1月8日上午，海德堡水泥集團(tuán)北京代表處與中材機(jī)電備件有限公司在天津舉行了海德堡工程項目執(zhí)行和質(zhì)量控制交流會。海德堡水泥集團(tuán)北京代表處采購總監(jiān)黃建民、高級項目/質(zhì)量經(jīng)理宮子杰、采購經(jīng)理夏俊柱，中材機(jī)電備件有限公司總經(jīng)理侯龍華，副總經(jīng)理盧景德、阮云燕，總經(jīng)理助理金國江以及備件公司海外事業(yè)部、合同執(zhí)行部、倉儲物流部、技術(shù)質(zhì)量部的相關(guān)人員參加了會議。

黃建民首先對備件公司在海德堡水泥集團(tuán)各改造項目和備件供應(yīng)執(zhí)行過程中展現(xiàn)的專業(yè)性、系統(tǒng)性、以及過程控制的有效性，給予了高度評價。同時，他強(qiáng)調(diào)海德堡水泥集團(tuán)對合同商務(wù)條款執(zhí)行的控制是非常嚴(yán)格的，合作方應(yīng)當(dāng)從項目投標(biāo)階段一直到項目交付階段都要高度關(guān)注，并把每個階段的標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了闡述。宮子杰著重從項目的質(zhì)量控制和進(jìn)度跟蹤管理進(jìn)行了深入的講解，指出海德堡項目強(qiáng)調(diào)的是過程控制，實行不漏項報告制度。夏俊柱則從備件業(yè)務(wù)上介紹了海德堡質(zhì)量控制要求以及備件合作的相關(guān)事宜，指出合作方要從執(zhí)行的備件業(yè)務(wù)中總結(jié)海德堡集團(tuán)對備件的質(zhì)量要求，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自身的QCP，以促使今后更好、更有效的執(zhí)行好備件合作業(yè)務(wù)。

隨后，侯龍華首先表達(dá)了海德堡集團(tuán)對備件公司一直以來的支持與呵護(hù)，回顧了備件公司以往執(zhí)行海德堡水泥集團(tuán)工程項目的情況，并指出了在執(zhí)行過程中顯現(xiàn)的問題。他指出，海德堡與國內(nèi)企業(yè)合作所采取的質(zhì)量控制措施是建立在中國的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗或圖紙技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，其質(zhì)量要求并不是高于國內(nèi)企業(yè)所能達(dá)到的水平，而是其對產(chǎn)品生產(chǎn)或項目執(zhí)行的過程控制有著嚴(yán)格的要求，并提出公司全員要轉(zhuǎn)變以往對項目執(zhí)行以及質(zhì)量控制的認(rèn)識；要根據(jù)主合同的質(zhì)量要求制定明確的質(zhì)量控制計劃和進(jìn)度控制計劃；注重同業(yè)主和分包商各個層級加強(qiáng)信息渠道的建立溝通；通過與海德堡的合作，公司積累了工程項目管理和執(zhí)行的經(jīng)驗，要將這種經(jīng)驗應(yīng)用到日常工作中，尤其是在質(zhì)量/進(jìn)度控制方面，不斷提升公司自身參與國際競爭能力四個方面的要求。

會議期間，雙方人員還討論了在以往項目執(zhí)行中發(fā)生的問題和采取的措施，并在質(zhì)量控制、現(xiàn)場質(zhì)檢、進(jìn)度控制、分包商管理、包裝、運(yùn)輸?shù)确矫娣e極、深入地交流了意見，達(dá)成了諸多共識。

此次會議是自2010年海德堡水泥集團(tuán)與中材備件公司簽訂備件供應(yīng)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議以來，在雙方不斷加強(qiáng)技改及備件業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上舉行的交流會，通過這種更廣泛、深入、坦誠的溝通和交流，進(jìn)一步提升了海德堡水泥集團(tuán)和中材備件公司雙方合作的空間，使中材備件公司更深入地了解了海德堡水泥集團(tuán)對工程項目的嚴(yán)格要求，為備件公司今后更好地執(zhí)行海德堡水泥集團(tuán)全球工程項目奠定了基礎(chǔ)，也為公司參與世界一流水泥集團(tuán)的工程項目增添了信心。