表1 2012年度世界水泥6強(qiáng)概況

表2 2010年度世界水泥6強(qiáng)主要環(huán)境指標(biāo)

2013年8月世界三大國際水泥評級機(jī)構(gòu)同時(shí)發(fā)布了2012年度世界六大水泥跨國公司的榜單，如表1所列。2012年度世界水泥6強(qiáng)榜單發(fā)布文件中有一些較大的變化，值得我國水泥界關(guān)注和思考。

這是國際水泥評級機(jī)構(gòu)已經(jīng)延續(xù)了近30年的例行職責(zé)，每年都評選并發(fā)布世界頂級水泥公司的榜單。上世紀(jì)八九十年代，它們發(fā)布的榜單上都是10家水泥公司，簡稱世界水泥10強(qiáng)。進(jìn)入21世紀(jì)以后，由于國際水泥公司的相互兼并重組以及有些原來的頂級公司業(yè)務(wù)與影響力的衰退，每年能上榜的世界頂級水泥公司逐漸減少，從2006年開始就只有6家，簡稱世界水泥6強(qiáng)。在國際水泥界這是一份頗具科學(xué)性和權(quán)威性的榜單。如果我國有水泥公司能名列此榜，這對我國躋身世界水泥強(qiáng)國將是一個(gè)十分有力的支撐。

用平常心看待榜上有名

在2012年度的6強(qiáng)中雖然沒有中國的水泥公司上榜，但是卻在文中首先提到了按水泥產(chǎn)能和產(chǎn)量來看，中國建材（CNBM）已連續(xù)多年位居世界最多；中國海螺（Conch）的產(chǎn)能已達(dá)2.09億噸，產(chǎn)量為1.84億噸，而且仍在繼續(xù)擴(kuò)張之中。之后還提到了中國華新的產(chǎn)能為7000萬噸以上。說明國際機(jī)構(gòu)已經(jīng)充分注意到了中國水泥工業(yè)的崛起，但是因各種綜合性先決條件的缺失，單憑水泥產(chǎn)量之多，是不能上榜世界頂級水泥公司之列的。

記得多年以前，我國曾有不少人對國際機(jī)構(gòu)“無視”我國，不予上榜深表不滿，認(rèn)為是一種歧視。而現(xiàn)在如果我們以一種平常心來看待這事，是否也應(yīng)該可以理解。我們也得允許別人繼續(xù)考察我們一段相當(dāng)長的時(shí)期以后再發(fā)表其看法吧。如此重大的排名變化必須有一個(gè)科學(xué)慎重的程序。國際機(jī)構(gòu)現(xiàn)在多年前直到現(xiàn)在不就是按此程序辦理之中嗎？所以我們應(yīng)該消除主觀誤解，摒棄急于上榜的企求；還是要腳踏實(shí)地的苦練內(nèi)功夸實(shí)基礎(chǔ)，保持平常心，力爭做到屆時(shí)“水到渠成”為上策。

我國水泥公司必須提交年度三大報(bào)告

按國際慣例，我國的水泥公司除產(chǎn)量很多以外，確實(shí)欠缺不少必要的上榜先決條件。這一問題筆者已經(jīng)反復(fù)說過多次，懇請我國有關(guān)水泥企業(yè)高層于之重視，爭取盡快行動，早日補(bǔ)齊。那就是各水泥公司向全世界公眾按時(shí)提交的三大年度報(bào)告，即生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)告、環(huán)境與能耗報(bào)告、生產(chǎn)安全與員工身心健康報(bào)告。這三大報(bào)告都必須按時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布，公司董事長、總裁、總經(jīng)濟(jì)師、律師對其負(fù)有完全的法律責(zé)任。很遺憾，雖然筆者為此已呼吁了將近10年，至今我國還沒有一家水泥公司能提交這三大報(bào)告；只有中建材、中材國際、華新等幾家近兩年才提交了一份包羅萬象和數(shù)據(jù)零散不齊或不大準(zhǔn)確（公信力有待堤高）的所謂社會責(zé)任報(bào)告。顯然距離國際正規(guī)的三大報(bào)告的基本要求尚相差較遠(yuǎn)，我們必須加緊努力。

應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)，敦促我國水泥公司拿出三大報(bào)告來，絕非僅僅是為了“金榜”有名，更重要的意義在于借助完成這些工作的過程中，全面提升我國水泥企業(yè)的質(zhì)量和水平，達(dá)到世界頂級的標(biāo)準(zhǔn)，為建成名至實(shí)歸的世界水泥強(qiáng)國而做好充分準(zhǔn)備。

另外我們還應(yīng)該有一定的思想準(zhǔn)備，即使在我國有些水泥公司提交了合格的三大報(bào)告以后，我們還得等待若干年時(shí)間的考驗(yàn)才會被榮列“金榜”。只要我國水泥工業(yè)扎實(shí)地做大做強(qiáng)做優(yōu)，名列世界頂級水泥公司的早晚可以不必太多計(jì)較。

我國水泥公司還有兩點(diǎn)不足之處，一是國際化程度很小，海外生產(chǎn)經(jīng)營比例太少，缺乏跨國公司的實(shí)質(zhì)；二是人均創(chuàng)利水平較低，承受國內(nèi)外市場變化風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，以致年度人均創(chuàng)利值的波動較大，與那些老牌跨國水泥公司相比還有差距。相信以上不足在我國水泥工業(yè)逐步實(shí)施“走出去”國際化的過程中是可以得到改進(jìn)和完善的。

