噸/年，危廢經(jīng)營許可證數(shù)量位居各大水泥集團(tuán)首位。