[原創(chuàng)]湖北亞?wèn)|:精細(xì)管理 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
亞洲水泥(中國(guó))控股公司執(zhí)行董事、湖北亞?wèn)|總經(jīng)理張振崑
提起亞?wèn)|,大家一定會(huì)想到它獨(dú)特的風(fēng)格——追求最佳品質(zhì)的投資理念,以及隨之而來(lái)的高運(yùn)轉(zhuǎn)率,還有對(duì)廢棄物的充分利用。湖北亞?wèn)|作為亞泥在長(zhǎng)江中游的重要生產(chǎn)基地,在其大陸布局中占有著重要的市場(chǎng)位置。
近日,中國(guó)水泥網(wǎng)一行來(lái)到了湖北亞?wèn)|水泥有限公司(以下簡(jiǎn)稱:湖北亞?wèn)|),對(duì)亞洲水泥(中國(guó))控股公司執(zhí)行董事、湖北亞?wèn)|總經(jīng)理張振崑進(jìn)行專訪,聽他暢談湖北亞?wèn)|的戰(zhàn)略和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、節(jié)能減排理念等。
成本控制“精打細(xì)算”
湖北亞?wèn)|位于湖北武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),2003年簽訂投資協(xié)議,2005年開始建設(shè)生產(chǎn)線,2009年3月一號(hào)窯投產(chǎn),2010年10月二號(hào)窯建成投產(chǎn),目前擁有兩條4200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。湖北亞?wèn)|在設(shè)立之初就充分考慮了地利因素,它位于長(zhǎng)江中游岸線條件最好的深水港區(qū),擁有500米長(zhǎng)的港口岸線,為產(chǎn)品和原材料的運(yùn)輸提供了便利,大大降低了物流成本。因?yàn)楹眮問(wèn)|將石灰石礦山設(shè)在了江對(duì)岸100公里外的武穴,兩條生產(chǎn)線一年就有460萬(wàn)噸的石灰石需要運(yùn)輸,再加上75萬(wàn)噸的煤炭,以及硫酸渣、磷石膏等混合材需要運(yùn)入,同時(shí)再將水泥和熟料運(yùn)出,有這么大量的物流進(jìn)出,所以必須在港口岸線上預(yù)留了充分的空間,目前一年的吞吐量接近800萬(wàn)噸。如果將來(lái)建設(shè)三線的話,吞吐量將達(dá)到1100-1200萬(wàn)噸。
同時(shí),亞?wèn)|的自建碼頭也免費(fèi)提供給有合作關(guān)系的電廠,幫助電廠將脫硫石膏及粉煤灰裝船外銷,雖然表面上是損失了一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益,但這也使亞?wèn)|和電廠有了更為緊密的合作,確保了相關(guān)原材料渠道的穩(wěn)定。
最使人稱道的是,湖北亞?wèn)|對(duì)石灰石的精細(xì)利用。湖北亞?wèn)|所需的石灰石都是從武穴及陽(yáng)新地區(qū)運(yùn)過(guò)來(lái)的,30%來(lái)自自有礦山,70%來(lái)自外購(gòu),共有8家石灰石供應(yīng)商供貨,一年460萬(wàn)噸的石灰石,大概有30%-50%用的是武鋼的下腳料,價(jià)格要比石灰石低10元/噸,同時(shí),由于2公分以下的下腳料不需要破碎,也提高了生料磨的產(chǎn)量?,F(xiàn)在,亞?wèn)|的生料磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量可以達(dá)到470噸,大大超出設(shè)計(jì)的385噸產(chǎn)量。而且生料磨在每天晚上的6-10點(diǎn)停機(jī),避峰用電,也降低了電費(fèi)。這也是湖北亞?wèn)|的創(chuàng)新之舉。
雖然在原料和物流上千方百計(jì)地降低成本,但張振崑并不滿足。他向中國(guó)水泥網(wǎng)描繪著前景:“我們的目標(biāo)是石灰石一半以上要用石屑。當(dāng)然,我們要做的是管控這些石屑的品質(zhì),比如CaO含量要在50%以上,MgO要在1%以下,Al2O3不能超過(guò)1.5%,符合這樣條件的石屑,亞?wèn)|就會(huì)進(jìn)行收購(gòu),這樣可以進(jìn)一步降低成本、提高效率。”[Page]
生產(chǎn)線一角
中控室
高投資帶來(lái)高回報(bào)
“要把世界上最好和最先進(jìn)的設(shè)備引進(jìn)來(lái)。”正是有著這樣的理念,亞?wèn)|在設(shè)備投資上不遺余力,比同行企業(yè)高得多的投資成本所帶來(lái)的回報(bào)也是豐厚的。除了成本上的精細(xì)控制,亞?wèn)|也一向以高運(yùn)轉(zhuǎn)率而聞名業(yè)內(nèi)。湖北亞?wèn)|的1號(hào)窯從2009年3月投產(chǎn)一直到2011年2月才停窯檢修、換磚,連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)了670天。2010年,1號(hào)窯生產(chǎn)了188萬(wàn)噸熟料,比設(shè)計(jì)產(chǎn)能多出了50萬(wàn)噸,這就是高運(yùn)轉(zhuǎn)率所帶來(lái)的效益。
