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蕪湖海螺掀起12000t/d生產(chǎn)線A線建設(shè)高潮

海螺集團(tuán) · 2011-06-21 00:00

  為實現(xiàn)蕪湖海螺三期工程A線點火目標(biāo),全體參建單位連續(xù)作戰(zhàn),積極做好協(xié)調(diào)和跟蹤督促工作,認(rèn)真梳理各子項進(jìn)度,排定切實可行的土建收尾和安裝計劃,奮力搶抓工程進(jìn)度,掀起了A線項目建設(shè)高潮。

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  公司堅持執(zhí)行緊抓不放的質(zhì)量管理思想,實行項目責(zé)任制和質(zhì)量目標(biāo)考核制。對任何可能發(fā)生質(zhì)量事故的隱患絕不手軟,堅決將整改落實到相關(guān)管理人員;抓好現(xiàn)場技術(shù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量問題,以一事一議的方式,及時進(jìn)行時事教育,提高現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)問題、處理問題能力;對監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或反映的質(zhì)量技術(shù)問題,牽頭及時召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會,找出質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因,舉一反三,避免相同問題的再次發(fā)生,質(zhì)量管理做到多道把關(guān),層層保險。

  科學(xué)施工,巧妙安排,充分利用當(dāng)前黃金時節(jié),掀起施工高潮。業(yè)主工程處、新線處等部門與施工單位和監(jiān)理單位加強(qiáng)協(xié)作,樹立“一盤棋”觀念,深入現(xiàn)場跑動、交流、溝通、配合,形成聯(lián)動機(jī)制,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),確保每一個階段性目標(biāo)如期完成。

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  以人為本,一絲不茍抓安全。公司從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度充分認(rèn)識安全施工的重要性,無論工期多緊,保質(zhì)量、搶進(jìn)度、抓安全的理念決不改變,公司分管領(lǐng)導(dǎo)每天從早到晚都盯在現(xiàn)場不間斷地檢查指導(dǎo),通過施工協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場布置,及時督促整改隱患。工程處、生產(chǎn)處和新線處定期不定期對三期現(xiàn)場進(jìn)行安全督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改,要求各項目部設(shè)置專職安全員,并時刻在施工現(xiàn)場指揮安全工作。

  及時優(yōu)化,穩(wěn)步推進(jìn)電氣安裝工程。蕪湖海螺2×12000t/d熟料生產(chǎn)線電力室及主電纜隧道交付安裝后,電氣安裝項目已全面展開。業(yè)主單位、安裝單位克服施工點多面廣等眾多困難,及時優(yōu)化和調(diào)整相關(guān)設(shè)計,積極做好電氣設(shè)備安裝前的各項準(zhǔn)備工作,搶抓時間,推進(jìn)電氣安裝進(jìn)度。截止目前,總降主變壓器主體安裝已就位,室內(nèi)盤柜基礎(chǔ)全部完成,總降室內(nèi)配電柜正在安裝進(jìn)行中,高壓柜母排、原料磨低壓柜盤柜基礎(chǔ)、原煤電力室低壓柜安裝完成,主電纜隧道總降至余熱發(fā)電段電纜溝支架安裝200個、余熱發(fā)電至熟料庫段支架安裝260個,其它電氣項目安裝正緊鑼密鼓、全力以赴按節(jié)點計劃向前推進(jìn)。

  總降10kV配電柜安裝


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