年末的企業(yè)工作千頭萬緒，抓干部作風(fēng)、抓教育、抓查改等等，安全壓力大。因此，以往此時(shí)易發(fā)生安全事故。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要保持清醒頭腦，把工作細(xì)致安排到位，緊抓安全不放松，有針對性地抓四點(diǎn)安全工作，確保企業(yè)年底安全生產(chǎn)。

　　首先，緊緊抓住干部作風(fēng)這條工作主線。要求干部首先保持清醒的頭腦，把心思用在安全生產(chǎn)的管理上，尤其是一把手，更要把安全作為年底的第一要?jiǎng)?wù)來抓。我們的干部，尤其是基層的干部，在安全管理工作中，必須養(yǎng)成勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的良好工作作風(fēng)，帶頭履行職責(zé)，樹立模范帶頭工作。同時(shí)加大干部作風(fēng)督察力度，對沒有起到帶頭作用切因工作失誤造成單位安全事故的、基層干部無特殊情況帶班盯崗不到位等情況，一律給予嚴(yán)厲的處罰，以此提升企業(yè)干部的工作作風(fēng)。

　　其次，把針對性對準(zhǔn)安全工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，落實(shí)崗位問責(zé)制，抓執(zhí)行力度。企業(yè)自上而下梳理出本單位年底安全工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化崗位問責(zé)制，提升各項(xiàng)制度執(zhí)行力，把著力點(diǎn)落在安全問責(zé)和各項(xiàng)制度執(zhí)行力的重點(diǎn)和難點(diǎn)上，確保安全制度執(zhí)行到位。

　　再次，把針對性對準(zhǔn)抓緊隱患排查和“三違”查處上。樹立“只有整改不到位的隱患，沒有避免不了的事故”理念，綜合運(yùn)用安全質(zhì)量評估，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患排查工作。排查不但要排查看得見的隱患，還要發(fā)動(dòng)群眾運(yùn)用科學(xué)的方法去查找那些隱性的隱患，才能從根本上消除隱患。同時(shí)，為避免人為隱患的產(chǎn)生，各級管理干部要自覺履行安全管理職責(zé)，查、抓“三違”員不能“心軟、“手軟”，對典型“三違”行為作為案例，進(jìn)行曝光、剖析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不”原則，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。

　　同時(shí)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新安全管理的工作方法。樹立人本思想，運(yùn)用生產(chǎn)一線走動(dòng)式等人本管理方法，提高管理效率。大力宣傳“安全就是效益，安全就是幸?！钡睦砟睿珕T保持清醒頭腦，始終緊繃安全生產(chǎn)弦，避免年底松勁的歇一歇思想，抓緊安全全天候思想教育，實(shí)施全員管理工程，讓職工主動(dòng)參與安全管理中來，形成全員管理的體制，營造全員管理的氛圍。只有這樣，才能保證的年底安全。