時(shí)間的指針已經(jīng)撥轉(zhuǎn)到了2014年，這是臺(tái)泥進(jìn)軍大陸的第十個(gè)年頭。十年是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，不長(zhǎng)也不短。臺(tái)泥軍大陸時(shí)恰逢中國(guó)水泥行業(yè)的“黃金十年”的高速發(fā)展期，如今中國(guó)水泥行業(yè)已從“黃金十年”已逐步邁向“綠色十年”，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，臺(tái)泥會(huì)有哪些部署，那些作為？在今后的十一、十二個(gè)年頭甚至更長(zhǎng)的時(shí)間里，臺(tái)泥又將做些什么？帶著這些問(wèn)題，本報(bào)記者對(duì)臺(tái)灣水泥有限公司董事長(zhǎng)辜成允先生進(jìn)行了專(zhuān)訪。（由于各種原因，專(zhuān)訪采取書(shū)面形式。）

“全面深化改革”時(shí)期的三個(gè)期盼

記者：今年是大陸全面深化改革的開(kāi)局之年，臺(tái)泥作為上市企業(yè)對(duì)改革政策有哪些期待？又有哪些困惑？

辜成允：在全面深化改革期間，臺(tái)泥對(duì)水泥行業(yè)的期待主要包括三個(gè)方面。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步整合，二是加快淘汰落后產(chǎn)能，三是加強(qiáng)行業(yè)在環(huán)保方面的要求。我們的困惑在于如何把握產(chǎn)業(yè)改革的機(jī)遇，積極配合產(chǎn)業(yè)政策的推進(jìn)，持續(xù)進(jìn)一步成長(zhǎng)，為整個(gè)水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

記者：創(chuàng)新促使臺(tái)泥躋身大陸水泥行業(yè)前列，2014年臺(tái)泥有哪些展望與目標(biāo)？

辜成允：首先，臺(tái)泥今年最重要的工作配合“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”，配合“中國(guó)夢(mèng)”建設(shè)“美麗中國(guó)、幸福家園”的主軸，針對(duì)城鎮(zhèn)化發(fā)展的“新農(nóng)村改建、西部地區(qū)大發(fā)展”，制定相應(yīng)的銷(xiāo)售策略。我們水泥銷(xiāo)售本身的一個(gè)重要方向，就是把去年開(kāi)始的“遍地開(kāi)花”營(yíng)銷(xiāo)模式全面推行到華南和西南地區(qū)。

其次，臺(tái)泥希望利用跨產(chǎn)業(yè)的知識(shí)整合一個(gè)新的商業(yè)服務(wù)模式，能夠在水泥窯協(xié)同處理垃圾方面有所突破，今年希望至少有一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)，將我們一貫強(qiáng)調(diào)的“環(huán)保是責(zé)任，不是成本”落到實(shí)處。

再次，在管理創(chuàng)新方面，臺(tái)泥繼續(xù)深化4大改革：1、“實(shí)干創(chuàng)新”：秉持創(chuàng)新態(tài)度，實(shí)踐執(zhí)行；2、“專(zhuān)業(yè)當(dāng)責(zé)”：交出實(shí)際成績(jī)單，讓別人相信你；3、“赤子之心”：保持熱忱的工作熱情；4、“得失淡定”：保持淡定心情，穩(wěn)定向前走。

最后，我們也期望2014年整體產(chǎn)能規(guī)模有所成長(zhǎng)，鞏固臺(tái)泥在大陸水泥業(yè)的領(lǐng)先地位。

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臺(tái)泥當(dāng)前最大的戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為兩個(gè)方面：

一方面，是繼續(xù)通過(guò)兼并收購(gòu)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)整合，確保實(shí)現(xiàn)2016年產(chǎn)能達(dá)到一億噸的宏愿。

另一方面，臺(tái)泥希望在中國(guó)水泥業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，落實(shí)更多的環(huán)保項(xiàng)目和引進(jìn)更多的新型環(huán)保理念，在水泥行業(yè)保持領(lǐng)導(dǎo)者地位。

針對(duì)上述兩大目標(biāo)，臺(tái)泥計(jì)劃采取持續(xù)降低營(yíng)運(yùn)成本，進(jìn)一步提升節(jié)能減排效能，積極推進(jìn)垃圾協(xié)同處理項(xiàng)目。并進(jìn)一步發(fā)揮精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效新高。

記者解讀：

2004年，臺(tái)泥進(jìn)入大陸時(shí)就確定了深耕華南的目標(biāo)，也正是由于全面貫徹“深耕華南”策略，臺(tái)泥在大陸成績(jī)斐然，產(chǎn)能連年突破，截止2013年底在大陸市場(chǎng)已突破6000多萬(wàn)噸，進(jìn)一步鞏固了水泥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

為加速實(shí)現(xiàn)“2016年達(dá)到1億噸總產(chǎn)能”的宏愿，臺(tái)泥制定“遍地開(kāi)花”計(jì)劃，以全新的合作銷(xiāo)售模式深化品牌形象，深入更多區(qū)域市場(chǎng)，提高袋裝水泥銷(xiāo)售量。在2013年4月13日到4月20日為期8天的“遍地開(kāi)花”鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演活動(dòng)中，臺(tái)泥將足跡遍布包括清遠(yuǎn)、廣州、東莞、惠州及深圳在內(nèi)的5個(gè)大區(qū)、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在銷(xiāo)售渠道大會(huì)及“遍地開(kāi)花”鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演活動(dòng)中，辜成允曾表示，臺(tái)泥將繼續(xù)以“深耕華南”戰(zhàn)略為立足之本，結(jié)合“遍地開(kāi)花”計(jì)劃的執(zhí)行，進(jìn)一步深入華南鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以全新的袋裝品牌水泥服務(wù)消費(fèi)者，始終秉持‘堅(jiān)持品質(zhì)、一以貫之’的企業(yè)精神及‘環(huán)保是責(zé)任、不是成本’的經(jīng)營(yíng)理念，一如既往地貫徹對(duì)客戶的品質(zhì)與服務(wù)的承諾，共同致力發(fā)展廣東省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，共建生態(tài)文明美麗家園。