入圍“金榜”及其排名是動態(tài)變化的

2012年度世界水泥6強(qiáng)中有一個(gè)較重大的變化，那就是上世紀(jì)八九十年代一直被列為10強(qiáng)另冊（第11位）的巴西 Votorantim 水泥公司首次榜上有名，列第6位。表明過去十多年來，Votorantim 公司取得了長足的進(jìn)展，克服了以前國際化不夠的缺陷，經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)利能力顯著提升，因而取代了前幾年一直處于原來第6位的意大利 Buzzi Unicem 水泥公司。這也說明了這個(gè)榜單是科學(xué)的、動態(tài)的，是根據(jù)世界各跨國水泥公司實(shí)際發(fā)展變化的績效情況評定而得出的。按慣例，每年最多評出10強(qiáng)，但不濫芋充數(shù)，實(shí)事求是有幾家合格就評幾強(qiáng)。在上世紀(jì)90年代日本太平洋水泥公司曾多年列為第7位，后因太平洋公司的日益萎縮，直到2001年度終于被該榜除名而僅剩6強(qiáng)。由此可知，這些國際評級機(jī)構(gòu)是比較科學(xué)公正的，是崇尚科技的非營利性的國際民間組織，因而享有較好的聲譽(yù)和權(quán)威。我國水泥界應(yīng)該加深對它們的了解，開展交流合作，知己知彼，以后須要與之打交道的事情是少不了的。

狠抓顆粒物排放達(dá)標(biāo)是當(dāng)今第一要?jiǎng)?wù)

關(guān)于水泥公司的環(huán)境指標(biāo)，我國至今還沒有一家公司向社會公眾提交過一份像樣的系統(tǒng)性數(shù)據(jù)。即使偶或有些零散的檢測結(jié)果也都是在“商業(yè)秘密”的借口下拒不公諸于眾，對社會環(huán)保組織的抽樣問詢更是回應(yīng)冷淡，甚至不屑一顧，而是慣于在封閉保密的掩飾中隨意進(jìn)行“暗箱”處理。這種做法顯然與前述的年度三大報(bào)告開放透明的理念背道而馳。如果我們不徹底摒棄這種所謂保密的陋習(xí)，那么三大報(bào)告，特別是有關(guān)環(huán)境汚染和生產(chǎn)安全方面的信息報(bào)告就永遠(yuǎn)都不可能出現(xiàn)，這或許就是我國水泥公司多年來始終無人愿意提交這些信息的癥結(jié)所在。假如真是這樣的話，政府就必須負(fù)起職責(zé)。通過立法程序責(zé)令水泥企業(yè)對有關(guān)的環(huán)境污染與生產(chǎn)安全信息不得“保密”，必須公開透明。同時(shí)政府還要加強(qiáng)監(jiān)管檢查，還要確保企業(yè)提供的信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性，以求扭轉(zhuǎn)其公信力低下的窘境。

由表2可知，我國水泥工業(yè)平均環(huán)境指標(biāo)與世界水泥6強(qiáng)的差異較大，有些情況甚至可以說近于畸型發(fā)展：其一是水泥中混合材摻入量特別多，高達(dá)32%，以致實(shí)物水泥的強(qiáng)度僅及世界水泥平均值的70%以下，這是片面追求數(shù)量而不惜犧牲質(zhì)量的惡果。其二是粉塵排放量特別大，達(dá)2.7kg/t熟料（902mg/Nm³），竟為國標(biāo)GB 4915-2004限值0.3kg/t熟料（100mg/Nm³）的9倍。如此大量的常年超標(biāo)排放，居然無人問津，得以聽之任之，實(shí)在令人震驚。根據(jù)我國業(yè)已擁有的水泥工業(yè)收塵除塵技術(shù)裝備水平和資源，完全可以將新型干法窯的排塵控制在100mg/Nm³以下。但是這么多年以來，怎么就做不到呢？顯然，造成這種肆意超排的主因在于監(jiān)管瀆職，放任自流，公眾豈能容忍，理應(yīng)追責(zé)，限期糾正。因此狠抓顆粒物（粉塵、PM10、PM2.5）排放達(dá)標(biāo)是我國水泥工業(yè)當(dāng)今的第一要?jiǎng)?wù)。相對而言，我國水泥工業(yè)NOx的排放是符合國標(biāo)GB4915-2004限值2.4kg/t熟料（800mg/Nm³）要求的，然而SNCR脫硝事現(xiàn)在卻被炒作得最熱鬧。看來我們的頭腦似乎須要厘清一番，要認(rèn)清輕重緩急，千萬別搞成人們都忙著趕時(shí)髦，檢了“芝蔴”反而丟了“西瓜”。其三是我國水泥工業(yè)替代燃料的利用量特別少，幾乎為零，亟待政府的政策驅(qū)動。否則單純依靠水泥企業(yè)的所謂社會責(zé)任感，是難以扭轉(zhuǎn)水泥窯協(xié)同處置可燃廢棄物“叫好不叫座”的困境的。上述三項(xiàng)極端情況在世界水泥工業(yè)中是十分罕見的，是必須進(jìn)行綜合性強(qiáng)力變革才可能破解的中國式體制謎局長年積重難返所造成的，變革之路任重道遠(yuǎn)。

應(yīng)該指出，我國的熟料熱耗卻比世界6強(qiáng)的約低10%，在水泥綜合電耗方面也是如此。這可能是因?yàn)槲覈晷陆艘淮笈芎闹笜?biāo)較先進(jìn)的新型干法水泥生產(chǎn)線，同時(shí)又淘汰了大部分落后水泥之故。

無論優(yōu)或劣都應(yīng)該公開透明，優(yōu)則發(fā)揚(yáng)，劣則改進(jìn)，此乃我國水泥工業(yè)發(fā)展創(chuàng)新之路，也是我國躋身世界水泥強(qiáng)國之道。