2010年7月,湖北亞?wèn)|收購(gòu)了武漢鑫凌云水泥有限公司(現(xiàn)已更名為武漢亞鑫水泥有限公司),先后抽調(diào)了27個(gè)主管到亞鑫,進(jìn)行收購(gòu)后的管理整合。張振崑說(shuō):“湖北亞?wèn)|可以調(diào)走27個(gè)主管而不影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),靠的就是湖北亞?wèn)|的規(guī)章制度、正規(guī)化的管理。同時(shí),也是因?yàn)樯a(chǎn)線的故障很少,主管才有精力去幫忙亞鑫,進(jìn)行兼并重組后的管理和改造,培訓(xùn)亞鑫的員工?!?/span>
有了成本和管理上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),湖北亞?wèn)|剛一投產(chǎn),就在武漢市場(chǎng)上一炮打響。目前,在武漢市城區(qū),亞?wèn)|占有大約24%的市場(chǎng)份額,攪拌站有一半以上用的是亞?wèn)|的水泥。今年開始,湖北亞?wèn)|除了生產(chǎn)水泥之外,還生產(chǎn)大量的礦粉,開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。預(yù)計(jì)武漢亞?wèn)|一年能產(chǎn)70萬(wàn)噸左右的礦粉,湖北亞?wèn)|將生產(chǎn)80萬(wàn)噸的礦粉,合計(jì)為150萬(wàn)噸,可以說(shuō)亞?wèn)|已成為武漢地區(qū)最大的礦粉供應(yīng)商。
在談到今年的湖北水泥行情時(shí),張振崑也非常樂(lè)觀。他表示,隨著湖北水泥行業(yè)的協(xié)同度提升、城市建設(shè)對(duì)水泥的需求量的增長(zhǎng),武漢市場(chǎng)水泥價(jià)格走勢(shì)平穩(wěn),企業(yè)獲利也不錯(cuò),預(yù)計(jì)到年底,市場(chǎng)都會(huì)保持著較好的行情走勢(shì)。而且,湖北的電力供應(yīng)到目前也比較正常,沒(méi)有出現(xiàn)限電。
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綠樹環(huán)繞的公司
節(jié)能減排 先行一步
亞?wèn)|不僅在生產(chǎn)管理上追求一流的品質(zhì),在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上也是投入巨大。2010年,湖北亞?wèn)|消化利用了168萬(wàn)噸廢棄物,相當(dāng)于每噸水泥生產(chǎn)摻用了558千克的廢棄物,2011年預(yù)計(jì)將達(dá)到近300萬(wàn)噸。
而且湖北亞?wèn)|的所有垃圾都是自己處理。亞?wèn)|對(duì)垃圾進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,比如,對(duì)廚房垃圾,像剩飯剩菜,計(jì)劃用來(lái)養(yǎng)豬,豬的排泄物用于生產(chǎn)沼氣,沼氣供應(yīng)廠區(qū)的廚房。對(duì)其他可燃的垃圾直接進(jìn)入預(yù)熱器焚燒,不可燃的垃圾如磚塊進(jìn)入水泥磨作為混合材。所以在湖北亞?wèn)|,無(wú)論是建筑垃圾還是生活垃圾都沒(méi)有運(yùn)出過(guò)廠區(qū),都是自己消化處理掉。
“其實(shí),城市污泥、危險(xiǎn)廢棄物、醫(yī)療廢棄物、廢舊皮革、生活垃圾等各種垃圾,都可以利用水泥窯進(jìn)行處理。但是,水泥窯燒污泥和生活垃圾,是會(huì)對(duì)耐火磚和產(chǎn)量有一定影響,所以亞?wèn)|在處理廢棄物方面比較保守。但如果政府的配套政策相對(duì)成熟,我們可以馬上上馬廢棄物處理?!睆堈駦嫳硎?。
中國(guó)水泥網(wǎng)大客戶部經(jīng)理吳云云(左)和張振崑(右)
參觀廠區(qū)
湖北亞?wèn)|是武漢唯一的水泥廠,未來(lái)武漢的垃圾處理都可以放在亞?wèn)|進(jìn)行,因?yàn)殚L(zhǎng)途運(yùn)輸不符合經(jīng)濟(jì)和環(huán)保要求。對(duì)亞?wèn)|來(lái)說(shuō),處理垃圾不是為了可以賺多少錢,而是希望通過(guò)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)多做一些公益事業(yè)。
雖然不是和張振崑第一次接觸了,但是坐在湖北亞?wèn)|清水混凝土風(fēng)格的辦公樓里,聽著他從容自如的講述,感受著娓娓道來(lái)的詳實(shí)數(shù)據(jù),我們還是自然而然地領(lǐng)悟到了亞?wèn)|一以貫之的理念——著眼百年,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)亞?wèn)|現(xiàn)在的成績(jī),張振崑并沒(méi)有感到滿足,他坦然表示:“競(jìng)爭(zhēng)在后面,不是現(xiàn)在,現(xiàn)在只是打基礎(chǔ)。”的確,湖北亞?wèn)|成立還不足10年,未來(lái)的路還很長(zhǎng),但是有這樣一位領(lǐng)頭人在,有這樣的企業(yè)文化在,我們相信湖北亞?wèn)|會(huì)走得更踏實(shí),更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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