苦練內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)

記者：面對(duì)水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的難題，臺(tái)泥有哪些看法與見(jiàn)解？

辜成允：十八屆“三中全會(huì)”之后，深化改革的局面得以確立，尤其“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”前提之下，以及城鎮(zhèn)化建設(shè)、棚戶區(qū)改造的不斷推進(jìn)，會(huì)令新的一年水泥剛性需求將有一定幅度增長(zhǎng)。從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，除了歐洲的債務(wù)危機(jī)尚存一定陰影，美國(guó)和日本及其他經(jīng)濟(jì)體逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。因而從內(nèi)外部環(huán)境來(lái)看，有理由期待2014年大陸水泥業(yè)比2013年更好。

在此基礎(chǔ)上，大企業(yè)更應(yīng)在環(huán)保方面起到帶頭示范作用，不論在水泥生產(chǎn)方面脫硝、余熱發(fā)電和其他節(jié)能減排領(lǐng)域均不斷加大投入，另外在城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程中，也可能面臨更多的城市垃圾處理問(wèn)題，對(duì)水泥窯協(xié)同處理來(lái)說(shuō)也有更多的發(fā)展空間。

我們堅(jiān)信，產(chǎn)能過(guò)剩的難題一定能夠解決。近年來(lái)政府主管部門(mén)集合各界人士智慧，出臺(tái)很多針對(duì)性的政策，只要將“調(diào)結(jié)構(gòu)”部分做到位，加大產(chǎn)業(yè)集中力度，持續(xù)推行“631”政策，落后產(chǎn)能必然持續(xù)有序淘汰。

另外，通過(guò)規(guī)范和限制低標(biāo)水泥，來(lái)提升高標(biāo)水泥的使用范圍，從宏觀角度解決產(chǎn)業(yè)供需之后的調(diào)整。這樣一來(lái)，落后產(chǎn)能的淘汰能夠疏解一部分產(chǎn)能過(guò)剩壓力，同時(shí)高標(biāo)號(hào)水泥使用的提升，有利于建筑結(jié)構(gòu)安全性提升，熟料過(guò)剩的問(wèn)題亦可加以疏解。

記者解讀：

2012年，“黃金十年”末期，受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)低迷影響，水泥價(jià)格從開(kāi)年持續(xù)下行，同時(shí)，2012年全年規(guī)模以上水泥企業(yè)產(chǎn)量達(dá)21.84億噸，新增生產(chǎn)線達(dá)125條，新增熟料產(chǎn)能1.6億噸。價(jià)格下滑、產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩都是水泥企業(yè)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。

2014年1月21日，化解水泥平板玻璃行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能工作座談會(huì)在江蘇南京召開(kāi)。會(huì)上，工業(yè)和信息化部原材料司副司長(zhǎng)潘愛(ài)華發(fā)布了“化解兩行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾的工作方案”，《方案》指出“到2017年底，將再淘汰水泥產(chǎn)能3億噸、平板玻璃產(chǎn)能3300萬(wàn)重量箱。屆時(shí)，水泥、平板玻璃行業(yè)產(chǎn)能利用率將分別達(dá)到75%和80%以上，平均利潤(rùn)率不低于制造業(yè)平均水平。”

臺(tái)泥對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的保持了樂(lè)觀態(tài)度，現(xiàn)在看來(lái)這樣的態(tài)度并不是沒(méi)有緣由。

在進(jìn)入大陸的十年中，臺(tái)泥一直堅(jiān)持“磐石級(jí)”的品質(zhì)和“雞尾酒”式的服務(wù)，以服務(wù)制勝的理念讓其贏得了更多的客戶的信任，這種信任正是臺(tái)泥能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的秘訣，也正是因?yàn)楦咝?、快捷、全面的服?wù)品質(zhì)，在水泥陷入產(chǎn)能過(guò)剩的困境中能夠保持快速發(fā)展勢(shì)頭的原因。

除此之外，臺(tái)泥緊跟國(guó)家政策，根據(jù)政策調(diào)整布局。臺(tái)泥董事長(zhǎng)辜成允此前在接受媒體采訪時(shí)曾指出，大陸城鎮(zhèn)化是非常重要的，大都市和鄉(xiāng)村生活和建設(shè)存在的落差非常大，造成人口集中流向都市，出現(xiàn)很多問(wèn)題。從臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，繼續(xù)再這樣發(fā)展的話，會(huì)造成不必要的社會(huì)問(wèn)題，如果能借助城鎮(zhèn)化，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大都市之間在交通和生活水平上能夠接近的話，將會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。在辜成允看來(lái)，大陸加快城鎮(zhèn)化建設(shè)為臺(tái)泥提供了更大的發(fā)展機(jī)遇。在深化改革的開(kāi)局之年，臺(tái)泥具體將會(huì)怎么做，我們拭目以待。